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汤红:反洗钱反欺诈与账户管理的内外部风险控制

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 银行管理

课程编号 : 2937

面议联系老师

适用对象

适合营业网点主管、柜员、大堂经理以及其他相关人员

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:适合营业网点主管、柜员、大堂经理以及其他相关人员

 

课程背景:

近年来,全国电信网络诈骗犯罪形势非常严峻,犯罪分子利用贩卖的银行卡从事洗钱等非法活动。为打击犯罪分子的嚣张气焰,强化账户管理,中国人民银行增强了对账户违规行为的问责力度,过去的一年,不少银行不仅领了罚单,而且暂停开户资格,遭遇了有史以来最严厉处罚,银行声誉受到重大影响。为此,如何加强账户管理,预防洗钱与外部欺诈风险是一项非常艰巨的任务。本课程从银行的实际出发,围绕监管要求,用案例的形式重点讲授账户在开立、存续、变更、撤销全周期过程中的风险点以及风险控制措施;如何防范不法人员借助银行账户从事电信网络诈骗,伪现金交易以及洗钱风险;倡导“违规就是风险”的思想观念,弘扬扎实的工作作风,旨在提高营业网点员工在操作、管理账户方面的技能,依靠员工的敬业精神和专业态度,大大降低欺诈风险事件的发生,从而提高营业网点运营的安全性。

 

课程收益:

●了解监管部门对账户管理的要求,把好风险的第一道关口

●了解与识别有关对公对私账户的违法违规行为,强化合规意识

●掌握客户身份识别的要点及其方法与技巧

●掌握洗钱风险排查的方法与技巧以及风险管控措施

●了解外部欺诈风险的特点,提高有效识别电信网络诈骗等风险的能力,保护消费者合法权益

——通过大量的案例分析,总结经验教训,提高员工工作责任心,增强风险管控能力

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:适合营业网点主管、柜员、大堂经理以及其他相关人员

课程方式:专题讲授+案例剖析+问题讨论+经验总结

 

课程特色:

●教学通俗易懂,擅长把枯燥的理论变得形象化,易记易学。

●以启发式体验教学为主,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习,在老师的引导下,让学员主动提出问题,分析问题,解决问题,提高在工作中的实操能力。

●课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,并能学以致用。

 

课程大纲

导言:近年来,人民银行对金融机构违反账户管理的行为进行了严厉处罚,浙江省和广东省某些银行为此暂停开户资格。

 

第一讲:账户管理的监管要求及风险防范

一、人民银行最新处罚通报

二、人民银行有关账户管理要求

——根据《关于进一步加强支付结算管理防范电信新型网络违法犯罪有关事项的通知》银发〔2019〕85号的要求,切实从以下六个方面加强账户管理

1. 加强单位支付账户开户审核

2. 开展存量单位支付账户核实

3. 完善支付账户密码安全管理

4. 健全单位客户风险管理

5. 优化个人银行账户变更和撤销服务

6. 建立合法开立和使用账户承诺机制

三、“强监管、严问责”形势下开立银行结算账户如何把控风险

1. 开立个人结算账户审核的要素

2. 个人银行结算账户分级分类管理要求

1)一类账户

2)二类账户

3)三类账户

3. 开立个人银行账户的风险点及防控措施

1)针对假冒名开户情形如何防范风险

2)对未成年人开户如何防范风险

3)对限制民事行为能力开户如何防范风险

案例分析:A银行发生一起假冒名开户风险事件

案例分析:丈夫代妻子签名是否有效?

