王学兵:一鸣惊人——公众演讲与表达

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 40645

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适用对象

对公众演讲有需求的职场人士;内训师、老师、企事业工作者

课程介绍

课程背景:

会演讲的人,成功的机会多两倍!多元化社会,公众演讲无处不在,精彩生动的演讲,侃侃而谈的表达,条例清晰的陈述,将会助你达成沟通说服、成功竞聘、火爆销售等目的,出色的演讲表达技巧会助你事半功倍。

一场成功的演讲应该如何精心准备?一场成功的演讲如何直抵人心?一场成功的演讲如何与听众产生共鸣?一场成功的演讲如何让产品销售由心动变成行动?基于以上问题,本课从演讲的核心能力模型出发,从演讲魅力形象塑造、演讲开场技巧设计、化解演讲紧张、演讲语言魅力、演讲框架结构设计和演讲结尾设计等内容进行系统设计,通过学习本课,你的演讲一定会出色出彩,出彩的演讲也一定能助你走向事业成功的康庄大道。

课程目标:

提升形象:掌握演讲魅力形象塑造技巧,增加演讲气场,提升演讲自信心

精彩开场:学习5种演讲开场技巧并熟练掌握,增加演讲吸引力,提升开场精彩度

灵活控场:正确认识演讲紧张,掌握4个阶段化解紧张的技巧,提高演讲控场能力

打磨语言:掌握语言魅力提升的4种技巧并熟练运用,提升演讲感染力和语言艺术张力

搭建框架:掌握4种演讲结构设计技巧并熟练运用,提高演讲逻辑框架设计水平

巧妙结尾:学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用,升华演讲主题,余音绕梁,回味无穷

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:对公众演讲有需求的职场人士;内训师、老师、企事业工作者

