课程概要
培训时长 : 1天
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课程分类 : 财务会计
课程编号 : 5427
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适用对象
房地产项目策划、渠道人员、销售人员、地产营销代理公司策划、渠道人员、销售人员
课程介绍
【课程大纲】
- 招标采购合规性
- 为什么要进行资产采则购审计
- 招采的模式
- 供应商及新供应商入围的考察
- 开标、评标、定标过程中的舞弊
- 采购一般流程
- 制定采购计划
- 请购
- 选择供应商
- 确定采购价格
- 合同订立、审批、修改
- 验收
- 付款审核
- 账款核对
- 采购后评价、质保
- 采购审核内容
- 审制度流程——内控制度建立及执行
- 审计划——审查采购计划的编制与执行
- 审询价比价——供应商的选定流程
- 审合同——采购业务的保障
- 审价格——采购业务的核心
- 审供货——物资订货、 供应过程的管控
- 审验收——采购业务的成效
- 审付款——采购业务最后关卡
- 审零星一一小零星也可能有大损失
- 审会计——会计控制的有效性
- 审评估——采购业务的后评估、供应商管理
- 审采购舞弊——围标串标
- 合同管理及审核
- 合同全流程管理
- 事前签订原则及招标原则
- 专项合同通用内容
- 合同关注重点
- 合同主体及合同标的
- 建筑合同计价方式及风险
- 合同质量、数量
- 合同价款及支付条件
- 合同履行期限、地点和方式
- 合同违约责任及争议解决方式
- 工程设计及成本控制
- 设计贯穿工程项目的各阶段
- 项目规划阶段
- 项目准备阶段
- 项目实施阶段
- 项目运营阶段
- 审计管理的目标
- 项目总投资总体可控
- 设计方案按时完成审批
- 设计进度的有序可靠
- 设计质量及系统完整
- 设计服务工作及时到位
- 设计单位选择及管理
- 选择设计单位失误的原因
- 限额设计审核--层层限额设计
- 设计变更管控--方案、配置可满足要求
- 施工图设计变更-交底、完整、跟踪
- 工程结算的依据
- 不同阶段的结算风险
- 工程结算依据及范围
- 工程结算审核-看图、抽查、分析、开挖
- 结算通用流程
- 施工图不作为结算审计的唯一依据
- 审核材料、设备贯穿 验收
- 工程变更单审查
- 定额计价与商誉责任性
- 扣款合理性
- 行业舞弊风险
- 对采购舞弊的嫌疑人的鉴定
- 对舞弊嫌疑人的关注
- 地产营销几大舞弊方式
- 绿化工程舞弊审计
- 隐蔽工程舞弊审计
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胡冬梅