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汪洋:九型人格与情商管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 九型人格

课程编号 : 2861

面议联系老师

适用对象

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理

课程介绍

课程时间:1~2天,6小时/天

课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理

 

课程背景:

众所周知,知人者智,自知者明。决定你实力的不是你的智商和学分,而是你的情商!

情商决定了一个人成功因素的80%,你的情商高吗?而一个人的潜能85%被隐藏,挖掘潜能让你赢得更精彩!提升你的情商指数,开发你的潜能金矿,让你的梦想与成功合二为一!打造企业的中高层团队要从管理走向领导,领导力就是影响力!

情商,简单来说,就是自我管理情绪的能力,是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近并产生感情,促进思维的能力,一种调节情绪,帮助情绪和智力发展的能力。

一个人的成功,只有20%归诸智商的高低,80%则取决于情商。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示:“情商是决定人生成功与否的关键。”情商由两方面组成:内在智慧和人际交往智慧。内在智慧指的是了解和接受自己,拥有自我管理和自我激励的能力;人际智慧指的是与他们有效互动的能力。九型人格这一古老的心理和灵修体系是最有力和最具洞察力的工具,可以帮助发展你的情商。

九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。

如果您希望发掘自身潜能,在困境中崛起;如果您希望唤醒心中沉睡的自信,朝着既定的目标勇往直前;如果您希望改善和家人的冲突和误解,拥有和谐的亲密关系。

九型人格课程一定会让您取得意想不到的收获!

 

课程时间:1~2天,6小时/天

课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理

课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验

 

课程收益:

● 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益

● 了解自我,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,监视情绪时时刻刻的变化

● 自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来

● 自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力

● 识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望

● 处理人际关系,调控与他人的情绪反应的技巧

 

课程大纲

第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述

一、我是谁

1. 谁在决定我们的行为?

2什么是性格?性格是如何形成的?

3意识与肉体关系,意识与性格的关系

4. 九型人格的起源及发展历程

5. 九型人格与其他性格工具的关系

6. 九型人格的应用领域

 

第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1. 各型号的代表动物

2. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)

3. 各项号的性格优势以及性格局限

4. 各型号代表人物分析(照片)

案例:各型号代表人物视频剪辑

 

第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧

一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)

1. 如何识别一个人是外向还是内向?

2. 如何识别一个人的能量?(高、中、低)

课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆

现场学员性格判断

1. 通过体型来识别

2. 通过眼神来识别

3. 通过能量来识别

4. 通过排除法来识别

 

