性格分析企业内训
本课程将帮助您深入了解自己的管理模式，掌握科学的管理技巧，有效驾驭不同性格的员工，提升团队凝聚力。通过DISC理论，您将学会识别不同性格类型，建立信任并解决团队冲突。从自我管理到团队管理再到领导力提升，我们将为您提供全方位的培训
本课程选用DISC行为风格分析理论，帮助您更深入了解自己和他人，理解行为背后的原理。通过学习DISC矩阵和不同特质的沟通要点，您将更好地处理团队关系，提升团队效能。课程结合讲授、案例分析、小组研讨等多种方式，带您领略沟通的奥秘，
本课程将帮助您了解个人职业发展规划的重要性，掌握制定个人发展计划的流程和重要意义。通过学习IDP制定方法和工具，您将能更好地识别和跟踪自己的发展需求和计划，提高个人执行力和共情力，实现工作目标和个人成就。课程还包括时间管理和自我
本课程由普林斯顿大学的人事档案分析为背景，揭示了成功背后的关键因素——良好的人际沟通能力。通过结合心理学大师威廉·马斯顿的DISC测试工具，课程将帮助学员认清自我沟通风格，理解他人的沟通方式，从而提升沟通的效果。学员将学会在沟通
本课程旨在帮助企业管理者、青年员工以及想提升职场效能的职场人士，学习人际风格分类和内驱力五力模型，提升职场沟通能力及执行力。通过实用的工具和案例分析，学员将学会如何判断他人的行为风格、有效沟通并制定SMART目标，提高时间管理技
DISC性格分析与沟通课程帮助您掌握四种性格类型的核心特征与沟通策略，从而增强团队协作、提升领导力。通过案例、测试、视频研习和互动练习，您将学习如何扬长避短，精准应对不同性格的上司和下属，打造高效沟通与无敌团队。课程内容丰富，实
本课程通过性格色彩的分析，帮助企业员工认清自己、读懂他人、修炼自我、影响他人。学员将学会如何在工作中更好地发挥自己的优势，提升人际关系，避免性格中的过当。课程内容包括性格色彩特征、优势与过当、客户拜访技巧等，通过案例教学、游戏活
DISC理论是全球最广泛使用的性格工具之一，源自威廉·摩顿·马斯顿的《常人之情绪》。本课程帮助学员通过观察和识别不同特质，掌握与他人有效互动的技巧，从而提升职场竞争力。课程内容丰富，涵盖自我认知、团队协作、情绪管理等方面，适合所
在快节奏的职场环境中，我们面临双重压力，如何平衡工作与生活，提升沟通和情绪调节能力？本课程通过DISC性格分析，帮助学员认清自我，理解他人，提升团队协作能力。通过科学理论、实际案例和互动游戏，快速掌握沟通技巧，提升客户服务质量，
探索自我、理解他人、打造高效团队，这门课程基于世界最广泛应用的性格测试工具MBTI®，深入系统地帮助你全面了解自己的性格类型与先天偏好，接受差异，提升沟通能力。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种授课方式，为你提供实际应用场景
本课程将帮助您掌握沟通的重要性，消除沟通障碍，提升人际风格分类技巧，成为高情商管理者。通过角色演练、案例研讨等方式，让您在学习方法论的同时，能够与实际管理实践结合，解决问题。学会同理心沟通，高情商表达与倾听，创造团队合谐稳定的团
本课纲内容全面解析了DiSC的古老起源和现代发展历程，帮助学员深入了解人类行为的核心思想。课程从古希腊时代的四种气质类型开始，引领学员探索性格与行为风格之间的关系，并通过DiSC技术帮助学员了解自己和他人，提升沟通能力和人际关系
DISC理论在全球广泛应用，助力职场人更全面、客观地了解对方，从而提升沟通与管理能力。本课程通过理论与实战结合，帮助学员掌握识别不同特质的方法，并运用对方的倾向性与其高效互动。课程涵盖从自我认知到团队协作，从上级沟通到客户交流，
MBTI®课程以瑞士心理学家Carl Jung的人格理论为基础，旨在帮助学员深入了解自我性格和职业适应性，尤其适合管理干部。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种方式，学员将掌握与不同性格类型的交流技巧，提升团队协作效率。全面探
