王学兵:五步成课——精品课程开发与设计

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 培训开发

课程编号 : 40641

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适用对象

职业讲师,企业内训师,企业中高层,HR,培训管理者,大学、中学教师,对课程开发设计有需求的人士

课程介绍

课程背景:

精品课程价值很大,从培训作用看,能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。

作为一名培训师,学习课程开发技术才能开发出精品课程,拥有一门或几门精品课程也是其走向优秀的必备。那么开发一门精品课程开发分几步走?每步又有哪些方法和工具?基于绩效改进、能力提升、解决问题的课程开发初心,本课程将从方向聚焦、框架构建、内容开发、教学设计和材料完善等五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。

课程收益:

方向聚焦:学习课题聚焦、课名设计、问题聚焦的方法,提高课程开发精准性和实用性

● 框架构建:掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图,梳理出课程核心知识体系

● 内容萃取:掌握内容萃取3大技巧,萃取出核心知识要点,提高内容深度和高度

● 教学设计:掌握6大教学设计流程和方法,提高教学设计标准化和实际教学效果

材料完善:掌握PPT美化技巧和美化工具,运用模板工具制作讲师手册和学员手册

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:职业讲师,企业内训师,企业中高层,HR,培训管理者,大学、中学教师,对课程开发设计有需求的人士

课程方法:讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法

课程大纲

第一讲:方向聚焦——确定方向 精准开发

一、课题聚焦

1.课程选题三个前提

1)熟悉度

2)需求度

3)推广度

2.课程选题四个标准

1)小

2)实

3)专

4)新

案例分享:好标题和不合格标题

现场练习:找出合适的选题课堂练习

二、课名设计

1.课程名称设计意义

1)品牌度

2传播

2.课程名称设计流程

1明对象

2)定主题

3)取名称

3.课程名称设计5种方法

1)对象主题法

2)数字量化法

3)双标题法

4)聚焦问题法

5)比喻修辞法

案例分享:常见课程名称设计失误分析;一“名”惊人的课题;某公司学员课题设计分析

现场演练:优化个人课程名称设计

三、问题聚焦

1.培训需求调查方法

1)问

2)访

3)观

4)考

2.培训需求在线调查工具模型

1)Q—CI(存在问题—列举案例—解决痛点)

案例分析:《职场高效沟通技巧》培训调查

现场练习:在线运用QCI模型在问卷星/培训宝APP设计调查问卷

第二讲:框架构建——逻辑设计 结构清晰

现场互动:逻辑排列和非逻辑排列记忆测试

一、课程结构化作用

二、5种课程结构模型

1.并列式

2.时间式

3.PRM

4.WWH

5.复合式

6.5种结构模型特点解析

案例解析

并列式:管理技能、职业素养课程中应用

时间式:职业素养、企业文化课程中应用

PRM式:职场技能、生产管理课程应用

WWH式:职业素养、人力资源、市场营销课程中的应用

复合式:职业技能、企业管理课程中的应用

现场练习:运用PRM结构设计出职业素养、团队管理类课程框架

三、实操练习:梳理搭建课程结构图

1.工具运用运用3W1H1E分析法梳理课程内容及框架

2.现场演练运用5种结构模型搭建课程内容结构图

第三讲:内容萃取——提炼萃取 内容升级

现场互动:15秒数字记忆测试

一、四大理性语言

1.序列理性语言

2.程式理性语言

3.等式理性语言

4.叠式理性语言

案例分享:四大理性语言对应案例示例

二、内容萃取技巧

1.提概念

1)四字以内

2)字数相同

2.编口诀

1)单字诀

2)三字经

3)四成语

4)五绝句

5)七律诗

6)5种编口诀特点及萃取要点

现场互动:

