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萧枫老师

萧枫

组织绩效提升与人才管理专家

精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、...

常 驻  地:苏州   

授课领域: 中高层管理 领导力 非人管理 阿米巴

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

组织绩效提升与人才管理专家 萧  枫    

【专业资质】

  • 精通经营与全盘管理的人力资源专家
  • 集团型公司人力资源总监
  • 多元化集团企业,人力资源总监、
  • 事业部总经理、集团副总裁
  • 500强上市公司人力资源高管
  • 组织绩效管理咨询师
  • 高级人力资源管理师(一级)
  • 人社部认证高级培训师
  • 武汉大学经济、法律双学士
  • 东华大学工商管理硕士(MBA)

【实战经验】

精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化,促进高质量成长和发展。

【授课风格】

  • 深入浅出:能以通俗的语言表达枯燥的理论;能从学员实践角度讲解管理原理;使学员听得进、听得懂、理解透;
  • 引发思考:抛出问题,引发思考,通过高频互动,使学员在思考中掌握管理原理,得到深度启发;
  • 点面结合:授课程贴近企业实际,由点及面、由浅入深;以面覆点,深入浅出,使学员对所学内容有一个清晰逻辑认知;
  • 轻松幽默:课程所用案例贴切,逻辑性强,内蕴深厚,强调互动,引导思考,在笑声中受到启发。

【主讲课程】

核心课程

  1. 《管理突围-阿米巴经营模式导入》   内训课 3天
  2. 《中高层管理者通用能力之五项修练》  内训课 3天
  3. 《企业目标管理与计划落地执行》   内训课 2天
  4. 《非人力资源管理者的人力资源管理实战(非人)》  内训课 2天
  5. 《基于人力资源管理思维的领导力提升》  内训课 2天
  6. 《企业核心人才的选育用留》   内训课 1天
  7. 《人才盘点与培训体系构建》   内训课 1天
  8. 《高绩效团队建设与管理者领导力打造实战》  内训课 2天
  9. 《如何成长为一名卓越管理者》  内训课 2天

特色课程

  1. 《企业商务与职业礼仪》  内训课 2天
  2. 《员工职业化素养实战训练 》  内训课 1天
  3. 《沟通解码—职场沟通实战技巧》  内训课 2天
  4. 《九型人格与管理者领导力》  内训课 2天
  5. 《九型人格与识人用人艺术》  内训课 1天
  6. 《招聘面试与识人之术》 内训课 1天
  7. 《绩效考核的六脉神剑》   公开课 1天
  8. 《企业绩效管理的闭环实战》  内训课 1天

【独立承接的咨询项目】

  • 企业组织系统(组织变革)咨询项目
  • 企业薪酬绩效全案咨询项目
  • 人力资源管理体系全案咨询
  • 企业文化建设全案咨询项目
  • 企业人才培养与梯队建设项目
  • 阿米巴全案咨询项目

【项目案例】

  • 2020年  主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统
  • 2020年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;
  • 2021年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问)
  • 2021年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;
  • 2022年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问)
  • 2022年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问)
  • 2022年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地
  • 2023年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地
  • 2023年主导张家港某外资企业绩效提升项目、助力企业提升生产效率、实现经营扭亏为盈;
  • 2023年主导张家港国企薪酬与绩效项目、导入积分制模式、助力企业实现正向激励;
  • 2023年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目、实现数据化经营管理、助力企业控制成本费用;
  • 2023年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);
  • 2024年主导太仓企业组织系统、人力资源全案咨询;助力企业实现人力资源管理规范化

培训课程

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本课程致力于帮助企业HR和各用人部门强化招聘面试流程管理,提升面试的标准化操作,降低人岗不匹配风险,提升招聘面试选人的精准度。通过优化招聘面试流程,深度认识他人,提升人岗匹配度,减少选人决策风险,助力企业提升团队绩效。课程内容生
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本课程以九型人格为基础,帮助学员深度了解人的性格特点,提升人力资源招聘录用的精准度,为企业提供有效的人员招聘、培训、绩效管理工具。通过学习,不仅能够认识自我,提升自我,还能够认识他人,建立良好的人际关系,搭建有效的人力资源平台。
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本课程将帮助人力资源管理者理清绩效考核的目的性,了解各种方法,掌握绩效考核的方式、方法及其利弊,设计流程,掌握绩效管理的PDCA,解惑人力资源管理者如何使用绩效工具。通过本课程,您将学会如何有效分解总体绩效目标,采用正确的方法导
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本课程将帮助HR、管理层掌握绩效管理内在逻辑,了解绩效考核方式、方法及利弊,掌握PDCA流程,紧跟绩效方向。通过案例分析,学员将深入了解绩效管理误区,团队绩效提升方法,绩效面谈与辅导技巧等。帮助各级管理者、绩效专员正确理解绩效,
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本课程以稻盛和夫的阿米巴经营模式为核心,结合实践案例和理论知识,帮助企业管理者理清经营管理中的困惑,引导企业回归正确的经营理念和方法。通过学习,您将深入了解阿米巴经营模式的原理和应用,获得核心技能和工具,帮助企业正确导入并实施阿
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品牌授课

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项目成功案例:

2017年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;

2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问);

2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统;

2018年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;

2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问);

2019 年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问);

2020年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地;

2020年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地。

2021年主导张家港某外资企业绩效提升项目;

2021年主导张家港国企薪酬与绩效项目;

2022年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目;

2022年主导张家港某环保企业文化与生产绩效项目(年度顾问);

2022年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);

2023年主导苏州某企业薪酬方案优化项目;

 

 

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