在职场中，每天我们都要与各种角色互动：客户、领导、下属和合作伙伴。如何高效沟通是每个职场人都关心的问题，因为它直接影响到订单、发展机会和团队协作。本课程基于DISC性格分析工具，帮助学员深入了解各种性格类型的特征和需求，从而实现
探索每个人行为模式的背后，理解他人的精彩。通过本课程，学员将学习如何更好地与他人互动，从认知自我到团队合作，掌握DISC理论和工具，提升职场情商，推动高效合作。课程采用互动学习，结合丰富案例、视频、小组讨论和情境演练，生动有趣地
本课程针对职场人际沟通痛点，从人际沟通，向上下沟通，横向沟通及冲突等方面进行系统培训，提高整体沟通能力。通过学习DiSC工具，认识不同沟通风格，掌握专业技巧，消除误会，化解冲突，有效达成共同目标。让学员掌握沟通技能，使团队上下级
在互联网时代，沟通变得日益复杂而稀少，特别是在职场中，人际交流的效率大打折扣。如何让管理者更准确地识人用人，提升团队协作呢？DISC性格倾向测试提供了答案。通过这门为期两天的课程，您将了解DISC的理论基础，掌握四种性格类型的特
在现代社会，无论在工作还是生活中，沟通都是不可或缺的技能。本课程旨在通过戴尔•卡耐基的沟通理念，结合DISC性格分析，帮助学员了解自我性格及其行为模式，学会与不同性格的人有效沟通。通过一天的深入学习，您将掌握多种沟通策略，提升解
欢迎来到DISC性格分析课程，探索威廉·摩顿·马斯顿的经典理论及其现代应用。从识别不同特质，到掌握沟通技巧，本课程提供全面系统的解决方案，提升你的职场竞争力。通过互动游戏、案例研讨、角色扮演等多种方式，我们将深入了解自己和他人，
在VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业领导力的提升尤为关键。本课程针对管理者角色转换的挑战，结合20多年管理经验，提供实用的管理工具和理念，通过互动式学习和案例分析，帮助学员提升领导力。课程旨在提高管理者理解和管理员工、
在这个瞬息万变的VUCA时代，中国企业面临转型升级的巨大挑战。提升领导力成为企业快速发展与转型的关键。我们的课程将帮助管理者有效应对角色转换，提升团队管理与沟通能力，理解和应用DISC行为风格，实现高效领导。本课程通过实操案例、
在瞬息万变的VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业领导力的提升至关重要。本课程旨在帮助管理者成功转型，通过20多年管理经验的分享，提供实用的管理理念和工具，提升对人性的理解与领导力。从管理沟通、DISC行为分析到多样化客户
在当今充满不确定性的商业环境中，企业若想在市场竞争中脱颖而出，必须实现个人、团队和组织目标的协调一致。本课程旨在通过强化沟通与协作，打破“部门墙”，提升团队凝聚力与协作力，使每位成员成为企业的主人翁。课程结合企业实际案例，帮助学
身为职场人士，每天都面对各种沟通挑战，但不同性格的人需要不同的沟通策略。本课程通过深入洞悉DISC性格特征，帮助你识别职场人际冲突的根源，减少沟通成本，提升工作绩效。结合心理学理论和实战经验，课程为你提供定制化、实战性和职业性的
职场沟通的成功与否，往往取决于对不同性格特征的洞悉与应对。本课程融合多学科心理学知识，提供定制化、实战性和职业性的指导，通过自我测试、影视赏析、角色扮演等多样化的教学方式，帮助学员识别和理解性格差异，掌握有效的沟通策略。学员将学
工作是生命的重要组成部分，如何看待自己的工作直接影响人生的幸福感和成就感。该课程以心理学为核心，融合多学科知识，旨在帮助职场人士提升自我管理能力，协调自我与组织的关系。通过实战性高、定制化的培训方式，学员将学会洞悉内在需求，改善
在职场中，沟通无处不在，但相同的策略在不同性格的人面前却可能导致截然不同的结果。本课程通过洞悉DISC性格特征，帮助学员更好地理解和处理职场人际关系，减少冲突，提升工作绩效。课程内容融合了多项心理学理论，结合实际案例和互动练习，
