王学兵:微力不小——电力系统微课开发与设计

王学兵老师王学兵 注册讲师 3查看

课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 培训开发

课程编号 : 40636

面议联系老师

适用对象

电力系统企业专兼职内训师

课程介绍

课程背景:

微课,一种新的学习模式,因其内容精炼、学习方便、制作周期短的特点,较好的契合时下移动化、碎片化的学习特点,很好满足了企业对员工和客户的培训需要。

那么,如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课?如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货?如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课?这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素,重点从微课的形式设计、内容提炼设计、教学方法设计、结构框架设计、工具应用等方面进行详细讲解,帮助学员熟练掌握视频微课开发设计方法和制作工具,开发出满足企业绩效提升的精品微课。

课程收益:

  • 学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知
  • 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度
  • 掌握微课干货精炼4S法,学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用
  • 掌握微课内容呈现的3种方法,提高微课呈现准确度和优雅度
  • 掌握微课教学设计KFC模型并熟练运用,提升微课内容吸引力和趣味性
  • 学习掌握7种微课结构模型设计并熟练掌握,提高微课结构表达的逻辑性
  • 学习视频微课制作工具并熟练运用,提高微课制作效率和视觉化效果

课程时间:3天,6小时/天

课程对象:电力系统企业专兼职内训师

课程方法:讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法

课程大纲

第一天:微课知识学习

第一讲:知微课—微课作用标准形式

一、微课的作用

1.员工学习

1)实时绩效提升

2)岗位技能提升

案例分享:保险公司销售员业绩提升秘籍

3)混合学习项目

案例分享:招商银行管理人员发展项目

4)学习资源自助

2.客户连接

1)市场营销

①产品介绍

案例分享:视频类产品介绍;图文类产品介绍

②产品体验

案例分享:疫情下培训产品分享

③理念引导

2)客户服务

①使用帮助

案例分享:家具商以微课方式指导客户快速组装家具

②延伸学习

案例分享:玩具企业持续推送亲子游戏微课

二、微课的标准

1.微的标准

1)简:选题独立 内容简明

①简是“拣”:挑选适合主题开发

②简是“减”:选必讲最有价值的

③简是“建”:内容清晰组织有序

2)短:匹配形式 长短合适

①面授微课

②互动课件

③微信课堂/网络教室

④移动自学

2.课的标准

1)针对应用:连接绩效需求和个人之间问题

案例分享:某空气进化器企业针对销售员和客户开发不同微课

2)引用新知:言之有物短时间呈现足够干货

①重点问题

②核心观点

③实用方法

④工具窍门

案例分享:培训内容知识精加工方法;课程标题设计的方法

三、不同微课形式和适用特点

1.面授微课

1)现场示范操作

2)学员即时演练

3)老师即时反馈

4)学员有集中度

5)能确保学得完

2.微信课堂

1)内容有一定深度

2)学员自学难理解

3)单向传播的内容

4)学员位置叫分散

3.网络教室

1)需模拟操作课程

2)需承载媒体内容

3)需设计复杂测试

4.移动自学

1)简单知识技能

2)直观工作流程

3)清晰实用教程

4)明确的解决方法

5)阅读能快速了解

第二讲:明目标目标聚焦开发依据

一、微课目标三轮聚焦

1.聚焦学员

1)范畴不能宽

2)学员要细分

3)减轻学习负担

4)学习性价比高

案例分享:不同学习内容的培训对象聚焦

2.聚焦任务

1)明确工作任务和场景

2)清晰学习目标和内容

案例分享:不同场景学习任务的聚焦

3.聚焦问题

1)明确遇到问题和错误

2)提供解决问题的措施

案例分享:《无深蹲不翘臀》微课分享

二、微课开发两个标准

1.是否需要改变

1)审视问题普遍性严重性

2)优先开发重点需要改变

2.是否可以改变

1)审视问题解决有效性和普适性

2)避免开发有数量而无质量微课

案例分享:《校园招聘面试技巧》微课分享

第三讲:要干货微课内容精炼4S

一、“干货”三个标准

1.之前不知道

案例分享:减肥微课“干货”标题的选择

2.学了能做到

案例分享:《内训师开场六步法》微课分享

3.做了有效果

案例分享:《时间管理技巧》微课内容分析

二、干货精炼4S

1.分类(Sort

1)以单一维度为主线

2)不能多种分类交叉

案例分享:《培训主持》微课两种维度分类设计

2.选择(Seect

1)选出必要涵盖内容

2)剔除已知或做不到

案例分享:《课程开发结构》微课内容选择;《演讲3种结构》微课内容选择

3.总结(Sum up

1)内容归纳整合

2)概括语言精练

3)内容陈列齐整

案例分享:《灭火器使用方法》微课分享;《个人介绍五个一技巧》微课分享

4.提要(Synposis

1)设计整体记忆窍门

2)设计要点记忆线索

案例分享1WWH课程开发结构分享

案例分享2:《研发一面》微课干货提炼4S法应用

第四讲:说人话微课呈现设计技巧

一、类比对比

1.类比对比应用情况

1)让陌生概念熟悉化—类比

2)将复杂事情简单化—类比

3)说明强化指定要点—对比

案例分享:类比案例-为什么血脂高会导致血管栓塞;对比案例-可燃冰的价值

二、举例

1.举例应用情景

1)学习点存在理解偏差/障碍

2)加深理解,从“不懂”到“懂”

3)让学员更好理解已学知识点

4)促进应用,从“懂”到“会”

案例分享:“改革创新可以带来红利”举例说明

三、图示

1.单个图示——图片替代或强化文字

2.关系图示——合适准确比漂亮重要

3.数据图表——直观地展示说明数据

4.包装图示——包装微课增加趣味性

案例分享:流程关系、循环关系、并列关系图示;数据图示;包装图示;

第二天:微课知识学习

第五讲:设教学微课教学方法设计

一、教学方法设计溯源

1.古代学习过程论述:闻-见-知-行

2.现代教学方法设计:准备-认知-学习

二、微课教学设计KFC模型

1. Kinde 激发学习意愿

1)故事/现象/情景

2)提问/测验/调查

案例分享:面授微课:《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计、《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计