案例分析:D银行发现一账户属于冒名开户如何处理

4. 开立对公结算账户如何把控风险

——根据央行发布2019年第1号令及《企业银行结算账户管理办法》

1)对开户真实性的审核——真人、真实、真资料

2)进行实地调查识别空壳企业——一人名下多家企业、一人名下多个银行对公账户、一个地址注册多个执照、无户口、无居住证、无社保的三无人员、首次开户的企业法人代表年纪偏大或偏小、身份证地址为异地的偏远农村、手机号为异地

3)对公账户的审核要求——基本存款账户、一般结算账户、专业存款账户、临时存款账户

案例分析:W银行涉嫌违规批量为企业开立基本户

账户管理的话术沟通技巧:

1)发现假冒名开户情形如何进行话术表达

2)回访对公企业客户如何表达不让客户反感

 

第二讲:反洗钱对账户管理的身份识别要求

一、了解“你的客户”应遵循的原则

1. 真实性

2. 有效性

3. 完整性

4. 持续性

二、了解“你的客户身份”

1. 职业

2. 年龄

3. 住所

4. 联系方式

5. 是否是实际控制人

6. 是否是实际受益人

三、了解“你的客户业务”

1. 从事行业

2. 经营范围

3. 经营规模

4. 经营特点

四、了解“你的客户单据”

1. 资金来源是否合法

2. 资金去向是否符合逻辑

3. 资金交易是否与其经营范围和财务状况相匹配

五、做好对客户的尽职调查

1. 非自然人开户要上门核实经营主体的真实性,防止空壳企业

2. 要了解自然人及非自然人的基本情况:包括身份信息、职业、住所、电话号码、实际控制人、实际受益人、资金用途、交易背景、资金来源等关键信息

六、客户身份识别的方法

1. 询问客户

2. 实地走访

3. 网络查询

4. 借助第三方机构调查

5. 内部系统资源共享

七、客户信息治理与保密要求

1. 保存原则

2. 保存内容

3. 保存期限

4. 保密要求

案例分析:某银行违规泄露客户账户资料而遭受处罚

 

第三讲:账户存续期间的外部欺诈风险控制

一、持续“了解你的客户”

——当存量客户发生异常时,应强化尽职调查,重新识别客户身份,确认其身份和有关交易是否可疑。

二、账户存续期间,出现以下情况,应对账户进行风险排查

1. 对账不积极,长期不对账

2. 无法联系到企业法人

3. 要求开通最大化网银限额

4. 对“公转私”业务提出强烈需求

5. 资金过渡明显,经营异常

三、银行结算账户使用与变更环节的风险控制

1. 印鉴卡变更风险

2. 印章管理风险

3. 法人代表变更风险

4. 营业执照到期风险

5. 公转私业务风险

6. 伪现金交易风险

7. 洗钱风险

案例分析:纪某在某银行存120万不翼而飞还倒欠13万元

案例分析:C银行客户经理挪用客户存款案

四、银行结算账户销户环节的风险控制

1. 销户合规性法律依据

2. 销户易产生的法律焦点

1)久悬未取专户处理问题

2)僵尸企业账户资金的继承问题

3. 对公账户销户规范要求

案例分析:D公司销户未交回重要空白凭证,如何防范法律风险?

案例分析:法定代表人死亡,如何销户?

五、如何防范不法人员利用银行账户进行电信网络诈骗,保护消费者合法权益

1. 电信网络欺诈手段呈现的形式

1)汇钱救急诈骗

2)冒充公检法诈骗

3)冒充银行工作人员诈骗

2. 加强宣传,提高客户的风险意识

1)坚守“六不”原则:不轻信、不汇款、不透漏、不扫码、不点击链接、不接听转接电话

2)坚守“三问”原则:主动问警察、主动问银行、主动问当事人

3)坚守“三快”原则

案例分析:一夜之间张女士10多万存款被不法人员神秘卷走

六、常见的洗钱手法

1. 利用金融体系洗钱

2. 通过第三方支付平台进行洗钱

3. 注册空壳公司洗钱

4. 投资大量房产、基金、股票进行洗钱

5. 购买珍贵的黄金、珠宝、古董进行洗钱

6. 利用赌场洗钱

7. 利用地下钱庄洗钱

七、洗钱手法从线下向线上转移

随着现金使用减少,互联网、第三方支付的发展,线上洗钱方式愈演愈烈,典型表现是虚构电商虚拟交易

案例分析:某公安机关破获一起地下钱庄案

案例分析:某犯罪团伙通过第三方新型网络支付平台进行洗钱

 