管理者的沟通技能直接影响团队绩效和工作氛围。这门课程不仅帮助学员掌握有效沟通的技巧，还通过心理学原理和实战经验，深入剖析沟通障碍和性格差异。通过影视分析、角色扮演等多种互动方式，学员将学习如何在职场中建立信任关系，提升沟通效率，
这门课程旨在帮助管理者掌握高效沟通的核心技能，深入探讨沟通的心理学基础，解决职场中的沟通难题。通过丰富的案例分析、互动演练和实战经验分享，学员将学会因人而异地调整沟通策略，提升职场关系和工作绩效。课程融合多学科知识，定制化设计，
DISC行为分析系统课程是一门兼具历史底蕴与现代实用性的专业课程。由心理学大师威廉·马斯顿博士奠基，DISC已成为全球职场人士的沟通利器。它不仅帮助个人了解自身行为模式，还能优化团队协作、员工管理和压力处理。课程通过情景互动和案
【课程背景】在当今快节奏、高压力的工作环境中，有效沟通是成功的关键。然而，人们在沟通时常常面临障碍，这些障碍往往源于个体之间不同的行为风格和沟通偏好。DISC行为风格理论提供了一个框架，帮助我们理解这些差异，并学会如何适应它们以提高沟通效率。DISC理论起源于20世纪20年代，由心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿（William Moulton Marston）提出。它基于一个简单的前提：人们的行为可以被分类为四种主要风格，每种风格都有其独特的特点和沟通需求。随着时间的推移，DISC理论被广泛应用于个人发展、团队建设和领导力培训中，成为理解和改善人际关系的重要工具。通过学习DISC理论，我们可以识别自己和他人的行为风格，从而调整我们的沟通方式以更好地适应对方。这不仅有助于减少误解，还能提高团队合作和工作效率。课程中我们将深入探讨DISC理论，并提供实际的工具和策略，帮助参与者在各种工作场景中应用这一理论。无论是在团队管理、客户服务还是跨部门协作中，了解和运用DISC理论都将大大提高沟通的效果。通过案例研究、角色扮演和互动讨论，参与者将有机会实践这些策略，并在课程结束时带走一套可以立即应用的沟通技巧。这不仅将提升他们的个人能力，还将为他们的团队和组织带来积极的变化。【课程收益】客观深入了解自己，加强对人的敏感度掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和对方的情绪理解人之间的个性差距,并且能够理解个人差异性从而有方法的进行沟通u 懂得如何与不同特质的人相处原则和技巧u 学会一种高效的沟通方式，使沟通更有效，工作更高效【课程特色】投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰, 学之能用；轻松，深入浅出，易于理解【课程对象】企业员工、高潜人才、管培生【课程时间】1天(6个小时)【课程大纲】互动导入：OH卡互动,为什么你看到的跟别人看到的不一样我们说的沟通到底是什么?是什么在影响沟通什么是沟通沟通的底层逻辑是什么-目标、对象、观点影响沟通最常见的问题-情绪化沟通沟通的三个维度空间零维空间-常见的单向沟通 案例;反正我说了!一维空间-双向沟通的起点 案例:不超过三句话!二维空间-实现双向沟通 案例:听明白了吗?三维空间-实现赋能沟通 案例:没问题,我很乐意!面对不同的人我们快速的了解对方的基础1、三个基础:行为风格理论基础对人敏感度的三个层次:识别、运用和管理行为风格研究的两个基础DISC行为风格理论的起源和发展2、一个理论:DiSC理论的内核两个维度:关注事VS.关注人;直接VS.间接两个原则:打配合、做组合;从他人的角度出发我们如何通过外在行为更加快速的识别不同特质的人DISC行为风格的整体赏析分组讨论,不同片段主人公的特质、喜好及沟通方式D特质的人该特质人的优缺点及行为风格该特质人专属的沟通协作方式I特质的人该特质人的优缺点及行为风格该特质人专属的沟通协作方式S特质的人该特质人的优缺点及行为风格该特质人专属的沟通协作方式C特质的人特该特质人的优缺点及行为风格该特质人专属的沟通协作方式案例及讨论:企业内部工作协作方式通过测评深度的理解自己和同事的行为风格,进一步掌握识别技巧及合作策略诊断测试:我的行为风格是什么?