做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

于渟:《异议处理》-- 正确面对异议,挖掘销售情报

于渟老师于渟 注册讲师 296查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 5035

面议联系老师

适用对象

销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训

课程介绍

【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训

【课程时间】0.5天

 

【课程背景】

顾客的异议是珍贵的情报,并不是每个人都会把异议表现出来,顾客希望得到认真对待,希望有人聆听,希望有行动有反应,希望得到专业解答等等。但员工在收获异议时,往往都处在一种比较被动的状态,一旦客人异议比较多甚至还想回避。

顾客在抱怨说明什么?

在怀疑我们的服务水平?

希望我们可以更专业?

希望产品质量更好?

希望快速找到合适的产品?

本课程从心态到技巧全方位教大家正确面对顾客异议。

   

【课程收益】

  • 什么是正确处理顾客异议的心态
  • 掌握处理异议的三步骤
  • 不断练习熟练运用

【课程特色】新思路,授课风格逻辑严谨,案例精彩,现场演练,提出改进方向

【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训

【课程时间】0.5天

 

【课程大纲】


 

1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述

2、是顾客期望与收益不平衡

3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度

4、客户投诉是信任,是礼物

案例分享(销售案例)

  1. 案例分享

案例:一个导购在销售中没有正确处理异议导致没有成交

  1. 如何看待顾客异议?

1、认识顾客异议

  • 认识顾客异议:针对产品或服务提出各种疑问,怀疑,否定等问题
  • 我们把这些统称为顾客异议
  • 不是否定是机会
  • 是化被动为主动的开始

2、对待异议的态度

  • 同理心
  • 忌争辩
  • 忌打断
  • 忌放弃
  1. 如何处理异议更有效

1、处理异议三部曲

  • 肯定

理解从重

相对论

巧用客套话

案例分享:衣服领子小

练习:异议情境练习

  • 解释

说专业的话

提供解决办法

案例分享:羊毛起球

练习:异议情境练习

  • 突出优势

面料

设计

侧才

版型

搭配

品牌

案例分享:9月买秋冬装有点厚

练习:异议情境练习

2、当顾客异议点不明确时

  • 再次询问
  • 寻找替代款

练习:异议情境练习

3、非产品异议

  • 心情不好
  • 希望得到重视
  • 不是真异议
  • 只是发表感叹
  • 顾客认为自己合适但并不合适

以上所有都需要观察沟通三要素给出回应

4、避免或者减少异议

  • 提供优质的服务
  • 异议前置

 

 