第四讲:账户挂失的外部欺诈风险防范

一、挂失业务的种类

二、存折/银行卡业务挂失的操作规程

三、存折/银行卡挂失的法律风险防范

1. 如何防范外部人员恶意挂失的风险

2. 容易忽视的“夫妻”关系造成的风险事件

3. 年老疾病者等特殊人员无法到柜台办理挂失业务的、存款人死亡财产支取应怎样处理

案例分析:

1)z银行办理挂失业务存在违法行为被判承担责任的案例

2)J银行柜员挂失不恰当操作,导致客户资金受损的风险案例

3)有一老年客户昏迷不醒,继承人到银行办理挂失业务处理不当面临的法律风险

4)限制民事行为能力人员到银行办理挂失业务,如何避免法律风险

 

第五讲:账户抹账的法律风险防范

一、抹账业务的适用范围

二、抹账业务的处理方式

三、抹账业务面临的法律风险

1. 存款后柜员发现短款

2. 取款后客户发现短款

案例分析:存款发生差错需要更正,银行应如何处理

案例分析:错账冲正时,忘记收回客户的回执联,银行有无风险

案例分析:发生金额差错,客户不配合,银行怎么办

案例分析:某银行办理抹帐业务存在违法行为被判承担责任的案例

 

第六讲:查冻扣账户的法律风险防范

一、查冻扣业务的“有权机关”是指哪些机构

二、查冻扣业务权利主体法律定性

三、查冻扣业务应遵循的原则

1. 依法合规

2. 及时办理

3. 不损害存款人利益

四、查询、冻扣、扣划账户的风险点及风险控制措施

案例分析:柜员在查冻扣业务中协作不当或不予协作所面临的法律风险

案例分析:某银行柜员司法冻结时由于操作不当引发风险事件

案例分析:司法续冻有无次数限制

案例分析:有权机关遇突发事件,单人来办理业务,银行要不要受理

 