(可选择)个人报告解读(可选择)看到优势里面的暗区大部分人失败的原因不是短板而是在优势理解人的差异性对待差异的三个阶段:忍受、接受、享受不同特质的人在不同情景下的表现方式结合行为风格理论,掌握在团队中的有效沟通技巧,提升协作效率 学习和讨论中与不同特质人的沟通原则和技巧,如倾听、反馈和冲突解决 小组讨论:和D的赋能沟通公式和I 的赋能沟通公式和S的赋能沟通公式和C的赋能沟通公式学员成果分享交流互动
【课程背景】工作中，有没有遇到桀骜不驯的下属，不好管；粗心大意的下属，不放心；沉默拖延的下属，不同频；较真悲观的下属，不共振。霸道的上级，不听你说完；不靠谱的上级，说了不兑现；不表态的上级，让你猜猜猜；追求完美的上级，总是被打击。其实，不论是面对上级、下属或者同事，你有时候真的很无奈，因为：你雷厉风行，他不紧不慢；你条理清晰，他执行走样；你就事论事，他委屈难过；你征求意见，他惜字如金；你温和亲切，他冷漠生硬；你激情昂扬，他质疑挑剔。对以上种种，你真希望TA们和你一个样，为什么就是和你不一样？因为人之初，性不同。人长成，行各异。每个人的行为风格不同，职场表现不同。作为领导，如何管理行为风格迥异的员工并激发他们的投入，创造最佳业绩？如何能与不同于自己的上级、下属、同事和谐相处，创造团队最大价值？如何用人所长，最大化地发挥每个人的才能？如何了解自己的领导风格并加以完善？DISC行为风格学助你完成管理心愿，打造高绩效团队。本课程通过系统、科学的DISC理论，帮助管理者懂TA懂我：懂别人，高效沟通、精准影响、彼此协作；懂自己，自我认知、自我完善、提升领导力；懂团队，明人所短、用人所长、针对性激励、创造高绩效。【课程收益】1、了解个性特质分类，掌握鉴别不同对象个性特质的方法及其应对方式2、善用DISC行为风格理论，提升与上下级的沟通能力3、实现领导力提升，懂得如何更好的激发和领导下属，提升团队绩效【课程特色】有用、有效： DISC是一套风靡全球的，提高人际敏感度的方法，帮助学员能够视需要而调整个人的管理风格，达到影响他人的需求。学习过程互动化：互动性强，注重引导，擅于以问题、案例带动思考。与学员实际场景相连，风趣幽默、通俗易懂、生动化的培训方式深受学员欢迎。【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 DISC知人善任领导力理念塑造一、DISC行为理论概述1、知人善用DISC行为理论的历史2、主流性格&行为测评工具解析3、知人善用DISC的信度和效度二、知人善任领导理念1、认识不等于了解2、人与人是不同的3、了解自己与发展自己4、理解别人与影响别人第二章 什么是知人善用DISC行为领导力一、知人善用DISC行为领导力的坐标系和定义1.个性特质概念2.引导：没有好坏对错之分3.每个人都有不同的个性特二、知人善用DISC矩阵和内核1.指挥型D2.影响型I3支持型S4.谨慎型C三、自我测评：胜人者力，自胜者强1、个性特质变化趋势及影响2、对待差异的五个层次及具体表现第三章 最大化发挥你的领导力一、各型个性特质管理挑战和优势1、指挥型D特质的挑战和优势2、影响型I特质的挑战和优势3、支持型S特质的挑战和优势4、谨慎型C特质的挑战和优势二、发挥DISC领导力原则1、原则一：互补原则-打配合、做组合2、原则二：波长原则-从他人角度出发3、原则三：相似原则-防止优势成为劣势三、DISC领导力实战1、如何与不同个性特质的上级沟通2、如何与不同个性特质的下属沟通3、领导人员高效管理路径解析第四讲：DISC知人善用与团队建设一、团队演练1、研讨：谁是最好的医生？2、研讨：谁是最好的飞行员？3、研讨：那种领导风格更好？二、高效团队的组成与管理1、不同风格更是的岗位2、如何搭建团队与管理
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