单字诀:安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼

案例解析

三字经:安全管理类、健康美食类课程口诀提炼

四成语:职业素养、银行保险类课程中口诀提炼

五绝句:职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼

七律诗:烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼

现场练习:运用编口诀技巧萃取内容案例练习

3.建模型

1)二分矩阵法

2)工作流程法

3)要素法

①英文组合法

②数字组合法

③中文组合法

案例解析

二分矩阵法:企业四类人才培养二分矩阵法应用

工作流程法:财务管理中流程法应用

英文组合法:工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例

数字组合法:保险营销、培训管理、市场销售类原则案例

中文组合法:教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享

第四讲:教学设计——目标清晰 方法得当

一、学习目标撰写技巧

1. ABCD公式法

2. BC公式法

案例分析:如何运用ABCD法撰写

二、布鲁姆教学目标分类

1.记忆

2.理解

3.应用

4.分析

5.评价

6.创造

三、教学领域分类及撰写词语

1.认知学习领域

2.情感学习领域

案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举;5类情感学习领域及撰写词语列举

现场练习:运用目标撰写方法写出个人课程教学目标

四、五大教学方法设计

1.教学方法设计认知

1)教学方法设计原则

2)差异化教学法选择

2.讲授法

1)讲授法定义和优点

2)讲授法设计三部曲

思考

讲解

强化

3)讲授三部曲设计要点

4)强化效果的7种方法

现场练习:运用讲授三部曲讲授课程中的一个知识点

3.案例教学法

1)案例教学法定义

2)案例教学法六步骤

①背景

问题

讨论

进度

聆听

⑥总结

3)案例教学6步21点操作要点

现场练习:运用案例教学法研讨案例

4.演示教学法

1)演示教学法定义

2)演示教学法分类:

①现场示范

视频示范

3)现场示范4步曲

①讲

②演

③练

④评

4)视频演示3注意

现场示范:语音演示教学法

视频案例:动作示范操作流程及注意事项

5.角色扮演法

1)角色扮演法定义

2)角色扮演法三步曲

①介绍内容

②组织演练

③分析总结

3)角色扮演法注意事项

现场互动:角色扮演法实操演练

6.游戏教学法

1)游戏教学法定义

2)游戏教学操作四步曲

①公布规则

②学员确认

③游戏控制

④总结点评

第五讲:材料完善——美化课件 编制手册

一、3种PPT课件美化原则

1.可视化

2.结构化

3.统一化

二、短时间美化PPT课件

1.PPT字体

2.PPT配色

3.PPT版式

4.PPT图片

三、课程大纲编写

四、课程手册制作

1.讲师手册(标准版)

2.讲师手册(简化版)

3.学员手册(标准版)

4.学员手册(简化版)