第七讲:如何加强对营业网点内部风险控制

一、加强对员工合规警示教育,从源头上杜绝风险的发生

1. 防范高级管理人员强令、指使、暗示、授意下属越权、违规违章办理业务

2. 防范从业人员参与各类票据中介和资金掮客活动

案例分析:某支行行长非法吸收公众存款案

案例分析:C银行客户经理挪用客户大额存款案

二、培训员工良好的工作习惯,提高员工的敬业精神

1. 工作有目标、有计划

1)目标是做事的方向

2)成功离不开计划

2. 做事专注,注重细节

1)做事不三心二意

2)魔鬼就在细节里

3.勇于承担,不找借口

1)责任比能力更重要

2)借口是工作中最大的恶习

案例分析:员工刘某为什么总犯错

案例分析:工作没有分内分外之分

三、加强内部监督管理

1. 建章立制要管用——杜绝出现“牛栏关猫”的空制度

2. 贯彻执行要落地——管理者要身体力行,带头执行制度

3. 防范未然要先行——管员工,控制风险源;管业务,控制风险点

4. 案件问责要严厉——不能失之于宽、失之于软、失之于情

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行支行行长、副行长;信贷人员;客户经理以及其他相关人员 课程背景:从目前商业银行不良贷款持续增长的形式来看,既然客观因素不可规避,那么从主观下手做好信贷业务全流程风险管控就显得尤为重要。本课程结合银行的工作实际,通过大量的案例分析,着重在信贷业务的“三查”环节如何把控风险,提出防范对策以及工作中的方法与技巧。一是提高信贷人员的风险识别能力,特别要求对借款人是否诚实守信及所从事的行业前景风险状况如何、能否使其在生产周期过后具有还本付息的能力进行正确的判断。二是贷前调查要做实、做细,如何了解客户的真实情况;三是调查报告要真实反映风险状况,对为什么贷款、贷款做什么、是否具有还款能力或稳定的还款来源进行详细的描述;四是贷款手续要完善、合规,签合同过程要留有证据,切实做好面谈面签工作;五是要确保借款人、担保人充分了解合同约定的所有条款,避免出现法律纠纷;六是是确保贷后检查合规并能够落到实处,时刻掌握借款人的生产经营情况、思想动态,以便于对风险状况做出及时的判断;七是贷款管理以避免损失为准则,一旦出现风险,要迅速采取措施进行保全,克服观望心理,掌握对贷款的控制能力。只有加强信贷风险全流程管理,全面提升信贷业务人员的整体风险管控水平,才能实现信贷资产高质态运行,保障信贷业务持续健康稳定发展。 课程收益:● 掌握最新的监管政策及监管要求● 全面树立信贷业务人员的合规风险意识● 了解信贷业务风险成因及防范对策● 掌握客户准入及“三查”环节中的方法与技巧● 掌握信贷业务法律风险防控措施● 提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行支行行长、副行长;信贷人员;客户经理以及其他相关人员课程方式:专题讲授+课堂讨论+案例分享+问题思考+总结提炼  课程特点:●教学通俗易懂,擅长把枯燥的理论变得形象化,易记易学。●以学员为中心,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习,在老师的指导下,让学员主动提出问题,分析问题,解决问题,提高实操能力。●课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,学以致用。 课程大纲第一讲:最新监管形式与监管要求一、银保监会对信贷业务违规处罚通报二、为什么银行会遭受监管处罚,背后风险成因解读案例分析:10亿虚假担保案带来的思考案例分析:190亿假黄金质押贷款案带来的思考三、信贷人员恪守的底线与红线有哪些四、信贷人员必须遵守的职业规范1. 具备高度的合规意识2. 具备高度的廉洁意识3. 具备高度的责任意识4. 具备专业的业务技能5. 具备良好的吃苦精神 第二讲:贷前调查真实细,风险源头早防治一、贷款准入标准二、贷前调查原则三、贷前调查内容1. 