【课程背景】
企业中高层管理人员听了许多安全课程，也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法，为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间？
在“万众创新”的社会环境下，企业的安全管理如何创新？
如何把精益生产的思想融入安全管理，进行现场自主安全改善提升呢？
掌握了一些先进的安全管理工具使用方法，为何难以在企业推广实施呢？
【课程收益】
学习完成后，学员能
1、掌握互联网+安全管理的最新运行方法；
2、了解中国本土优秀企业安全管理的最佳成功实践经验；
3、启发学员企业安全创新管理与改善的思维；
4、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法；
5、掌握精益自主安全管理的思想与实施方法,改善现场安全环境；与管理减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；
6、安全目视化的做法，创造清新明了的现场环境，减少因误识或缺失标识而带来的事故；
7、掌握事故调查与根源分析技巧，提高写事故调查报告的水平。
【课程时长】2天，6小时/天
【课程对象】企业总经理、安全副总、安全经理、安全部门相关人员、生产管理人员、设备管理人员、工程管理人员、HR 等领导及其管理人员
【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习
【课程特色】
1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。
2、培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。
3、一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。
【课程大纲】
第一讲 企业安全与职业健康管理概述
一、事故与原因的关系？事故是如何发生的？
二、探讨：零事故 VS 零风险、零的价值与安全
三、法律法规责任与义务
第二讲 企业安全与职业健康管理基础
一、事故预防的基本原理
二、建立全员岗位安全生产责任制
三、建立全面安全领导力
四、推行走动管理，树立个人安全领导力
五、 落实全员安全执行力
第三讲 本土企业安全管理实践案例分享
一、本质安全管理实践
二、“两纬三级”安全管理系统
三、网格化的安全责任管理
四、微安全文化建设
五、安全绩效管理
六、互联网+安全管理
第四讲 企业自主安全管理创新
一、为什么要创新安全管理
二、安全管理方法创新
三、安全培训创新
四、安全检查创新
小组练习与实践
第五讲 企业精益安全管理
一、什么是精益安全管理
二、安全精细化管理的做法
三、安全自主管理 16 法
四、KYT（危险预知训练）
五、企业推行 KYT 的三步骤
六、安全目视化管理
图解安全目视化案例
第六讲 职业健康管理与防护
一、生产过程中的有害因素
二、粉尘环境防护
三、噪声环境防护
四、辐射环境防护
五、高温作业环境防护
六、毒物环境防护
七、企业职业健康管理八项工作
第七讲 追根溯源：事故调查与根源分析技术
一、事故引发机制与原理
二、识别事故关键起因
三、事故根源性分析技术
四、事故调查与分析报告
五、跟踪整改进展
回顾期望
答疑环节
李广安