2. Faciitate 引导学习过程

1)案例分析

2)提问讨论

3)现场体验

微信课堂:《任务推进的利器——先导性指标》教学方法设计

3. Consoidate 强化学以致用

1)课堂练习

2)课后作业

案例分享:移动自学:H5《滚蛋吧,溃疡君》教学设计

第六讲:做建构微课常见结构设计

一、任务型:场景-步骤/流程-方法/要点-总结+练习

1.任务型结构应用技巧

1)场景刺激学员学习兴趣

2)任务按流程或步骤分解

3)给出各步骤方法或要点

4)总结练习是记忆和强化

案例分析1:《心肺复苏抢救法》微课教学设计

案例分析2《海姆立克急救法》微课教学设计

二、问题型:痛点-解决方案/窍门招数-总结练习

1.问题型结构应用技巧

1)痛点要够准才能吸引学员

2)给出的方案招数要有干货

3)总结出步骤动作公式模板

案例分析1:《如何做好培训需求调查》微课教学设计

案例分析2:《让你的密码易记难猜》微课教学设计

三、变化型:为啥变-变化点-变化趋势/影响/应对方法

1.变化型结构应用技巧

1)多用旧产品/技术/政策发生变化

2)要让学习对象接受变化积极应对

3)重点是新旧对比变化点及应对法

案例分析:《读懂“两会”民生改革新政策》微课教学设计

四、技巧型:场景/问题-要点-总结/练习

1.技巧型结构应用技巧

1)只聚焦实用技巧运用

2)技巧能解决哪些痛点

3)详细讲技巧操作要点

案例分析1:《宝宝发烧不用急——三分钟学会按摩退烧》微课教学设计

案例分析2《培训结尾4种技巧》微课教学设计

五、产品型

1.面向顾客需求匹配式:你需要-我就有/我还有-他证明-总结

顾客需求匹配式应用技巧

1)简单产品-产品技术参数简单/顾客熟悉

2)根据顾客需要-针对性介绍产品功能卖点

3)产品优势-用各种数据/证书/证明我最强

案例分析:《与众不同——亮黑染发剂》微课教学设计

2.面向顾客权威标准式:你应该-我就是-他证明-总结

顾客权威标准式应用技巧

1)复杂产品-产品技术参数复杂/顾客不熟系

2)为顾客建立权威标准-我产品符合这个标准

案例分析:高端产品微课教学设计

3.面向销售员:它赚钱/它好卖-它是啥-它咋卖-总结+练习

面向销售员结构应用技巧

1)先告知销售员产品好卖值得卖

2)再介绍产品的特点及销售方法

案例分析:《暖心牌控温羽绒服销售》微课教学设计

六、知识型:场景/问题-知识要点/应用指南-总结+练习

1.知识型结构应用技巧

1)知识点学习枯燥兴趣点少

2)找出理由吸引学员去学习

3)思考如何让学员快速理解

4)善用技巧对枯燥知识包装

案例分析:《美,从认识肌肤开始》微课教学设计

七、工具型:场景/问题-特点/使用效果-使用方法-总结+练习

1.工具型结构应用技巧

1)简单工具-重点介绍使用效果/特点

2)复杂工具-重点介绍工具的使用方法

案例分析:MindMaster使用技巧》微课教学设计

第七讲:便捷高效地微课制作工具

一、PPT快速变身不同形式微课方法

1.PPT转换为长图片

2.PPT转换为视频

3.PPT转换为微场景

现场练习:PPT如何转换为长图片、视频和微场景

二、视频微课制作工具——EV录屏

1.EV录屏工具介绍

2.EV录屏工具使用技巧

三、视频微课制作工具——剪映视频

1.剪映工具介绍

2.剪映视频工具使用技巧

第三天:微课制作实操训练辅导

一、微课课程结构设计辅导

二、微课视觉效果呈现辅导

三、微课制作工具运用辅导

四、微课制作成果呈现辅导

王学兵老师的其他课程

• 王学兵:精美绝伦——电力系统PPT课件设计与制作