五、3款课件开发制作开发神器

1.iSlide的使用方法技巧

2.PPT美化大师使用方法

3. MindMaster使用方法

六、福利赠送

1.100PPT精美实用模板

2.PPT美化大师安装包

3. iSlideMindMaster安装包

课程时间说明

2天:全部课程学习

3天:全部课程学习+1天课程开发现场辅导

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课程背景: 沉闷的课程氛围破坏企业培训文化,打消学员学习积极性,氛围好的课堂、带给学员快乐的培训师是企业培训文化基石,让学员感受到有料、有趣、有笑、有得的课程是每一位培训师的终极目标追求。 为追求此目标,培训师或企业内训师有三大必学核心技能:“编”、“导”、“演”,编—课程开发与设计,导—课程组织能力。其中“演”是指授课技能与演绎,目的是通过精彩的授课演绎激发学员学习热情和学习动力。本课从认知清晰化、授课感性化、教学标准化、表达生动化、互动精准化、台风专业化6大版块进行系统设计,全面提升培训师课堂生动呈现与精彩演绎水平,为打磨出一门质量优、干货足、趣味多、心情爽的课程奠定坚实根基。 课程目标: ● 认知清晰化:描述出内训师的使命、价值,了解成人学习特点和TTT核心理念 ● 授课感性化:运用7种感性授课技巧丰富授课形式,提高呈现精彩度和多样性 ● 教学标准化:运用教学设计三维九步法提升教学设计严谨性和标准化 ● 表达生动化:运用6种逻辑表达法和魅力语言训练技巧,提高语言表达生动性和逻辑性 ● 互动精准化:运用三大类15种互动教学设计提高课堂教学互动刺激度和趣味性 ● 台风专业化:运用台风塑造6法提升授课专业形象和气场,让台风6法内化于心外化于形 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:董事长/CEO、企业中高层、职业讲师、企业专兼职内训师、企业HR、大学、中学老师,培训管理者,对演讲表有提升有需求的职场人士 课程方式:讲授法、示范教学法、案例教学法、视频教学法、情景教学法、现场训练法 课程大纲 第一讲:认知清晰化——TTT及内训师认知 一、内训师使命、价值 二、培训师任务角色 1.传授者 2.助攻者 3.业务伙伴 三、成人学员特点 1.自主学习 2.目标导向 3.实用导向 4.经验导向 四、TTT核心理念 1.心态—准备比资历重要 2.定向—路子比步子重要 3.认知—训练与修炼 第二讲:授课感性化——7种感性授课技能 导入:感性授课价值认知 案例分享:一个感性心理学实验及启示 一、场景再现 1.举例教学 2.故事教学 现场练习:运用五觉白描法讲述故事 二、图形展示 1.关系图 2.数据图 3.实景图 案例分享:三种图形培训实际应用展示 三、修辞手法 1.比喻—直观形象 2.引用—感染力强 3.对比—重点突出 案例分享:华为手机比喻;***进博会用比喻;文字、图片、图表对比案例; 现场示范:引用在培训开场和结尾中应用; 四、手艺表演 1.言行同步 2.由易到难 3.制造悬念 4.总结提炼 现场互动:手艺教学现场互动演示(换位思考、坚持改变) 五、幽默设计 1.幽默自嘲 2.网络流行 3.学员命名 4.拼音书写 现场示范:四种幽默元素设计在培训中的应用 六、视听资料 1.视听来源 2.内容要求 3.时间要求 4.情节要求 视频案例:直抵人心的销售 示范教学:语音示范教学—培训开场五步法演示 七、实物道具 1.道具类型 2.培训价值 视频案例:《时间与生命》道具教学应用 示范教学:《情绪压力管理》培训道具法运用 第三讲:教学标准化——三维九步教学法 一、三维九步教学之“开” 互动思考:为什么要做好开场? 第1步:建立连接 1.认知连接 1)问—开场问候 2)介—讲师介绍 3)连—课程连接 2.情感连接(痛点描述) 1)进入状态 2)创建氛围 3)鼓励赞赏 4.