九型人格企业内训
九型人格学是一门不可多得的管理利器，海伦·帕尔默将其视为洞悉人性的重要工具。通过深入研讨九种不同性格类型，你将掌握识人用人的智慧，提升领导魅力和管理效能。无论你是企事业、机关领导还是管理者，这门课程都能帮助你更好地了解自己和他人
九型人格课程是一门能够在短时间内掌握多年心理专业知识的利器，被全球许多知名学府列为必修课程。通过学习九型人格，您将提升人际交往能力和管理水平，更有效地与他人沟通建立良好合作关系。不仅可以帮助您了解每种性格的沟通特点和方法，还能够
众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
每个人都有自己的性格特征，同样一句话，在每个人心中产生的涟漪是不同的。作为优秀的管理者，在团队沟通协作中一定会考虑沟通对象的个体差异性。
《九型人格》作为来源于2000多年的古老智慧，演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。
九型人格能做到的：
利我：自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我，选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来，你做主！
利他：认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人，深度认识一个真正的他人
利我：自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我，选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来，你做主！
利他：认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人，深度认识一个真正的他人，破解人际交往难、营销关系难、培
九型人格能做到的：
利我：自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我，选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来，你做主！
利他：认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人，深度认识一个真正的他人，破解人际
李吉老师是九型人格识人、用人专家，同时是九型人格人才测评的国内顶级专家；并于2019年被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。
系统参加此课程，可以获得如下收益：
1.自我认知：认知自身性格模式，清晰性格优势和局限，更
李吉老师是原阿里巴巴资深讲师，协助阿里巴巴“销售铁军”攻城略地，具有丰富的销售管理经验。李吉老师同时被聘为《国际中华九型人格应用研究会 常务理事》，是九型人格在测评实战专家。
“精准招聘”实战课，是李吉老师的独家版权课程。系统
李吉老师是九型人格测评实战专家。精通九型人格六大理论，擅长九型人格实战咨询，长期带领《九型人格·心智成长训练营》成长小组，实战经验丰富；
李老师于2019年被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。
《九型人格测评与管理
本课程深度解析九型人格，帮助个人认清自我性格特征及成长方向，提升工作和家庭关系。通过学习九种性格的分类，了解自己的真实本性，激发潜能，实现自我成长。课程设置理论、案例和互动为一体，让学员参与其中，分享成长历程，探索性格优缺点，发
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
俗话有，人上一百，种种色色。性格决定一切。面对不同客户不同的思维、情绪和行为习惯，我们是否在用“一把钥匙去开所有的锁”？一个人特有的思维模式、情绪反应和行为习惯共同构成了伴随其终身不变的性格模式，也决定了一个人在处理与人、事、物
九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧，是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日，九型人格被誉为沟通的"圣经"
DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。学习和运用DISC理论及工具，在自
DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。学习和运用DISC理论及工具，在自
大五人格（OCEAN），又称为人格的海洋，是西方心理学界公认的人格特质模型，也被中国广大企业普遍用于招人和用人。本课程通过大五人格测试，带领学员了解自己的性格特质及目前在职场中具有的优势，揭示性格、优势和愿望之间的关系，以及带给
大五属于人格理论中特质流派的人格测试工具，大五是指外倾性、宜人性、严谨（尽责）性、神经质、开放性等五个人格维度。由于它更多地描述人格和预测行为，而不能解释人们为什么会表现出这样的行为。不清楚事物的来由，要预测它的走向是比较难得，
大五人格（OCEAN），又称为人格的海洋，是西方心理学界公认的人格特质模型，也被中国广大企业普遍用于招人和用人。本课程通过大五人格测试，带领学员了解自己的性格特质及目前在职场中具有的优势，揭示性格、优势和愿望之间的关系，以及带给
九型人格的基本原理就是：人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当管理者能够促动每个人都充分发挥自我性格模式，使用与他人性格模式配合与搭档工作时，此时管理者的管理效率和团队成员的
有人说九型人格是一种自我修炼的工具，
也有人说九型人格是识人、用人的工具，
也有人说九型人格是沟通中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在沟通中的应用非常广泛。
在工作场所中，有时候会发生如下场景：
场景一：
部门一把手与小伙伴们亲密无间，培训环节我请他做托儿，他听至一半狂拍胸脯：“没问题”；
部门二把手向来与小伙伴们保持距离，彬彬有礼，培训环节我请他做托儿，他听完无语
你是哪一种动物？ 办公室怎样与同事相处 美国行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、情感、判断、感知等八大特征。采用PDP企业人力资源诊测系统，测试结果可用五种动物来代表自己属于哪种类型：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙
工作中，有时候会困惑于，为什么在达成一个看似并不很难的新目标时，实现起来却非常困难； 团队成员之间的沟通总是擦枪走火，会议都无法继续。 其实，人会有不同的行为风格偏好，当工作行为风格偏好和本我的行为偏好趋于一致时，是最能发挥
您或您的企业是否一直有这样的困惑？
作为企业的HR，您是否觉得您的员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他们呢？您怎么为下属分配工作？不同的工作交给谁做最省心？
作为一个上司，我很关爱
每一道题都包含了2种状况可供选择（是或不是，认为是的请勾选对号），请仔细阅读，并依据你平时的一些行为习惯选择其中一种状况，同时按照状况后的数字填入刚才所画的格子内进行统计计数。
您是否曾经遇到以下情况：
与他人意见相左时，要么很强势要么很顺从，却很难真正影响他人。
遇到压力和挑战的时候，比较容易情绪化，或焦虑或情绪低落。
在接受他人反馈的时候，很难保持心平气和，比较容易有防御心理，要么听不进去
第一讲：性格，气质和人格之间的关系
一、性格
1、性格是较为稳定的态度和行为特征。
2、性格决定命运是真的吗？
二、人格结构
1、人格的构成成分
心理特征和行为倾向中存在的稳定的个体差异。
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：
为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么奖金对有些员工激励不大？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？
简单地说，任何有碍于人们的生理、心理健康的干扰都可称之为压力。从心理学的角度来说，压力是身体或心理的刺激因素，当一个人受到外在或内在刺激时产生的紧张或不平衡状态。
情商决定了一个人成功因素的80%，你的情商高吗？而一个人的潜能85%被隐藏，挖掘潜能让你赢得更精彩！提升你的情商指数，开发你的潜能金矿，让你的梦想与成功合二为一！打造企业的中高层团队要从管理走向领导，领导力就是影响力！
众所周知，知人者智，自知者明。为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么看似强大的团队，执行力却不强？管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。认识自身人
您是否每天忙忙碌碌，却不知道自己适合做什么，怎么更好的发展？您心中有许多的愿望，可是不知道怎么去实现？您和家人无法高效沟通，他们不能理解你的事业，而你总是被误解？您和另一半长期共处，却感到乏味，如同例行公事一样？您每天和子女相处
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。
在企业管理中，您是否存在以下困惑？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的优秀员工
没有找到合适的课程？