课程背景: 在企业培训和工作汇报中,PPT使用频次很高,在制作PPT材料时,你是存在以下问题: 1.PPT篇章逻辑、页面逻辑和内容逻辑混乱,不能清晰表达出汇报重点和要点; 2.PPT颜色搭配与企业文化或汇报主题不搭,存在五颜六色,眼花缭乱的问题; 3.PPT字体使用时,存在字号大小不一、字体选用不当、重点文字不突出等问题; 4.PPT页面排版时,页面版式存在排版凌乱,视觉呈现很别扭、不协调的问题; 5.在使用图片时,存在图片大小不一、图片排版不美观、图文显示不清晰的问题; 6.PPT播放时,存在滥用动画特效,花里胡哨,添加背景音乐不注重场合的问题; 如果你存在以上问题,本课程将从PPT运用不当表现、逻辑关系、颜色搭配、文字搭配、页面排版、图片处理、动画设计等7大版块进行一站式解决。课程集实用技巧学习,实用工具介绍运用和实操演练于一体,通过学习,你的PPT设计与制作水平一定会显著提高。 课程收益: ● PPT不当表现:通过案例分享PPT错误设计案例,避免8种PPT运用不当的表现 ● 学逻辑关系:掌握PPT篇章、页面和内容三大逻辑设计,提高PPT逻辑设计能力 ● 学颜色搭配:知晓色彩表达意义,掌握配色4种技巧,提升PPT颜色搭配视觉美观度 ● 学文字搭配:掌握5种文字设计技巧和重点文字突出技巧,提高文字搭配准确性和表现力 ● 学排版布局:掌握页面排版4种技巧和5大重点页面设计技巧,提高页面排版视觉效果 ● 学图片处理:掌握修饰型和内容型图片的特点和设计处理技巧,提高图片使用效果 ● 学动画设计:掌握不同动画类型的秘密和音乐视频设置技巧,提高PPT表现形式多样性 ● 学制作工具:掌握islide和思维导图的功能和使用技巧,提升PPT制作效率和质量 ● 赠送好东西:islide安装包,文字、图片、配色资源分享,50套PPT模板资料包 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:电力系统企业专兼职内训师 课程方法:讲授法、案例分析法、示例法、实操训练法 课程大纲 第一讲:PPT运用不当表现 一、PPT运用不当的8种表现 1. word搬家 2.逻辑混乱 3. 模板混乱 4. 拼凑PPT 5. 字体字号变化多 6. 图片低劣 7. 五颜六色 8. 滥用特效 现场示例:8种PPT运用不当表现 二、现场演练:PPT内容精加工练习 第二讲:PPT逻辑关系设计 1、篇章逻辑 金字塔原理 1)结论先行 2)以上统先 3)归类分组 4)逻辑递进 2、页面逻辑 1)并列关系 2)对比关系 3)包含关系 4)等级关系 5)递进关系 6)循环关系 现场示例:6种逻辑关系案例 3、内容逻辑 1)分组逻辑 2)潜在逻辑 第三讲:PPT颜色搭配技巧 一、配色必知 1. 色彩三要素 2. 色彩冷暖 二、色彩表达意义 1. 暖色调色彩意义 2. 冷色调色彩意义 3. 中性色调意义 现场示例:三类色彩10个颜色案例展示 三、PPT配色技巧 1. Logo/VI配色法 2. 行业配色法 3. 单色系配色法 4. 双色系配色法 现场示例:4种配色对应案例展示 四、配色资源分享 第四讲:PPT文字搭配技巧 一、字体分类原则 1. 衬线字体和非衬线字体 2. 对应字体案例展示 二、字体搭配技巧 1. 正式场合字体搭配4种技巧 2. 轻松场合字体搭配3种技巧 三、重点文字突出技巧 1. 常规方式7种技巧 2. 非常规方式2种技巧 四、一页PPT放大容量文字技巧 1. “隐蔽”内容 2. 对齐亲近 3. 形状指引 4. 动画设置 五、字体查找资源分享与字体安装技巧介绍 第五讲:PPT排版设计技巧 一、页面排版4个技巧 1. 亲近 2. 对齐 3. 对比 4. 重复 现场练习:页面排版技巧练习 二、重点页面设计技巧 1. 封面页 2. 目录页 3. 过渡页 4. 内容页 5. 结束页 三、PPT快捷键使用 1.shift键 2.ctrl+shift键 3.ctrl键 4.ctrl+G键 四、PPT排版和快捷键实操练习 第六讲:PPT图片处理技巧 一、内容型图片处理技巧 1. 