益处连接(收益描述) 1)价值收益 2)后果代价 3)讲师承诺 第2步:获取注意力 1.知识类获取方法 2.技能类获取方法 3.态度类获取方法 第3步:介绍框架 1.介绍框架目的 2.介绍框架内容 1)课程导航 2)学习目标 3)重复重点 现场练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、介绍框架的培训开场 二、三维九步教学之“展” 第4步:激活旧知 1.现场互动:教学员学习方言 2.现场测试:一组激活旧知测试题 3.激活旧知方法 1)提问法 2)示范法 3)测试法 第五步:引入新知 1.回忆原有经验 2.补救原有经验 3.明晰知识结构 现场示范:培训师激活旧知引入新知 第六步:强化新知 1.正反示例 2.视觉化呈现 3.测试 4.练习反馈 三、三维九步教学之“收” 第七步:总结复习 1.回忆提炼 2.思维导图 3.三点分享 现场练习:课程章节总结复习 第八步:行动计划 1.5-3-1学习总结计划 2.3-2-1学习行动计划表 工具分享:5-3-1总结计划表;3-2-1学习行动计划表 第九步:凤尾收场 1.课程回顾 2.号召行动 3.感谢祝福 现场示范:运用三步法进行培训凤尾收场 第四讲:表达生动化——6种逻辑表达及魅力发音训练 一、6种常用逻辑表达 1.时间结构 2.三角结构 3.变焦结构 4.正反结构 5.收益结构 6.钟摆结构 案例及演示:6种逻辑表达案例及演示 二、发音训练 1.基本要求 1)清晰 2)准确 3)连贯 2.气息训练 1)气息延长 2)深吸慢呼 3)长音练习 现场练习:气息延长;数字练习;长音练习 三、声音训练 1.停顿 2.重轻音 3.音调 4.语速 现场练习:轻音配乐诗朗诵海子、徐志摩、舒婷的散文诗 四、语感及语言表达艺术训练 1.跟唱随读 2.配乐朗诵 现场练习:跟唱随读与配乐朗诵练习训练 第五讲:互动精准化——三大教学互动技能设计 一、技能类教学互动技巧 1. 实操训练法—动作技能 1)讲解-我说你做 2)演示-我做你看 3)练习-我做你做 4)点评-你做我评 视频案例:动作技能示范教学视频分析 2. 角色扮演法—人际技能 1)角色选择 2)扮演要求 3)总结提炼 案例分享:说服上级经理同意人员扩编需求 工具分享:角色扮演观察员反馈表 3. 案例分析法—智慧技能 1)案例介绍 2)明确问题 3)组织讨论 4)进度把控 5)认真聆听 6)总结点评 二、知识类教学互动技巧 1.陈述性知识 1)有奖竞猜 2)图形制作 3)自由探索 2.流程性知识 1)拼流程卡 2)找茬游戏 3.概念性知识 1)三卡分享 2)比喻游戏 3)图画创造 4.原则性知识 1)判断选择 2)辩论竞赛 案例分享:一次企业文化培训 三、通用类教学互动技巧 1.提问法 1)提问时机 2)提问对象 3)提问数量 4)提问形式 现场演示:4种提问技巧展示 2.研讨法 1)研讨准备:场地/组形 2)研讨分组:人数/构成 3)小组分工:角色/职责 4)发言要求:时间/形式 5)研讨结果:点评/奖励 四、工具运用 1.互动练习匹配卡 2.教学控场五线谱 第六讲:台风专业化——专业台风塑造6法 互动讨论:一名优秀讲师/内训师的职业形象 一、台风塑造作用 1.尊重需要 2.专业需要 3.心理需要 二、专业形象塑造六法 1.站法 1)反面演示:趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式 2)正面演示:男女讲师正确站法 3)站法三要三不要 2.步法 1)步法移动黄金区域 2)步法移动与讲解结合 3.身法 1)正确身法演示 2)身法三要三不要 3)身法练习:五点一面法 4.手法 1)反面演示:3种常见错误手势 2)手法三大区间含义 3)手法四要四不要 4)常见6大手法 5.眼法 1)反面演示:3种常见眼法 2)4种常见眼法 6.穿法 1)男讲师专业着装 2)女讲师专业着装 现场练习 1.肢体语言养成肌肉习惯练习 2.站法、步法、身法、手法、眼法练习 第七讲:实战演练与辅导 1.学员讲课:每人上台授课8-10分钟,选取课程一个章节或一个片段; 2.讲师点评:学员互评+讲师一对一点评辅导 3.评优颁奖:对获胜小组或优秀学员进行颁奖 4.合影留念 课程时间说明 2天:全部课程学习 3天:全部课程学习+1天学员试讲演练点评辅导