主体资格2. 资信情况3. 经营状况4. 信用状况5. 还款能力6. 贷款用途7. 担保能力四、贷前调查的方法与技巧1. 银行流水的审查2. 财务关键指标分析1)企业财务报表是否符合基本逻辑关系,是否造假2)企业经营活动、筹资活动、投资活动期间净现金流的情况,由此评估企业偿债能力的强弱企业主要财务指标:流动比率、速动比率、现金比率、存货周转率、应收转款周转率,毛利率、销售净利率、资产净利率、资产负债率等指标进行风险分析,评估企业经营情况是否良好3. 非财务信息分析1)借款人的人品与征信情况2)贷款用途是否符合要求3)保证人资格、担保能力是否具备4)抵(质)押物权属状况是否清晰5)担保措施能否覆盖风险敞口4. 交叉验证1)实地考查2)通过第三方信息进行核验3)逻辑推理判断案例分析:A银行如何向B公司展开尽职调查案例分析:某银行未发现D公司借壳贷款行为引发一起风险事件案例分析:B银行客户经理调查不尽职发生一起借名贷款风险事件案例分析:客户经理张某内外勾结利用虚假资料骗取银行贷款 第三讲:贷中审查严慎密,把控风险是关键一、对贷款资料合法合规性的审查要点1. 借款人的主体资格是否合法,是否符合贷款基本条件,提供的资料是否齐全2. 借款人的征信情况是否符合规定3. 贷款用途是否符合要求,资金有无挪作他用的嫌疑4. 抵(质)押物权属状况是否清晰/是否足值/有无涉及法律风险5. 保证人资格、担保能力是否具备二、分析客户的财务状况,从中发现有无风险隐患三、对企业发展前景进行预判分析1. 贷款项目是否符合国家信贷政策要求,有无涉及高耗能、高污染的行业2. 企业的股东结构是否合理,内部管理是否良好3. 企业产品有无优势,是否具备市场竞争力4. 企业的产品销路是否持续向好,有无存在滞销情况四、贷款审查的四要素1. 贷款金额是否合理,有无进行合理化的测算2. 贷款期限是否符合企业的实际经营情况3. 贷款用途与企业的经营范围、经营性质是否匹配4. 担保措施能否覆盖风险敞口五、出具审查意见按照银行的内控管理要求进行审查,对贷与不贷,贷多贷少以及还款方式、期限和利率出具审查意见案例分析:W银行通过对客户财务指标分析发现某企业经营异常而否决该笔贷款案例分析:Z银行审查人员发现某客户贷款资金挪作他用案例分析:D银行由于贷款审查不严导致一起贷款风险事件的发生 第四讲:贷后管理勤验证,控制风险质量高一、贷后检查方式1. 首贷检查2. 常规检查3. 重点检查二、贷后检查重点1. 贷款用途是否按合同的要求执行2. 借款人的经营状况、财务状况是否持续向好3. 第一还款来源是否持续充足4. 第二还款来源是否持续有效5. 有无发生新的债务6. 有无出现异常情形三、贷后风险预警呈现的方式1. 企业主发生变更2. 涉及诉讼,涉及廉政风险3. 与客户关键人员失去联系或联系不畅4. 不配合检查,不能对报表数据提供明细5. 上下游合作伙伴对授信客户有负面评价6. 为他人担保引起法律纠纷7. 财务报表严重造假8. 为逃避债务隐匿或转移资产案例分析:老客户贷款背后的风险事件案例分析:F银行发生了一起贷后疏于管理而发生的风险事件案例分析:S银行发生一起企业为逃避债务而转移资产的风险事件案例分析:C银行由于风险预警到位成功收回企业贷款 第五讲:贷款催收有技巧,越早行动越易收一、对借款人逾期的成因分析二、逾期催收的基本原则三、逾期催收的方法1. 信函2. 电话3. 上门4. 诉讼四、如何发催收函1. 如何撰写第一封催收函2. 如何撰写第二封催收函3. 如何撰写第三封催收函五、如何打催收电话(四要点)1. 要求立即还款2. 了解逾期原因3. 陈述利弊得失4. 得到还款承诺案例演练:如何成功打第一个催收电话案例分析:某银行利用外部有利因素,大力催收不良贷款案例分析:某银行利用借款人的痛点软肋灵活催收案例分析:某银行制定合理的还款计划分期催收老贷 第六讲:法律风险莫大意,避免纠纷出差错《民法典》实施将对信贷业务产生重大影响一、合同的内涵及关键要素1. 