课程方法:讲授法、问题研讨法、情景教学法、案例教学法、现场训练法

课程大纲

课前引入:演讲表达的价值认识

第一讲:形象美——魅力形象塑造技巧

一、魅力着装要求

1.着装目标

1)得体

2)干练

3)职业

互动讨论:首因效应-第一印象法则的价值体现

2.着装作用

1)提现尊重

2)提升自信

3)营造氛围

4. 着装要求:外套、领带、手势、衬衣、鞋袜、腰带

二、肢体语言训练

1.演讲身法

1)站姿:大气稳重

2)形体:挺拔/正面

3)位移:位移自然

2.演讲手法

1)1-10数据手势

2)6种演讲常用手势:交流、区分、拒绝、指引、号召、激情

案例分享:政届商届名人演讲手势语运用

现场训练6种演讲常用手势语训练

3)话筒握法

3.演讲眼法

1)眼法四忌:盯、散、眨、离

2)四种眼法:探视眼、环视眼、点视眼、虚视眼

第二讲:开场美——精彩开场设计技巧

一、开场设计的原则

1.紧扣主题

2.有吸引力

3.新颖独特

4.三三三原则

二、错误演讲开场

1.专业词语式:晦涩难懂

2.情不得已式:缺乏尊重

3.消极否定式:自杀开场

4.主题艰难式:缺乏自信

5.道歉客套式:自我贬低

案例分享5种错误演讲开场具体案例剖析

三、自我介绍技巧

1.自我介绍目的

1)拉近距离 增进了解

2)树立权威 提升自信

3)先入为主 增强说服

2.自我介绍技巧

1)五要素法

①姓什么 叫什么 什么字 释意义 送祝福

案例分享:个人介绍—姓名五要素介绍展示

2)工作关联法

①尊姓大名

②何处高就

③个人特长

④有何关联

案例分享:个人介绍—工作关联法介绍展示

3)地域关联法

①历史文化

②美食景点

③名人典故

④如数家珍

⑤热情邀请

案例分享:个人介绍—地域关联法介绍展示

4)巧用自嘲法

①幽默认识自我

②引导学员思考

案例分享:文学家胡适自嘲法;美国前总统里根演讲时自嘲法运用

四、演讲开场5种技巧

1.提问法

1)问题难度:容易最好

2)问题答案:本身隐藏

3)提问形式:封闭最好

案例分享:《金牌销售员的成功之道》演讲开场展示

2.引用法

1)引用名言:有理有据

2)引用图片:勾起兴趣

3)引用视频:视听刺激

4)引用案例:发人深省

案例分享:《你的形象价值百万》演讲开场引用法展示

3.故事法

1)故事要紧扣课题

2)故事要有启发性

3)讲授要声情并茂

案例分享1:《好的习惯来自坚持》演讲故事法展示

案例分享2:《安全是从预防做起》演讲故事法展示

4.事实法

1)事实来源:有据可查

2)事实数量:多个最好

3)事实真伪:数据说明

案例分享:《如何预防高血压》演讲开场事实法展示

5.道具法

1)道具数量:多多益善 准备充分

2)道具运用:互动讲解 增加体验

案例分享:《迎接阳光 拥抱快乐》演讲开场道具法展示

第三讲:自信美——化解演讲紧张技巧

一、正确认识紧张

1.适度紧张的作用

2.案例分享:关于公众演讲的一次调查;正在演奏交响乐的演奏员

二、紧张产生的原因

1.外在原因

1)学员因素

2)心理因素

3)场地因素

2.内在原因

1)经验因素

2)结果因素

3)身体因素

、化解讲台紧张技巧

1.接到演讲时——积极暗示

1)心态暗示法

2)经历暗示法

3)信念暗示法

2.准备演讲时——持续训练

1)自我对话法

2)亲朋好友法

3)文稿提纲法

4)影音回顾法

现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练

3.即将演讲时——身心放松

1)拉近距离法

2)清空思绪法

3)肌肉放松法

4)提神醒脑法

现场训练:清空思绪法实操训练

4.正在演讲时——随机应变

1)重复跳跃法

2)眼神移位法

3巧妙掩饰法

4压力转移法

第四讲:语言美——魅力语言设计技巧

一、善用修辞

1.比喻

1)特点

①说理浅显易懂

②化抽象为具体

2)作用

①语言生动性

②语言形象性

③语言感染力

案例分享:***第二届进博会主旨演讲;毛泽东三个经典比拟句;《青春无悔》演讲结尾;《我的理想》演讲开头

2.排比

1)特点

①结构相似

②意思相关

③语气连贯

2)作用

①增强演讲气势

②强烈视听冲击

案例分享:《我有一个梦想》、《爱心是温暖阳光》、《平凡也有出彩的人生》演讲种排比运用

3.引用

1)格言警句名人言

2)中外经典著作句

3)引用话语正能量

案例分享:理想、机遇、珍惜等主题演讲引用的运用

二、会讲故事

1.故事类型

1)讲自己事——素材真实 挖亮点

案例分享:我的四次项目组长的苦辣酸甜

2)讲身边事——素材朴实 挖优点

案例分享:工匠精神铸就了不起故事分享

3)讲经典事——素材典型 挖启发点

案例分享:三田本一的马拉松比赛

2.讲故事技巧①:五觉白描法

现场演练:运用五觉白描法演练“欢迎你到我家来”