• 王学兵:电力系统内训师角色认知与成人教学规律
课程背景: 新时代,很多企业都在培养自己的企业内训师,这项工作很有意义,因为一支优秀的内训师团队可以帮助企业提高竞争力。在内部讲师培养初期,很多企业对内训师的使命、任务、价值、定位还不是很了解,对成年人的学习特点、学习规律、心理特点也不是很明白。因此,让企业领导、内部讲师、培训管理知晓内训师的使命价值、职责任务、成人教学特点等就十分重要和必要。 本课将从内训师角色认知、优秀内训师必备素养、教育与培训、成人学习特征与方式四个版块进行讲解。让内训师更加清晰的认知自己肩负的使命和责任,提高对兼职内训师的认同感和价值感,提高对成人教学规律的把握和应用。 课程收益: 1.认识内训师的使命、任务、价值和定位,提高兼职内训师认同感和使命感 2.了解优秀内训师的必备的两大素养,增加内训师提升技能的动力和信念 3.了解现代化培训、教育的理念和教育与培训的区别 4.学习成人学习特点和心理学规律,掌握成人教学的策略和方法 课程时间:0.5天,6小时/天 课程对象:电力系统企业专兼职内训师 课程方式:讲授法、问题研讨法、案例教学法、现场训练法 课程大纲 第一讲:内训师角色认知 一、内部讲师的使命 二、内部讲师角色 1. 培训内容表达者 2. 培训课程设计者 3. 培训活动组织者 三、内部讲师的任务 1. 对学员有效教导 1)知识 2)态度 3)技能 2. 激发学员上进心和潜力 四、内部讲师价值 1. 内部经验传承者 2. 隐形知识提炼者 3. 知识管理缔造者 4. 企业发展推动者 案例分享:企业内部讲师团队建设案例分享 五、内训师的定位 1.合格内训师 2.优秀内训师 3.岗位咨询专家 第二讲:优秀内训师必备素养 一、软实力 1. 良好心理素质 2. 正面积极态度 3. 强烈责任感 4. 热忱与激情 案例分享:我认识的一位优秀内训师 二、 硬实力 1. 基本要求:语言、声音、身体、形象 2. 专业能力:课程开发、课堂表达呈现、教学设计、课堂掌控、问题解答、训练指导 第三讲:培训与教育 一、现代教育五大理念 1.以人为本的理念 2.全面发展的理念 3.素质教育的理念 4.创造性理念 5.多样化理念 二、现代培训六大理念 1.个性化培训理念 2.三全式培训理念 3.体验式培训理念 4.团队学习的理念 5.可持续提高理念 6.行动培训的理念 三、教育与培训的区别 1.中心点的区别 2.学习内容的区别 3.过程的区别 第四讲:成人学习特征与方式 一、成人学习的5个特点 1.目的性 2.经验化 3.记忆与思维 4.参与度 5.实效性 二、内训师教学的5个策略 1.尊重差异 2.注重体验 3.循序渐进 4.制定目标 5.强化练习 三、成人教学心理学规律 1.首因效应 2.罗森塔尔效应 3.艾宾浩斯遗忘规律 4.得寸进尺效应
• 王学兵:一鸣惊人——电力系统演讲口才与表达技巧
课程背景: 在职场中,演讲表达应用的场合越来越多,如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等,作为一名演讲者,如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心?这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。 