职务代理与表见代理2. 合同的签章3. 需重点审查的合同方面4. 合同审查的基本要素5. 合同审查的关键风险控制案例分析:张某代理D公司与W银行签订的贷款合同是否有效二、物权编中新增居住权1. 什么是居住权2. 居住权合同包括哪些条款3. 居住权能不能转让和继承4. 居住权和租赁权有什么区别三、抵押权、质权、留置权1. 抵押权、质权、留置权清偿顺序2. 允许抵押人转让财产可以不经过抵押权人同意案例分析:某银行与客户李先生签订的养老安居协议是否合法案例分析:主债权转让,未办理抵押变更登记,抵押是否继续有效案例分析:某银行通过单笔转让的方式将债权转让给社会上的企业和个人是否有效四、担保1. 典型担保与非典型担保2. 担保物权的从属性3. 担保不可分性五、保证方式的改变1. 一般保证2. 连带保证3. 保证时效4. 主合同转让、变更对保证责任的影响六、抵押权与法定优先权1. 工人工资、农民工工资优先权及风险控制2. 建设工程价款优先权及风险控制3. 购房款优先权及风险控制七、抵押登记1. 建立动产担保统一登记制度2. 未办理登记的不动产抵押合同的效力3. 重复抵押、顺位抵押八、共同担保的风险控制1. 夫妻以共有财产抵质押担保应如何防范风险2. 保证、抵质押混合担保应如何防范风险案例分析:张某对A银行的担保为什么失去了效力案例分析:保证人、抵押人并存,担保责任该如何分配案例分析:银行担保物权因法定例外而丧失优先受偿权案例分析:李某与妻子离婚后,共同债务如何分配
• 汤红:强监管时代银行案件防范与合规管理
课程时间:2天,6小时/天课程对象:全体员工 课程背景:强监管持续到今年已有6个年头。监管的目的就是要最大程度杜绝案件的发生,最大限度减少银行业的风险,保障存款人和投资者的利益,促进银行业合规经营。今年监管的重点方向之一依然是严防重点领域金融违法犯罪,坚持内部管控、行业自律与外部监管三管齐下。本课程将围绕监管要求,以案例分析的形式进行讲授,一方面旨在全面树立员工的合规风险意识,在银行上下积极营造合规风险文化,培养员工良好的职业操守;另一方面,针对银行在各业务领域发生的案件以身边的案例进行说法,深层次剖析案件的风险成因,提出风险管控策略与方法,使合规风险管理理念渗透于每个业务领域和业务环节。案件防范只有做到思想到位、制度到位、监督到位、创新到位,才能真正夯实管理基础,提高内部管理水平,从而实现安全运营,达到防患于未然的目的。 课程收益:●提高员工的合规风险意识●领悟最新监管政策要求,避免遭受监管处罚●摒弃案件主要是指大案要案,操作上的一些小问题小违规不是案件的错误思想●培养员工的敬业精神与进取精神●如何做好风险排查,掌握员工的思想和行为动态●提高员工的职业道德素养及工作责任心●规范员工的职业行为,养成良好的工作习惯●掌握建立案件防控的长效机制 课程时间:2天,6小时/天课程对象:全体员工课程方式:专题讲授+案例剖析+问题讨论+经验总结 课程特点:●教学通俗易懂,擅长把枯燥的理论变得形象化,易记易学。●以学员为中心,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习,在老师的指导下,让学员主动提出问题,分析问题,解决问题,提高实操能力。●课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,学以致用。 课程大纲第一讲:监管政策及监管要求一、解读《银行保险机构涉刑案件管理办法》(银保监发〔2020〕20号)1.案件定义、分类及信息报送2.案件风险事件定义及信息报送3.哪些案件属于重大案件4.案件处置5.案件调查6.内部问责7.行政处罚二、2022年案件防范监管要求1.严防信贷业务领域违法犯罪行为——聚焦受理与调查、抵质押物评估与核保、风险评价与审批、合同签订与贷款发放、支付与贷后管理等各个环节,建立健全贷款各操作环节的考核问责机制。