3.讲故事技巧②:目标靶心法

案例分享:褚橙翻身故事;乔布斯的英雄旅程

三、巧用数字

1.数字特点:枯燥、抽象、深奥、呆板

2.数字作用

1)化枯燥为生动

2)化复杂为通俗

案例分享:苏州新科教育服务咨询有限公司介绍

3.数字使用技巧

1)不滥用数字

案例分享:《世界现状百科全书》的一项统计

2)要解释数字

案例分享:美国欠中国8000亿美元国债;苹果公司数字音乐播放器广告词

3)简化复杂数字

案例分享:乞力马扎罗山介绍

4)标注数据来源

案例分享:《纽约时报》上发表的数字

四、增加表达感染力

1.配乐诗朗诵

1)配乐要求

2)诗歌要求

3)朗诵要求

案例分享:《观沧海》朗诵分享;《今夜星光灿烂》朗诵分享

2.跟唱随读法

1)乐曲要求

2)跟唱要求

现场演示:《恰是你的温柔》跟唱随读法

案例分享:孙中山演讲视频分享

练习工具:舌头灵活度训练工具——《活舌操》训练法

第二天上午:9:00-12:00

第五讲:结构美——演讲结构设计技巧

一、结构设计的作用

1.演讲者:表达符合逻辑

2.听众:聆听便于理解

二、演讲4种结构

1.黄金圈法则结构

1)黄金圈结构特点

①内圈(why):使命愿景

②中圈(How):操作方法

外圈(what):特点/结果

案例分享:你想知道的苹果公司

案例分享:扎克伯格在清华大学上的演讲

2.PREP结构

1)PREP结构特点:观点-理由-案例-观点

2)PREP使用技巧

①观点抛出时间

②理由数量多少

③案例讲述内容

④结尾讲解内容

案例分享:《每个人都应该有一部手机》演讲

3.时间轴结构

1)时间轴两种结构模型

①过去-现在-未来

案例分享:林肯葛底斯堡演讲

②昨天-今天-明天

案例分享:***国庆70周年国庆讲话

4.金字塔结构

1)金字塔结构模型:问题-原因-对策-结果

2)金字塔结构模型使用范围

①公司会议

②问题诊断会

③报告会

案例分享:A公司市场部的季度工作汇报

第六讲:收尾美——精彩结尾设计技巧

一、结尾不当的3种表现

1.借口式结尾——推脱责任

2.过分谦虚式——降低权威

3.自我否定式——自损形象

案例分享:3种不当结尾案例分享

二、4种精彩演讲结尾技巧

1.故事式

1)故事内容:与主题相关

2)故事内涵:要有启发性

3)故事结构:要短小精悍

案例分享:《孝顺这个词,是由后悔构成的》、《念亲恩》演讲分析

2.总结式

1)总结演讲内容

2)加强听众印象

案例分享:《垃圾分类 从我做起》演讲结尾

3.号召式

1)描述事实

2)表明目的

3)说明理由

案例分享:《亮剑》赵刚演讲片段分享;《焦点访谈》结尾技巧运用

4.名言式

1)名言类型:警句、谚语、格言

2)特点作用

①内容充实丰满

②情感渲染共鸣

案例分享:《带着种子上路》、《在挑战中走向辉煌》、《别让诚信抛弃自己》演讲分析

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课程背景: PPT是什么?大多数职场人士都认为不就是办公软件么?不就是用来做幻灯片的吗?正式对PPT概念的模糊认识,在职场中,才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱,PPT只是word搬家,PPT设计花里胡哨…… 熟练掌握PPT的操作和应用,已经成为职场人士必备技能之一。在日益激烈的职场环境中,不管是工作汇报还是课件制作呈现都是展示自我的机会。在有限的时间内,如何让自己呈现出来的PPT汇报材料或课件看上去很“高大上”?如何能快速地学会并掌握PPT设计与制作技巧成为PPT达人?本课程将从优秀PPT设计标准、模板选用、文字搭配、图片处理、色彩搭配、页面排版、动画设计、图表设计和制作工具等方面进行详细讲述。相信通过本课程学习,你的PPT设计与制作水平一定会显著提高。 