本课从演讲表达的核心能力模型出发,从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧张8大模块内容进行系统设计,通过学习,相信你一定会掌握演讲表达的技能和设计方法,助你在不同场合演讲中大放光彩。 课程目标: ● 演讲开场:学习5种演讲开场技巧并熟练掌握,增加演讲吸引力,提升开场精彩度 ● 演讲结构:掌握5种演讲结构设计技巧并熟练运用,提高演讲逻辑框架设计水平 ● 演讲故事:运用5种讲故事技巧设计演讲故事并讲出,提高演讲生动性和吸引力 ● 演讲结尾:学习4种演讲结尾设计技巧并熟练运用,升华演讲主题,提升演讲感染力 ● 语言表达:掌握语言表达3大技巧并熟练运用,提升演讲感染力和语言艺术张力 ● 视听呈现:掌握演讲视觉化和结构化呈现技巧,提升演讲材料视听呈现设计效果 ● 演讲台风:掌握演讲台风塑造6法,展现演讲专业形象,提升个人舞台演讲魅力 ● 化解紧张:正确认识演讲紧张,掌握4个阶段化解紧张的技巧,提高演讲控场能力 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:电力系统中高层、专兼职内训师、HR、对演讲表达提升有需求的员工 课程方法:讲授法、视频教学法、情景教学法、案例教学法、演示法、现场训练法 课程大纲 课前引入:演讲表达的价值认识 第一讲:开场美——演讲开场设计 一、开场设计的原则 1.紧扣主题 2.有吸引力 3.新颖独特 4.三三三原则 二、自我介绍技巧 1.自我介绍场景 2.高质量自我介绍三个标准 3.自我介绍技巧 1)五要素法 2)关键词法 3)PMP法 4)“四个一”法 案例分享:4技巧8个自我介绍案例分享 4.别出心裁介绍技巧 1)一句话自我介绍:高反差法 2)30秒自我介绍:过去+现在+未来 3)60秒自我介绍:三个关联法 案例分享:3技巧13个介绍案例分享 四、演讲开场5种技巧 1.提问法 2.引用法 3.故事法 4.事实法 5.道具法 案例分享:5种技巧9个开场案例分享 第二讲:演讲结构设计 一、结构设计的作用 1.演讲者角度 2.听众的角度 二、演讲5种结构 1.PREP结构 1)PREP结构特点 2)PREP使用技巧 ①观点抛出时间 ②理由数量多少 ③案例讲述内容 ④结尾讲解内容 案例分享:PREP 3个案例分享 现场训练:如何按照PREP结构获取上级支持 2.STAR结构 1)STAR结构特点 S:背景 T:任务 A:行动 R:结果 2)STAR使用场景 3)案例分享:STAR应用的2个案例 3.PRS结构 1)PRS结构特点 P:问题 R:原因 S:解决方案 2)PRS使用场景 3)案例分享:PRS应用的2个案例 4.SCQA结构 1)SCQA结构特点 S:情景 C:冲突 Q:问题 A:答案 2)SCQA结构使用场景 3)SCQA结构应用的3个案例 5.Why—What—How结构 1)WWH结构特点 Why—引出问题 What—定义问题 How—解决问题 2)WWH结构在演说中的应用案例分享 三、现场练习:演讲5种结构学以致用 第三讲:演讲故事设计 一、故事对演讲的作用 1.真实可信 浅显易懂 2.唤起向往 激发兴趣 3.进入角色 创造意义 4.共同分享 融为一体 二、演讲会讲4个故事 1.“我是谁”的故事 2.“你可以相信我”的故事 3.“幽默”的故事 4.“决意”的故事 三、讲故事的5个技巧 1.巧妙开头 1)顺叙法 2)倒叙法 案例分享:两种开头法案例 2.逻辑清晰 1)万能通用结构:起因-经过-结果 2)STAR法则:情景-任务-行动-结果 3)故事公式:目标-阻碍-努力-结果-意外-转弯-结局 案例分享:褚时健和褚橙的故事 3.描绘场景感 1)画面感四要素法 2)五觉白描法 现场练习:运用五觉白描法讲述故事 3)冲突性 4.描述细节 1)故事细节作用 2)描述细节方法 案例分享:故事中细节的展示 5.加强幽默 1)运用反转 2)运用谐音 3)加强细节 4)重复或口头禅 5)懂得克制 案例分享:5种幽默技巧对应案例展示 第四讲:演讲结尾设计 一、结尾不当的3种表现 1.