李广安:高速公路道路桥梁隧道工程施工安全专题培训

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 安全生产

课程编号 : 40696

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适用对象

高速公路施工人员 监理人员 施工管理人员 供应商

课程介绍

【课程背景】

随着我国高速公路的迅猛发展,高速公路维护施工成为一项重要的日常工作。但由于高速公路自身的特性,存在对电子设备施工、路灯施工、风箱机箱等道路桥梁隧道施工带来不利的影响,如驾驶员疲劳驾驶、车速较快、天气恶劣等,这些都会给施工人员直接带来较大的安全隐患。高速公路施工单位的管理、监理、供应商、施工人员等都必须加强施工安全管理的规范化,将事故可能减少或降到最低,为高速公路安全、高效地发展提供有力的保证。

【课程收益】

学习完成后,参与者能:

1、 以落实安全生产责任为主线,强化安全责任意识。

2、 坚持施工、管理、安全、现场并举,防风险除隐患,梳理高速公路施工的安全管理要点。

3、 树立安全发展的理念,全面提升安全管理技能,真正做到遏事故、保安全。

【课程时长】2天,6小时/天

【课程对象】高速公路施工人员、监理人员、施工管理人员、供应商等

【课程方式】课堂讲授+视频播放+案例分析+课堂互动+实战练习

【课程特色】

1、培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。

2、培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。

3、一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

【课程大纲】

导入

新形势下党中央、国务院对安全生产工作的最新要求

第一讲:法律法规涉及高速公路施工安全生产的标准要求

一、 《刑法》的要求与安全生产相关的十六宗罪

二、 新《安全生产法》的要求与安全生产相关的二十二宗罪

三、 《道路交通安全法》的要求

四、 国务院办公厅印发《关于实施公路安全生命防护工程意见》的要求

五、 新版《公路交通安全设施施工技术规范》解读

六、 高速公路施工的项目经理法定的安全职责

七、 高速公路施工的安全管理人员法定的安全职责

八、 高速公路施工人员的安全行为规范

【视频】作业安全规程

第二讲:安全意识的培养、安全风险分级管控和隐患排查治理

一、 任何风险都可以避免、任何违章都可以预防、任何事故和伤害都可以避免或防止

二、 安全意识培养“十二常法”

三、 作业安全分析及不安全行为与状态识别

四、 十大习惯性违章及安全管理常用工具

五、 安全风险分级管控和隐患排查治理

1、 风险分级管控

2、 隐患排查治理

【案例】

1、高速公路施工人员被撞

2、高速公路养护作业车,违法行车酿事故!

第三讲:高速公路施工现场安全管理

一、 影响高速公路交通安全的主要因素

1、 人为因素(外部因素)

2、 车辆状况及不利天气因素(外部因素)

3、 内部因素

二、 加强高速公路安全管理的措施

三、 高速公路施工安全管理

1、 高速公路文明施工

2、 高速公路施工现场的人员、车辆的合理组织管理

3、 施工人员“多”“精”“新”和专职技术人才配备要求

4、 设施设备的规范化管理和有效的交通管制

四、 高速公路施工现场的自主安全管理

1、 高速公路施工现场安全风险分级管理

(1) 施工风险的概念、类型

(2) 施工风险管理的任务

(3) 施工现场危险源的辨识和检查

(4) 施工风险的评价和安全措施

2、 高速公路施工现场隐患排查治理

3、 施工现场常见安全事故的预防和应急处置

回顾答疑与互动

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【课程背景】 企业中高层管理人员听了许多安全课程,也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法,为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间? 在“万众创新”的社会环境下,企业的安全管理如何创新? 如何把精益生产的思想融入安全管理,进行现场自主安全改善提升呢? 掌握了一些先进的安全管理工具使用方法,为何难以在企业推广实施呢? 【课程收益】 学习完成后,学员能 1、掌握互联网+安全管理的最新运行方法; 2、了解中国本土优秀企业安全管理的最佳成功实践经验; 3、启发学员企业安全创新管理与改善的思维; 4、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法; 5、掌握精益自主安全管理的思想与实施方法,改善现场安全环境;与管理减少现场作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效; 6、安全目视化的做法,创造清新明了的现场环境,减少因误识或缺失标识而带来的事故; 7、掌握事故调查与根源分析技巧,提高写事故调查报告的水平。 【课程时长】2天,6小时/天 【课程对象】企业总经理、安全副总、安全经理、安全部门相关人员、生产管理人员、设备管理人员、工程管理人员、HR 等领导及其管理人员 【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习 【课程特色】 1、培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。 2、培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。 3、一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。 【课程大纲】 第一讲 企业安全与职业健康管理概述 一、事故与原因的关系?事故是如何发生的? 二、探讨:零事故 VS 零风险、零的价值与安全 三、法律法规责任与义务 第二讲 企业安全与职业健康管理基础 一、事故预防的基本原理 二、建立全员岗位安全生产责任制 三、建立全面安全领导力 四、推行走动管理,树立个人安全领导力 五、 落实全员安全执行力 第三讲 本土企业安全管理实践案例分享 一、本质安全管理实践 二、“两纬三级”安全管理系统 三、网格化的安全责任管理 四、微安全文化建设 五、安全绩效管理 六、互联网+安全管理 第四讲 企业自主安全管理创新 一、为什么要创新安全管理 二、安全管理方法创新 三、安全培训创新 四、安全检查创新 小组练习与实践 第五讲 企业精益安全管理 一、什么是精益安全管理 二、安全精细化管理的做法 三、安全自主管理 16 法 四、KYT(危险预知训练) 五、企业推行 KYT 的三步骤 六、安全目视化管理 图解安全目视化案例 第六讲 职业健康管理与防护 一、生产过程中的有害因素 二、粉尘环境防护 三、噪声环境防护 四、辐射环境防护 五、高温作业环境防护 六、毒物环境防护 七、企业职业健康管理八项工作 第七讲 追根溯源:事故调查与根源分析技术 一、事故引发机制与原理 二、识别事故关键起因 三、事故根源性分析技术 四、事故调查与分析报告 五、跟踪整改进展 回顾期望 答疑环节
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