课程收益: ● 学设计标准:避免8种PPT运用不当的表现,学习知晓优秀PPT设计2大标准 ● 学模板选用:掌握PPT模板选用的三个标准,提高模板选用的准确性 ● 学文字搭配:掌握5种文字设计技巧和重点文字突出技巧,提高文字搭配准确性和表现力 ● 学图片处理:避免9种错误图片使用,掌握8种图片处理技巧,提高图片使用效果 ● 学色彩搭配:知晓色彩表达意义,掌握配色4种技巧,提升PPT颜色搭配视觉美观度 ● 学排版布局:掌握页面排版4种技巧和5大重点页面设计技巧,提高页面排版视觉效果 ● 学动画设计:掌握不同动画类型的秘密和音乐视频设置技巧,提高PPT表现形式多样性 ● 学图表设计:知晓图表表现的6种形式,掌握图表美容3大技巧,提高图表使用准确性 ● 学制作工具:掌握PPT美化大师和islide工具使用技巧,提升PPT制作效率和质量 ● 赠送好东西:美化大师、islide安装包,文字、图片、配色资源分享,PPT模板资料包 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业内部讲师、对PPT制作有需求的职场人士 课程方法:讲授法、小组研讨法、示例法、实操训练法 课程大纲 第一讲:优秀PPT设计标准 一、PPT运用不当的8种表现 1. word搬家 2. 逻辑混乱 3. 模板混乱 4. 拼凑PPT 5. 字体字号变化多 6. 图片低劣 7. 五颜六色 8. 滥用特效 现场示例:8种PPT运用不当表现 现场演练:PPT内容精加工练习 二、优秀PPT设计标准 1、逻辑清晰 1)并列关系 2)对比关系 3)包含关系 4)等级关系 5)递进关系 6)循环关系 现场示例:6种逻辑关系案例 1)视觉化原则 2)视觉化方法 ①少就是多 ②突出关键 ③花繁为多 ④保持一致 ⑤少用特效 现场示例:6种视觉化方法案例展示 第二讲:PPT模板选用技巧 一、错误模板选用 1. 土的掉渣 2. 喧宾夺主 3. 不合主题 现场示例:3种错误模板选用案例展示 二、模板选用标准 1. 呼应内容 2. 视觉醒目 3. 符合企业形象 现场示例:3种模板选用标准对应案例展示 三、PPT模板网站资源分享 第三讲:PPT颜色搭配技巧 一、配色必知 1. 色彩三要素 2. 色彩冷暖 二、色彩表达意义 1. 暖色调色彩意义 2. 冷色调色彩意义 3. 中性色调意义 现场示例:三类色彩10个颜色案例展示 三、PPT配色技巧 1. Logo/VI配色法 2. 行业配色法 3. 单色系配色法 4. 双色系配色法 5. 多色系配色法 现场示例:5种配色对应案例展示 四、配色资源分享 第四讲:PPT文字搭配技巧 一、字体分类原则 1. 衬线字体和非衬线字体 2. 对应字体案例展示 二、字体搭配技巧 1. 正式场合字体搭配4种技巧 2. 轻松场合字体搭配3种技巧 三、重点文字突出技巧 1. 常规方式7种技巧 2. 非常规方式2种技巧 四、一页PPT放大容量文字技巧 1. “隐蔽”内容 2. 对齐亲近 3. 形状指引 4. 动画设置 五、字体查找资源分享与字体安装技巧介绍 第五讲:PPT排版设计技巧 一、页面排版4个技巧 1. 亲近 2. 对齐 3. 对比 4. 重复 现场练习:页面排版技巧练习 二、重点页面设计技巧 1. 封面页 2. 目录页 3. 过渡页 4. 内容页 5. 结束页 第六讲:PPT图片处理技巧 一、PPT配图的角色 1. 解释说明 2. 情景再现 3. 气氛营造 案例分享:3种配图角色案例展示 二、PPT中9种错误用图 1. 尺寸过小 2. 随意摆放 3. 大而不当 4. 像素过低 5. 水印明显 6. 扭曲变形 7. 图文不搭 8. 使用剪贴画 9. 图文颜色近 案例分享:9种错误用图案例展示 三、图片处理5种技术 1. 剪裁 2.调整大小 3.修正图片参数 4.个性着色 5.巧用自带效果 四、图片使用的6种技巧 1. n×n图片拼贴制作 2. 图片内容细节处理 3. 蒙版图片使用技巧 4. 图文颜色搭配技巧 5. 3B原则应用技巧 6. 