2.严防同业业务领域违法犯罪行为——严格落实同业账户开户、资金划付、印章及凭证保管等关键环节风险管控,防范外部欺诈。3.严防资产处置领域违法犯罪行为——加强不良资产管理,以尽职追索与合理估值为切入点,规范处置操作,严格处置损失授权管理。着重防范对转让债权作出隐性回购或兜底承诺、发放贷款承接已转让不良资产、协助借款人向他人违规拆借资金归还本机构贷款等行为。4.严防资产管理业务领域违法犯罪行为——加强对营销人员的监督管理,防范超授权违规开展理财业务、修改理财产品说明书、承诺回报、掩饰风险、误导客户等行为。5.严防现金管理领域违法犯罪行为——加强现金调拨、出入库、交接、自动柜员机清机加钞、对账、查库等环节和管库、记账、清分、调拨等岗位管理,对库门、尾箱、自助设备等钥匙密码管理和库存限额管理制度执行和内控管理情况加大检查力度,切实落实双人管理、岗位分离、权限控制、监督检查等制度要求。6.严防洗钱和恐怖融资相关违法犯罪行为——加强日常管理与监测,将从业人员行为监测纳入反洗钱监测系统。强化高风险领域管控措施,防范从业人员利用专业知识和专业技能从事或协助不法分子从事洗钱等犯罪活动。三、监管目的——促使银行回归本源,服务实体,防范风险作为总目标1.弘扬“三铁”,打造铁的信用、铁的制度、铁的纪律2.履行“三责”,做到守土有责、履职负责、失职问责3.坚守“三线”,不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线案例分析:10亿虚假担保案带来的案件反思案例分析:剖析19家银行为什么会涉及假黄金质押贷款案案例分析:两家银行收千万级大罚单,引发案件的背后原因是什么 第二讲:职业道德风险成因及防范一、职业道德风险的表现形式1.利用系统漏洞将客户资金转入个人帐户据为己有或挪作它用2.私刻客户印鉴、自制、篡改、伪造凭证挪用或盗取客户资金3.内外勾结盗取、诈骗客户存款资金4.单独或伙同企业人员截留挪用上门收款资金5.借贷款调查之名,接受客户的宴请和红包礼品6.受利益驱使,帮助借款人隐瞒不利信息,弄虚作假二、引发职业道德风险的因素1.员工法制观念淡薄——缺乏正确的人生观、世界观与价值观2.追求高标准的物质生活——梦想一夜暴富,试图通过走捷径的方式获得更多的利益3.对案件防控重视不够——导致员工风险防控意识薄弱4.制度执行流于形式——未形成高压态势5.问责机制不严厉——缺乏对制度、规则的敬畏感三、工作中应防范哪些职业道德风险1.防范高级管理人员强令、指使、暗示、授意下属越权、违规违章办理业务2.防范从业人员与外部人员共谋利用空壳主体和虚假资料等骗取银行贷款3.防范从业人员参与各类票据中介和资金掮客活动案例分析:客户经理充当资金掮客骗取银行贷款9500万元案例分析:B银行某信贷人员内外勾结骗取银行贷款1.2亿元案例分析:某客户在A银行存120万不翼而飞还倒欠13万元案例分析:Z银行金库管理员盗取库款3458万元 第三讲:信用风险成因一、由信贷业务引发的信用风险,违规原因如下1.单一客户或集团客户贷款集中度超比例2.拆分授信、未落实授信审批条件3.贷款风险分类不准确4.贷款资金违规流入房市、股市5.向不具备贷款主体资质的政府机构发放贷款6.向高风险客户违规发放贷款并置换他行大额逾期贷款7.不良贷款虚假出表二、信用风险的成因1.客观因素1)国家宏观政策调控2)市场变化3)借款人经营不善4)不可抗力因素5)借款人存在逃废债行为2.主观原因1)贷前调查不尽职2)贷款审查不严格3)贷后管理不到位4)管理监督机制缺位5)员工业务技能不足案例分析:某银行盲目追求即期利益,违规放贷8820万元案例分析:某企业空手套白狼骗取8家银行的贷款案例分析:A银行发生一起因贷前调查不尽职导致的风险事件案例分析:D银行由于贷后管理不到位导致损失6000万元问题与思考:信用风险的防范对策 第四讲:操作风险成因一、由操作不当引发案件的表现形式1.员工不熟悉规章制度——明明违规操作却不知情2.