第四讲:九型人格与情商管理

一、情商的五个领域

1了解自我

2自我管理

3自我激励

4识别他人情绪

5处理人际关系

二、应用九型提升管理情商:人岗匹配

1. 各型号性格的擅长领域

案例分析:分公司的设立

三、应用九型人格提升人际沟通能力

1. 各型号的沟通特点

课堂练习:不要吝啬你的赞美

四、应用九型人格打造高效团队

1. 各型号的领导风格

2. 打造适合自己性格特征的团队

案例分析:《西游记》团队人物分析

五、应用九型人格有效激励自己以及下属

1. 各型号属下的核心需求

2. 各型号下属的有效激励方法

课堂练习:小李的生日

六、应用九型人格修炼性格,提升自我管理能力

1. 各型号的性格盲区、优势区

2. 各型号学习的对象及成长方向

Q&A:九型人格现场答疑

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• 汪洋:九型人格与领导力
课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。 课程背景:众所周知,知人者智,自知者明。为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么看似强大的团队,执行力却不强?管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?组织各职能的管理者,何种性格更匹配?下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能? 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验 课程收益:● 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向● 洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式● 将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势● 针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通● 打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队● 认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势● 了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩● 可以有效地防范和化解团队成员冲突 课程大纲第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述1. 九型人格是什么?2. 九型人格的起源及发展历程3. 性格的形成因素4. 九型人格与其他性格工具的关系5. 九型人格的应用领域 第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一、剖析2号(助人型)1. 2号完美型的核心特质2. 2号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析2号典型特征案例:2号代表人物视频剪辑二、剖析3号(成就型)1. 3号成就型的核心特质2. 3号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析3号典型特征案例:3号代表人物视频剪辑三、剖析4号(自我型)1. 4号自我型的核心特质2. 4号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析4号典型特征案例:4号代表人物视频剪辑四、剖析5号(理智型)1. 5号理智型的核心特质2. 5号典型人物代表:人物的性格分析3. 看视频分析5号典型特征案例:5号代表人物视频剪辑五、剖析6号(忠诚型)1. 6号忠诚型的核心特质2. 6号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析6号典型特征案例:6号代表人物视频剪辑六、剖析7号(快乐型)1. 7号快乐型的核心特质2. 7号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析7号典型特征案例:7号代表人物视频剪辑七、剖析8号(领袖型)1. 8号领袖型的核心特质2. 8号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析8号典型特征案例:8号代表人物视频剪辑八、剖析9号(平和型)1. 9号和平型的核心特质2. 9号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析9号典型特征案例:9号代表人物视频剪辑九、剖析1号(完美型)1. 1号完美型的核心特质2. 1号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析1号典型特征案例:1号代表人物视频剪辑 第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧1. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)2. 看照片识别性格3. 现场学员性格分析4. 学员访谈第四讲:九型人格领导力应用实践研讨1. 应用九型找合适的人做合适的事情案例分析:分公司的设立2. 应用九型人格提升管理沟通现场互动:不要吝啬您的赞美3. 应用九型人格打造高效团队案例分析:《西游记》团队人物分析4. 应用九型人格激励下属情形模拟:小李的生日5. 九型人格与领导力提升Q&A:九型人格现场答疑 
• 汪洋:九型人格与婚恋亲子关系
课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:一切期待改善现有家庭关系的人士/一切希望有更和谐的家庭关系的人士、个人成长更完善的人士、在心灵成长领域有所成就的人士、改善亲子关系的人士 课程背景:您是否每天忙忙碌碌,却不知道自己适合做什么,怎么更好的发展?您心中有许多的愿望,可是不知道怎么去实现?您和家人无法高效沟通,他们不能理解你的事业,而你总是被误解?您和另一半长期共处,却感到乏味,如同例行公事一样?您每天和子女相处却总是处理不好彼此之间的关系?您是否希望家庭更加和睦?爱情更加甜蜜?亲子更加融洽?交际更加顺畅?工作更加顺意?生意更加红火?商务更加锦锦添花?《九型人格与婚恋亲子关系》课程将与学员一起探索我们所面临的问题本源,从而找到我们的自我成长、家庭和谐之道。课程将向学员提供一种全新且有效的家庭关系相处方法,其中包括夫妻相处方法、子女相处方法等;它跳脱了以往只针对个人问题加以解决的方式。我们相信世界上并不存在“有问题的人”,而是“背负问题的人”。我们所背负的问题,不单是出于自己本身,有些部份是出自社会、家庭的影响。九型人格管理专家汪洋老师,他十多年来一直致力于探索人与人之间,以及人类本质上的各种问题。能熟练利用望、闻、问、切一套独特的快速识人技巧。帮助人重新认识自己、家人、家庭关系问题的本源以及提供行之有效的解决方案,从而达到学习亲子教育和改善两性关系的双重目的。 