照片墙使用技巧 五、资源分享:高质量图片网站分享 第七讲:PPT动画设计技巧 一、动画的作用 1. 增强条理性 2. 内容简洁性 3. 动画设置技巧 1)动画类型 2)不同动画的表意:进入 强调 退出 二、音乐 1. 音乐的作用 2. 音乐使用场合 现场展示:不同场合音乐使用效果 三、视频 1. 引用的作用 2. 视频使用技巧 现场展示:视频插入/链接使用技巧 第八讲:PPT图表使用技巧 一、图表构成要素 1. 图表标题 2. 图例 3. 单位 4. 数据来源 5.脚注 二、6种图表表现形式 1. 单一数据表达 2. 百分比表达 3. 两者对比关系 1)条形图 2)累积条形图 4. 数据动向或趋势 1)XY散点图 2)簇状柱形图-次坐标轴上的折线图 3)气泡图 5. 数据随时间变化而变化 1)柱形图 2)折线图 3)面积图 6. 数据的平衡情况 三、图表美容技巧 1. 简化术 1)简化配色 2)简化元素 3)简化刻度 2. 添加术 1)添加辅助线 2)添加辅助图表 3)添加背景图片 3. 易容术 1)改变数据标签的位置 2)改变图表形状 四、图表使用3大技巧 1. 自定义表格线条数 2. 表格美化技巧 3. 将PPT与Excel链接 PPT制作工具分享 1. 资源网站:字体、模板、配色、图片等 2. 制作工具:美化大师 ilside 3. 课程结构软件 4. 50套PPT模板
• 王学兵:引爆课堂——引导式培训技巧
课程背景: 传统培训是以老师为中心,通过老师的讲授演绎,让学员接收新知,学员在课堂上的主动性和积极性不强,参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。它的教学模式是以学员为中心,关注焦点是问题是否被解决,老师是问题的设计者而不是答案的输出者,学员是答案的贡献者而不是答案的接收者。 引导式培训价值有哪些?主要有:1. 从“要我学”转变为“我要学”,学员学习兴趣更浓;2. 关注学习体验,强化现场价值;3. 培训效果依赖流程而不是依赖人,更容易复制和推广。引导式式培训通过讲师的引导技巧,学员在学习过程中不断思考、主动探寻,让培训过程更加生动有趣,从而实现培训效果的提升,加速学员训后行为的转化。 课程收益: ● 学习引导式培训概念和特点,理解引导式培训的作用和价值 ● 掌握构建培训场域的3种方法,提高老师和学员的培训能量 ● 学习开放式/封闭式,个体/群体提问的特点和应用场景,并熟练掌握应用 ● 熟练掌握图景式、上堆式提问、下切式提问等5种引导式提问应用场景和使用技巧 ● 学习掌握4种引导式授课技巧,提高课堂教学生动性和趣味性 ● 学习焦点研讨法(ORID)特点和作用,掌握ORID在3种培训场景中的应用技巧 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:职业讲师、企业内训师、学校老师,企业培训管理者 课程方法:讲授法、案例教学法、演绎法、现场训练法 课程大纲 第一讲:认识引导式培训 一、什么是引导式培训 1.引导的目的 2.引导式培训定义 案例分析:引导式回答价值 3.引导式培训与传统培训区别 1)信念假设 2)教学模式 3)关注焦点 4)讲师角色 5)学员角色 二、成人学习心理分析 1.案例分享:改变实物习惯 2.成人学习内在逻辑 1)产生兴趣 2)接收信息 3)加工处理 4)得出结论 5)渴望实践 三、引导式培训价值 1.态度转变 2.关注转变 3.效果转变 第二讲:引导式场域设计 一、什么是培训场域 1.什么是场域和培训场域 2.检验培训场域好坏的三个标准 二、构建培训环境场域 1.培训环境场域构建的9个维度 2.视觉引导的独特价值 3.视觉引导常见类型及作用 4.视觉引导应用注意事项 三、提升课堂能量水平 1.构建学员网状链接 2.课堂高能量和低能量分析 3.提高讲师能量的方法 1)音域能量提升 2)视域能量提升 3)体态域能量提升 第三讲:引导式提问设计 一、引导式提问 1.常见无效提问表现 1)问题设计不合理 2)提问形式太单一 3)无意义习惯性提问 2.