熟人文化易放松警惕——以人情代替制度3.管理者不以身作则——带头违规4.内部管理松懈——岗位之间缺乏监督制约机制5.系统、制度、流程存在漏洞——被不法人员占了空子二、引发操作风险的因素1.制度无知型违规操作——员工未经严格上岗前培训和学习,凭自己的理解而操作2.随意执行型违规操作——随意按照自己以往的习惯、经验,贪图方便或应他人的要求省略程序,甚至逆向操作3.盲目服从型违规操作——按照上级领导要求或暗示,以服从代替制度,明知违规,但仍按上级意图盲目操作4.目标驱动型违规操作——受业绩指标压力的影响,为了个人、小团体利益违规操作5.岗位缺失型违规操作——操作人员一人多岗、兼岗,约束力缺失的状态下违规操作案例分析:C银行客户经理挪用客户大额存款案案例分析:保证人身份可疑存在风险事件案例分析:某银行由于贷中审查不严格,导致一起贷款风险事件的发生案例分析:老客户贷款背后的风险事件问题与思考:操作风险的防范对策 第五讲:合规风险成因及防范对策一、合规风险分为两种形式1.明知违规风险:即行为人明知自己的行为违规,仍然实施这种行为。2.无知违规风险:即行为人因为对规章制度的不了解、业务政策不熟悉,在不知情的情况下,实施违规行为。二、合规风险产生原因1.业绩压力2.管理滞后3.考核缺位4.问责乏力三、合规风险产生的后果1.法律后果2.监管处罚3.财务损失4.声誉损失四、对“合规”几种错误的理解1.只要不违法,无论做什么都可以2.管它合不合规,别的银行能做的我们也可以做3.合规与业务发展相矛盾五、为什么合规管理起不到应有的预警作用,主要原因1.事后提示的多,事前提醒的少2.就事论事的多,系统提升的少3.定性分析的多,定量分析的少案例分析:某银行代销理财产品因不合规被判承担赔偿责任的风险事件案例分析:某支行行长非法吸收公众存款案案例分析:某银行被犯罪团伙诈骗协议存款5亿元案例分析:某银行利用空壳企业违规授信775亿元六、合规风险防范对策1.加强合规文化建设,增强依法合规经营理念2.建立建全各项规章制度,增强对制度执行力的监督检查3.完善绩效考核指标体系,增加对合规管理的考核权重4.完善违规问题举报机制,增强对违法违规行为的问责力度 第六讲:建立案件防控的长效机制一、筑牢员工思想防线,把好源头风险关口1.以人为本,为员工制定合理的职业生涯规划,让员工感受到职业生涯发展有前景,岗位角色应珍惜2.关爱员工,体恤员工,培养员工的归属感3.引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养员工爱国爱行爱家3.加强警示教育,杜绝不良嗜好,让员工明白什么事可以为,什么事不可为视频案例:某银行员工因交友不慎误入歧途二、培养员工良好的职业行为,提升员工的敬业精神1.爱岗敬业——把简单的工作做到最好2.勇于负责——责任比能力更重要3.工作无小事——魔鬼就在细节里4.做事专注——将工作一次性做到位,不留手尾案例分析:工作没有分内分外之分三、完善重点岗位人员的相互监督与制约机制1.岗位轮换2.干部交流3.离任审计4.近亲属回避四、加强对员工异常行为排查与管理1.通过对员工日常行为观察,及时发现有无异常情形2.定期或不定期与员工进行座谈,了解其思想、工作、学习及生活情况3.建立家访制度,了解员工八小时之外的思想及行为动态4.加强社会走访,了解员工有无违法违纪行为、有无法律纠纷和不良异常现象5.拓宽监督渠道,建立员工诚信举报制度案例分析:某银行发现一员工异常行为后劝其迷途知返五、提高违规成本,形成威慑力与震慑力1.严明纪律,不认真履行职责的必问责2.严字当头,监督责任落实不力的必问责3.发现一起、查处一起、曝光一起,切实发挥警示震慑作用4.坚持有错必究、有责必问,不能失之于宽、失之于软、失之于情案例分析:老字号同仁堂发生一起违规事件问题与思考:工作中如何做到知行合一

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