于渟老师的其他课程

• 于渟:《奢侈品鉴赏》-- 摆脱呆板话术,掌握客户思维模式
【课程对象】所有人【课程时间】1天【课程背景】根据最新数据显示,2000年,中国客户在奢侈品买家中的份额仅为1%。在经历上世纪40年代美国的开放以及上世纪70年代日本的开放后,奢侈品界正经历第三波全球扩张浪潮。然而,源自中国的这波浪潮超越一切,2016年中国成为全球第二大奢侈品市场,新冠疫情期间,这波浪潮也在加速,自中国结束封城以来,出现了“购物狂欢”。自2020年4月路易威登、古驰、爱马仕等品牌的门店重新开张以来,它们的商品一直被抢购,进而弥补了欧洲销售业绩的溃败。在中国“双十一”购物节期间,卡地亚、雅诗兰黛各自在阿里巴巴集团旗下平台上的销售额均超过1.2亿欧元(1欧元约合7.7元人民币)。而支撑这种消费数据背后的中国奢侈品消费群有着怎样的奢侈品消费观、他们处于社会中的哪个阶层、年龄结构如何?中国消费者在选择奢侈品时是否消费的盲目性及跟风性?针对这些问题点,对于中国的消费者而言:如何能更好的从文化的角度去认识奢侈品、鉴赏奢侈品的同时提升自我的审美品位、如何选择符合自我风格定位及其独特气质的奢侈品、如何更加理性的消费奢侈品成为了一个新的课题。课程从奢侈品的特点、奢侈品文化的起源、中国奢侈品的消费前景及消费的心理特点、经典品牌的历史传承、品牌文化、逸闻趣事、品牌识别、风格定位、经典产品等等方面着手为大家奉上一场奢侈品牌文化鉴赏的盛宴! 【课程收益】了解当今奢侈品的概念和特点了解奢侈品的分类理解奢侈品文化和起源以及经典品牌的历史传承熟悉常见的奢侈品品牌文化与特征了解消中国的费人群和趋势【课程特色】从鉴赏的角度出发、大量的图片展示、鲜活生动的案例分享【课程对象】所有人【课程时间】1天 【课程大纲】 奢侈品的概念及特点奢侈品的概念独特,稀缺,珍奇2、奢侈品的特征        富贵 个性 没好 稀缺 保值 距离 文化奢侈品的文化起源及发展1、太阳王路易十四:法国时尚产业的先去及倡导者2、玛丽皇后+欧仁妮皇后:法国时尚之都的重要推手三大奢侈品集团LVMHPPRRichmont中国奢侈品消费倾向分析消费人群的分类消费品类倾向消费品牌倾向消费的五大特点奢侈品品牌认知与鉴赏Hermes:历史,品牌故事,产品系列,经典单品LV:历史,品牌故事,产品系列,经典单品3、Gucci:历史,品牌故事,产品系列,经典单品4、Chanel:历史,品牌故事,产品系列,经典单品5、Dior:历史,品牌故事,产品系列,经典单品6、其他品牌:Bally,dunhill,YSL,BV,ISSY IYAKE,Tod’s,Celine,Balenciaga,Burberry,Prada,MiuMiu,Giogio Armani,Zgena,Boss,Dolce&Gabbana,Ralph Lauren,Versace,Salvatore Ferragammo腕表解读关键词:动力来源,材质,防水,计时,时区,月相,三问,陀飞轮,万年历,镶嵌,艺术,文化世界名表等级分类十大名表品牌七、珠宝品牌1、Cartier2、Tiffany3、Bvlgari4、Vancleef&Arperls5、Chopard6、Mikimoto     
• 于渟:《客诉管理》-- 管理客诉,赢得终身客户
【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训【课程时间】1天【课程背景】    即使是最优秀的企业,也不可能做到十全十美,不可能保证永远不发生失误或者不引起客户投诉,其实,客户投诉并不可怕,关键是我们如何对待客户投诉。    有效的处理客户投诉,就能有成效的为企业和销售人员赢得客户的高度忠诚    客户投诉是企业满意度的检测,本课程可以让大家学会正确处理客诉,降低客诉带来的损失,完善客诉处理流程,获得终身客户。   【课程收益】客户投诉不是结束,是开始了解客户投诉的重要性学会客户投诉的五步法学会用3F技巧处理投诉明白如何减少和预防客户投诉【课程特色】新思路,授课风格逻辑严谨,案例精彩,现场演练,提出改进方向【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训【课程时间】1天 【课程大纲】 认识客户投诉是什么1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任,是礼物案例分享(销售案例)如何用五步骤处理客户投诉1、了解客户投诉的处理流程2、安抚倾听安抚情绪倾听诉求3、表示理解让顾客知道你已经了解了他的问题4、澄清解释找出问题的实质,晴子责任归属,给出专业解释5、解决共识提出方法:不能直接说出底线达成共识6、跟进回访及时跟进交接回访    案例分享:服装在穿着过程中引起问题的客诉分享处理客诉有哪些技巧呢1、同理心2、3F法则(Feel Felt Found)练习:不同情境用3F法则回答3、绕开语言陷阱练习总结练习案例:客户问题导致服装无法穿着要求退换货减少和预防1、告知顾客洗涤保养方法2、在最后阶段我们要先检查一遍衣服,并邀请顾客亲自再检查一遍。3、告知顾客公司的退换货政策并请顾客保存好购物凭证 
• 于渟:《会议管理》-- 高效会议,一击即中
【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训【课程时间】1天【课程背景】一个快速发展的店铺,必然是一个重视经营管理的店铺,而终端管理又是其中最基础,最重要的一部分,只有做好终端管理,一个店铺的根基才能牢固,同时店铺的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件,而优秀的会议组织是为员工提供平台,交流,学习,传达重要信息的的,灌输公司及各项政策的宣传,提高员工专业水平,挖掘员工内心真正的激情以得到零售技术的提升。本课程从会议前的分析,到会议中的操作,以及会议后的部署全面进行解读和练习,让大家学会开一次有效的例会,击破营运问题,持续带领店铺发展。 【课程收益】解决会议目标不清晰的问题让员工能激情投入让所有参会人员及时获取有效信息规划表达方式,梳理表达逻辑掌握沟通三要素,带动会议氛围让会议具有持续保持有落地,有跟进,有成效。【课程特色】新思路,授课风格逻辑严谨,案例精彩,多种工具表格,现场演练,提出改进方向【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训【课程时间】1天【课程大纲】 会议如何部署更有效1、会议要点清单:会议前准备:数据分析会议前准备:客户开发及维护分析需要表扬的内容确认会议中部署:人、货、场其他事情安排部署明确销售目标总结2、工作部署原则做什么,标准,方法,谁负责,多长时间完成主题练习:以现场需要解决的问题为案例进行练习会议的技巧1、积极的心态2、沟通三要素语言,准语言,非语言练习:准语言非语言练习3、营造正向氛围表扬要具体正确的激励方法对营运和销售保持持续鼓励传递信息的方式1、陈述介绍逻辑清晰重点明确客观表达2、提问回答对部署内容提问对共识内容提问对培训内容提问对注意力不集中员工提问3、小组讨论设定主题,情境,角色等不要过多打扰尽量让每个人都发言方向跑偏时及时纠正4、游戏故事5、亲自示范6、总结回顾练习:开一次会议  

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务