引导式提问概念 3.引导式提问价值 二、问题答案——开放/封闭式提问 1.案例分析:4个开放式提问案例;4个封闭式提问案例 2.开放式与封闭式提问比较 3.封闭式提问应用场景 1)引出结论时 2)确认信息时 3)聚焦方向时 4.开放式提问应用场景 1)激发兴趣时 2)启发思考时 3)鼓励参与时 4)团队共创时 5.封闭式问题与开发式问题应用要点 1)使用频次 2)问题描述 3)问题难度 4)冷场应对 现场练习:封闭式提问向开放式提问转换练习 三、问题对象——个体/群体提问 1.个体提问应用场景 1)确认理解 2)检测效果 3)提示注意 2.群体提问应用场景 1)场域塑造 2)学员思考 3)课程回顾 3.个体提问与群体提问应用要点 1)选用提问类型 2)回答考虑事项 3)两种方式转换 4)复述追问归纳 四、五种引导式提问 1.图景式提问——建立一种画面场景,感同身受 1)案例分析:两种不同效果的提问 2)图景式提问及作用 3)图景式提问流程及技巧 案例分享:图景式提问应用 4)图景式提问应用场景 ①课程开场 ②案例研讨 ③提问效果不理想 2.上堆式提问——挖掘现象背后本质,寻找对策 1)上堆式提问概念 2)案例分析:上堆式提问应用 3)上堆式提问应用场景 ①目标不明 ②意愿不足 ③把控方向 案例分享:三种上堆式提问应用场景案例 3.下切式提问——层层拨开对方信息,客观判断 1)下切式提问概念 2)案例分享:下切式提问应用 3)下切式提问应用场景 ①重点内容,确认理解时 ②答疑互动时 ③挖掘细节内容 案例分享:三种下切式提问应用场景案例 4.漏斗式提问——找到对方评价依据,推断评价标准 1)漏斗式提问概念 2)案例分享:一般提问与漏斗式应用 3)漏斗式提问关键 现场训练:如何运用漏斗式提问 5.SSR式提问——三个提问了解情况,目的是澄清确认 1)案例分享:SSR式提问应用 2)SSR式提问剖析 3)SSR式提问应用注意事项 第四讲:引导式授课技巧 一、动作引导法 1.动作引导教学要点 1)语言手势同步 2)动作由易到难 3)制造悬念疑惑 4)结束总结提炼 2.现场互动:换位思考手艺教学演示;养成习惯手艺教学演示 二、视觉引导法 1.单个图示——强化文字内容 2.关系图示——表意须准确 3.数据图表——表意须直观 4.实物图片——质量须高清 案例分享:四种图形实际应用展示 三、示范引导法 1.示范引导概念及应用类型 1)语音示范 2)动作示范 3)书写示范 2.示范教学注意事项 1)由易到难 2)由简到繁 3)循序渐进 案例分享:语音示范:培训结尾发出号召法应用;动作示范:心肺复苏抢救 3.动作示范教学四步法 四、道具引导法 1)能带道具就要带 2)演示互动谈体会 现场演示:《情绪压力管理》开场道具运用 第五讲:ORID-焦点研讨法 一、什么是ORID 1.案例分享:ORID实际运用 2. ORID概念及分析 1)事实(Objective) 2)感受(Reflective) 3)诠释(Interpretive) 4)行动(Decisional) 3.ORID应用范围 4.ORID在培训中的作用 1)激发思考 2)强化记忆 3)快速转化课程知识点 二、ORID在提问互动中应用 1. ORID提问的价值 2. ORID四类问题分析 1)事实类问题 2)感受类问题 3)诠释类问题 4)行动类问题 案例分享:四类问题案例 3. ORID提问法使用要点 三、ORID在案例教学中应用 1.案例教学的作用 2.案例分析常见的无效提问 3.案例分析中四类问题设计分析 4.案例问题设计要点 1)问题数量 2)单个问题 3)多个问题 5.诠释类和行动类问题设计技巧 四、ORID在总结反思中应用 1. ORID总结反思逻辑设计 2.课程总结反思设计要点 1)提前准备问题 2)讲师做出示范 3)根据人数调整形式 4)提前绘制海报 3.工具分享:《学员学习与反思》应用表格

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