避免复杂:阴影、倒影 2. 多组图片:大小及形状 3. 图片色调:保持一致 案例分享:内容型图片设计案例展示 4.内容型图片设计方法 1)简洁 2)统一 3)整齐 5.PPT中多图排版设计 1)统一的规格 2)正常的比例 3)规则的排列 二、修饰型图片处理技巧 1. 图片筛选:背景简单 2. 图片处理:饱和度、亮度、透明度 3. 适当剪裁 案例分享:修饰型图片设计案例展示 4.修饰型图片设计方法 1)简化背景 2)低调 3)适当剪裁 5.图层渐变设计技巧 三、资源分享:高质量图片网站分享 第七讲:PPT动画设计技巧 一、动画的作用 1. 增强条理性 2. 内容简洁性 3. 动画设置技巧 1)动画类型 2)不同动画的表意:进入 强调 退出 二、音乐 1. 音乐的作用 2. 音乐使用场合 现场展示:不同场合音乐使用效果 三、视频 1. 视频的作用 2. 视频使用技巧 现场展示:视频插入/链接使用技巧 PPT制作工具分享 1.资源网站:字体、模板、配色、图片等 2.制作工具:islide 思维导图工具 3.PPT工具包赠送(50套PPT模版、常用模型、音乐、常用视频等)
• 王学兵:五步成课——电力系统精品课程开发与设计
课程背景: 精品课程价值很大,从培训作用看,能帮助企业解决痛点难点、疏通堵点、弥补漏点、避免坑点;能帮助员工增长新知识,改善工作绩效,提升岗位技能;能帮助组织开拓新思维,启发新智慧,共建好生态。 作为一名培训师,学习课程开发技术才能开发出精品课程,拥有一门或几门精品课程也是其走向优秀的必备。那么开发一门精品课程开发分几步走?每步又有哪些方法和工具?基于绩效改进、能力提升、解决问题的课程开发初心,本课程将从聚焦课题方向、分析课程需求、制订课程目标、搭建课程框架和萃取课程内容五大版块进行流程化设计和系统讲述,破解课程开发难题,让你掌握精品课程开发设计金钥匙。 课程收益: ● 方向聚焦:学习课题聚焦、课名设计、问题聚焦的方法,提升课程开发方向的准确性 ● 需求分析:学习掌握2种课程需求分析工具,提高课程内容开发的实用性 ● 目标制订:运用ABCD法正确撰写出课程教学目标,明确课题开发的主要价值 ● 框架构建:掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图,梳理出课程核心知识体系 ● 内容萃取:掌握内容萃取3大技巧,萃取出核心知识要点,提高内容深度和高度 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:电力系统企业专兼职内训师 课程方法:讲授法、问题研讨法、案例教学法、示范教学法、角色扮演法、现场训练法 课程大纲 第一讲:聚焦课题方向 一、课题聚焦 1.课程选题三个前提 1)熟悉度 2)需求度 3)推广度 2.课程选题四个标准 1)小 2)实 3)专 4)新 案例分析:合格的和不合格课程选题案例分析 二、课名设计 1.课程名称设计意义 1)品牌度 2)传播度 2.课程名称设计流程 1)明对象 2)定主题 3)取名称 3.课程名称设计4种方法 1)对象主题法 2)数字量化法 3)双标题法 4)聚焦问题法 案例分享:常见课程名称设计失误分析;双标题优秀课名设计 三、现场演练1:个人课程名称设计/优化 第二讲:分析课程需求 一、课程需求分析要素 1.需求调查范围 2.需求调查对象 3.需求调查方法/工具 二、常见课程需求调查方法 1.问卷法 2.访谈法 3.观察法 4.考核法 三、QCI需求调研法 1.Q:存在问题 2.C:列举案例 3.I:解决措施 案例分析:Q—C—I在培训调查中的实际运用 现场练习:在线运用QCI模型进行在线需求问卷设计 四、3W1H1E课程分析法 1.who-对象分析 2.what-问题分析 3.why-价值分析 4.how-方案分析 5. Evaluation-效果分析 五、现场练习2:运用3W1H1E课程分析法书写出课程需求解决的关键问题 第三讲:制订课程目标 一、课程目标制订的4个意义 二、布鲁姆教学目标分类 1.