借口式 2.谦虚式 3.否定式 案例分享:3种不当结尾案例分享 二、4种精彩演讲结尾技巧 1.故事式 1)故事内容 2)故事内涵 3)故事结构 2.总结式 1)总结演讲内容 2)加强听众印象 3.号召式 1)描述事实 2)表明目的 3)说明理由 4.名言式 1)名言类型:警句、谚语、格言 2)特点作用 ①内容充实丰满 ②情感渲染共鸣 案例分享: 故事式:《孝顺这个词,是由后悔构成的》、《念亲恩》演讲结尾 总结式:《垃圾分类 从我做起》演讲结尾 号召式:《一位纪委书记的小家和大家》演讲结尾 名言式:《带着种子上路》、《别让诚信抛弃自己》演讲结尾 第五讲:演讲语言表达 一、五种逻辑表达技巧 1.时间逻辑 1)时间逻辑定义 2)时间逻辑特点 3)时间逻辑2种框架模型 案例分享:***时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达 2.三角逻辑 1)三角逻辑定义 2)三角逻辑特点 3)三角逻辑4种框架模型 案例分享:被表扬上台发言;会议发言;聚会发言 3.变焦逻辑 1)变焦逻辑定义 2)变焦逻辑特点 3)变焦逻辑2种形式 案例分享:外交部发言人讲话;会议总结上的讲话 4.收益逻辑 1)收益逻辑定义 2)收益逻辑特点 3)收益逻辑2种形式 案例分享:课程价值介绍;销售商品 5.钟摆逻辑 1)钟摆逻辑定义 2)钟摆逻辑特点 3)钟摆逻辑2种形式 案例分享:外交场合讲话;员工谈心谈话 二、现场练习:5种逻辑表达技巧学以致用 三、演讲金句设计 1.金句的定义 2.金句的3个特征 3.创造金句的5种技巧 1)否定句式 2)类比句式 3)提问句式 4)AB=BC句式 5)认知升级句式 案例分享:5种技巧对应案例 第六讲:演讲视听呈现 一、视觉呈现 1.为什么使用PPT 2.使用PPT常见错误 1)信息泛滥 2)喧宾夺主 3)PPT过于花哨 3.优秀PPT特点 1)设计思维:站在观众视角 2)结构思维:结构化呈现信息 4.演讲PPT结构呈现3个技巧 1)动画法 2)重点提炼法 3)气泡法 案例分享:3种结构化呈现案例展示 二、听觉呈现 1.听觉设计作用 2.听觉设计方法 1)视频资料选取 2)背景音乐选取 2)音乐视频播放注意事项 案例分享:演讲音乐视频案例展示 第七讲:演讲台风塑造 一、台风塑造作用 1.尊重需要 2.专业需要 3.心理需要 二、演讲台风塑造六法 1.站法 1)反面演示:趾高气扬式、弱不禁风式、风摆柳式、圆规式 2)正面演示:演讲正确站法 3)站法三要三不要 2.步法 1)步法移动黄金区域 2)步法移动与讲解结合 3.身法 1)正确身法演示 2)身法三要三不要 3)身法练习:五点一面法 4.手法 1)反面演示:3种常见错误手势 2)手法三大区间含义 3)手法四要四不要 4)演讲常见6大手法 5.眼法 1)反面演示:3种常见眼法 2)4种常见眼法 6.穿法 1)演讲着装注意事项 2)案例分享:不同场合演讲着装 第八讲:演讲紧张化解 一、正确认识紧张 1.适度紧张的作用 2.案例分享:关于公众演讲的一次调查;正在演奏交响乐的演奏员 二、化解讲台紧张技巧 1.接到演讲时——积极暗示 1)心态暗示法 2)经历暗示法 3)信念暗示法 2.准备演讲时——持续训练 1)自我对话法 2)亲朋好友法 3)文稿提纲法 4)影音回顾法 现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练 3.即将演讲时——身心放松 1)拉近距离法 2)清空思绪法 3)肌肉放松法 4)提神醒脑法 现场训练:清空思绪法实操训练 4.正在演讲时——随机应变 1)重复跳跃法 2)眼神移位法 3)巧妙掩饰法 4)压力转移法

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