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:一切期待改善现有家庭关系的人士/一切希望有更和谐的家庭关系的人士、个人成长更完善的人士、在心灵成长领域有所成就的人士、改善亲子关系的人士课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验 课程收益:● 中国人说“修身、齐家、治国、平天下”;要有好的事业,家庭式必不可少的强力后盾!本课程将心理学衍生至家庭关系的学习历程,只要是关心子女成长与夫妻关系的人,都可在这个模式的学习过程中有所收获● 《九型人格与婚恋亲子关系》课程将系统的向您提供解决问题的新思路。导师将会运用心理学的各种方法和理念,协助你接纳自我,放下过多的期待与负荷,从而达到更一致、更负责任、更好的选择、更高的自我价值,促进你的正向转变,你的压力和不必要的负担都会随之烟消云散,你会找到属于自己的成长之路 课程大纲第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人格的起源及发展历程5. 九型人格与其他性格工具的关系6. 九型人格的应用领域 第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1. 各型号的代表动物2. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)3. 各项号的性格优势以及性格局限4. 各型号代表人物分析(照片)案例:各型号代表人物视频剪辑 第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)1. 如何识别一个人是外向还是内向?2. 如何识别一个人的能量?(高、中、低)课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆二、现场学员性格判断1. 通过体型来识别2. 通过眼神来识别3. 通过能量来识别4. 通过排除法来识别 第四讲:九型人格与婚恋亲子关系一、九型人格与恋爱观1. 各型号的恋爱观2. 各型号眼里的西施二、九型人格与婚姻关系1. 比较和谐的搭配2. 激烈的搭配3. 白头偕老的秘密4. 赞美对方的优点三、九型人格与亲子教育1. 各型号小孩的优势、局限性2. 各型号小孩的兴趣3. 各型号小孩职业取向4. 各型号小孩的恐惧点5. 各型号小孩的学习特点6. 各型号小孩的激励方式四、九型人格与自我成长1. 各型号的性格盲区、优势区2. 各型号学习的对象及成长方向Q&A:九型人格答疑
• 汪洋:九型人格与识人用人
课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等 课程背景:企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;有些员工不热爱本职工作,工作不快乐,在本岗位上无法发挥其最大长处;企业对员工缺乏了解,对其个人职业发展,缺乏有效的指导和培育;企业对员工的激励,缺乏个性化,找不到最有效的激励点;团队成员间的沟通,千篇一律,缺少个性化,造成沟通协调上的障碍;团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏,产生冲突,造成内耗。没有完美的个人,只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上,充分发挥其所长,靠团队相互欣赏和支持,靠个性化的沟通和激励,这些就是九型人格所能解决的问题。九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具,被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大讲:先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队,越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策,越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙,越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限,越过事业高原,越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。适当选拔并安排不同型号的人组成团队,能减少人际沟通中的摩擦,形成和谐融洽的企业氛围,加强团队协作意愿,提高企业工作效率,并形成积极向上的企业文化。用人的需要:不同的岗位适应不同的性格。例如:财务岗位更适合1号的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验 课程收益:● 明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道● 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队● 掌握如何省心省力的用人● 学会接纳欣赏自己和团队成员● 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源● 掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费● 知己知彼,优化人际资源运用● 提升管理效能,建立优胜团队 课程大纲第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人格的起源及发展历程5. 九型人格与其他性格工具的关系6. 九型人格的应用领域 第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1. 各型号的代表动物2. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)3. 各项号的性格优势以及性格局限4. 各型号代表人物分析(照片)案例:各型号代表人物视频剪辑 第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)1. 如何识别一个人是外向还是内向?2. 如何识别一个人的能量?(高、中、低)课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆二、现场学员性格判断1. 通过体型来识别2. 通过眼神来识别3. 通过能量来识别4. 通过排除法来识别 第四讲:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨一、应用九型找合适的人做合适的事情1. 各型号性格的擅长领域案例分析:分公司的设立二、应用九型人格搭建最合理的领导班子1. 没有完美的个人,只有完美的团队2. 最优搭档、最激烈的搭档3. 如何取长补短?案例分析:《西游记》团队人物分析三、应用九型人格进行个性化的有效沟通1. 各型号的沟通特点课堂练习:不要吝啬你的赞美四、应用九型人格用人、留人1. 各型号属下的核心需求2. 各型号下属的有效激励方法课堂练习:小李的生日五、九型人格与领导力提升1. 各型号的领导力的盲区、优势区2. 各型号学习的对象及成长方向Q&A:九型人格现场答疑

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