知识类 2.技能类 3.态度类 三、教学领域分类及撰写词语 1.知识类学习领域 2.技能类学习领域 3.态度类学习领域 案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举;5类情感学习领域及撰写词语列举 四、教学目标撰写2大技巧 1. ABCD公式法 2. 行为描述法 案例分析:ABCD公式法和行为描述法5个案例 五、现场练习3:运用ABCD法/行为描述法撰写课程教学目标 第四讲:搭建课程框架 现场互动:逻辑排列和非逻辑排列记忆测试 一、课程结构化作用 二、5种课程结构模型 1.并列式 2.时间式 3.PRM式 4.WWH式 5.复合式 案例解析: 并列式:管理技能、职业素养课程中应用 时间式:职业素养、企业文化课程中应用 PRM式:职场技能、生产管理课程应用 WWH式:职业素养、人力资源、市场营销课程中的应用 复合式:职业技能、企业管理课程中的应用 现场练习:运用PRM结构设计出职业素养、团队管理类课程框架 三、金字塔结构特点及课程开发运用 1.结论先行 2.以上统下 3.归类分组 4.逻辑递进 四、现场演练4:运用金字塔原理和5种结构模型搭建课程内容结构图 第五讲:萃取课程内容 现场互动:15秒复杂数字规律记忆测试 一、四大理性语言 1.序列理性语言 2.程式理性语言 3.等式理性语言 4.叠式理性语言 案例分享:四大理性语言对应案例示例 二、内容萃取技巧 一、编口诀 1.单字诀 2.三字经 3.四成语 4.五绝句 5.七律诗 6.5种编口诀特点及萃取要点 现场互动:安全课程、人力资源、银行课程中的口诀提炼 案例解析: 三字经:安全管理类、健康美食类课程口诀提炼 四成语:职业素养、银行保险类课程中口诀提炼 五绝句:职业素养、职业技能、项目管理类课程中口诀提炼 七律诗:烟草课程、市场营销类课程中口诀提炼 现场练习:运用编口诀技巧萃取内容案例练习 二、建模型:工作流程法 1.工作流程法案例分析 2.工作流程法操作4要点 三、要素法 1.英文组合法 2.数字组合法 3.中文组合法 案例解析: 二分矩阵法:企业四类人才培养二分矩阵法应用 工作流程法:财务管理中流程法应用 英文组合法:工作分析法、战略分析法、质量分析法等模型案例 数字组合法:保险营销、培训管理、市场销售类原则案例 中文组合法:教学四步骤、即兴演讲四步法案例分享 四、现场演练5:运用内容萃取3大方法对课程知识要点进行知识精加工 附:课程福利赠送 1.100套PPT精美实用模板 2.PPT美化大师安装包 3. iSlide、MindMaster安装包
• 王学兵:引爆课堂——电力系统内训师引导式培训技巧
课程背景: 理性的课程内容需要感性的授课形式演绎出来,但实际授课时,内训师存在以下问题: 1.授课过于理性缺乏感性,导致课堂单调乏味,不能激发学员学习热情; 2.教学缺乏严谨的流程设计,导致开场、展开和结尾三大环节松散不严谨; 3.教学活动设计过于陈旧单一,缺乏针对性和趣味性,不能引导学员快速进入学习场; 为解决以上问题,本课从授课感性化、教学标准化和活动体验化3大版块进行系统讲解,全面提升培训师课堂生动呈现与精彩演绎水平,为创造出一门干货充足、形式多样、趣味多多的课堂奠定坚实根基。 课程目标: ● 授课感性化:运用6种感性授课技巧丰富授课形式,提高呈现精彩度和多样性 ● 教学标准化:运用三维九步教学设计的19个技巧提升课堂教学设计严谨性和标准化 ● 活动体验化:掌握教练式学习活动设计的5种方法,提升课堂教学活动趣味性和体验感 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:电力系统企业专兼职内训师 课程方式:讲授法、示范教学法、案例教学法、视频教学法、情景教学法、现场训练法 课程大纲 第一讲:授课感性化——6种感性授课技能 导入:感性授课价值认知 案例分享:一个感性心理学实验及启示 一、修辞教学 1.比喻教学 1)比喻教学的作用 2)4大比喻使用方法 3)案例分享:4大比喻教学案例分享 2.对比教学 1)文字对比 2)图表对比 3)数字对比 4)案例分享:3种对比教学案例分享 二、手艺教学 1.手艺教学3个要求 2.手艺教学4个技巧 3.互动体验:2个手艺教学培训设计 三、视听教学 1.视听教学资源分类 2.视听教学资源要求 3.视听教学现场演示 4.视听教学技巧设计 1)试听期教学任务布置 2)视听中培训环境营造 3)视听后学员收获互动 四、故事教学 1.职场4类故事 2.故事教学5大技巧 1)故事开头 2)故事逻辑 3)故事场景 4)故事细节 5)幽默设计 3.工具分享:故事讲述工具“五觉白描法” 4.现场训练:运用“五觉白描法”讲述故事 五、道具教学 1.道具类型:专业类/通用类 2.培训价值 3.示范教学:道具教学在培训教学中运用 六、举例教学 1.举例教学定义 2.举例教学的三个要求 3.案例分析:举例教学培训的3个应用 第二讲:教学标准化——三维九步教学法 一、三维九步教学之“开” 互动思考:为什么要做好开场? 第1步:建立连接 1.认知连接 1)问候 2)介绍 3)连接 2.情感连接 1)进入状态 2)创建氛围 3)鼓励赞赏 3.收益连接 1)价值收益 2)后果代价 3)讲师承诺 第2步:获取注意力 1.提疑问设悬疑 2.讲故事做推测 3.讲背景释题目 4.引诗句用名言 5.放视频展图片 第3步:介绍框架 1.介绍框架目的 2.介绍框架内容 1)课程导航 2)学习目标 3)重复重点 现场练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、介绍框架的培训开场 二、三维九步教学之“展” 第4步:激活旧知 1.情景教学-激活旧知:如何主持大型讲座/培训? 2.学员互动:大型讲座/培训流程步骤分享 3.激活旧知方法 1)直接提问 2)小组讨论 3)案例研讨 4)直接联系 5)知识画图 第5步:引入新知 1.回忆原有经验 2.补救原有经验 3.明晰知识结构 现场示范:培训师激活旧知引入新知 第6步:强化新知 1.提问法 2.示范法 3.测试法 4.案例分析 5.角色扮演 6.情景模拟 三、三维九步教学之“收” 第7步:总结复习 1.小组分享 2.思维导图 3.有奖竞猜 4.卡片抢答 5.海外游学 现场练习:课程章节总结复习方法运用 第8步:行动计划 1.5-3-1学习总结计划 2.3-2-1学习行动计划表 工具分享:5-3-1总结计划表;3-2-1学习行动计划表 第9步:凤尾收场 1.课程回顾 2.号召行动 3.感谢祝福 现场示范:运用三步法进行培训凤尾收场 第三讲:活动体验化——5种教练式学习活动设计 一、课堂上学员能力下降的5种表现 二、教练式学习活动设计的5种形式 1.提问设计卡 1)“最”的问题——让思考聚焦 2)“如果”的问题——打破现实限制 3)“如果/怎样”的问题——尝试推进发展 4)“度量式”问题——清晰标准 引发进一步思考 2.学习搭档 1)教学形式 ● 预习和复习 ● 练习和反馈 ● 作业和测试 2)实践经验 3)学习搭档制模式 3.评分反馈 1)评分反馈的2种形式 2)评分反馈的好处 3)评分反馈案例分享 4.画展分享 1)视觉化学习内容 2)画展分享适合应用的教学场景 3)画展分享的实施步骤 5.走动式交流 1)走动式交流的起源 2)走动式交流适合应用的教学场景 3)走动式交流的实施步骤

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务