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俞萍:职业化素养

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 6834

面议联系老师

适用对象

公司中基层员工

课程介绍

【课程时间】

2天,6小时/天

【授课对象】

公司中基层员工

 

【课程背景】

现代企业之间的竞争是人才的竞争,人才的竞争核心就是员工的职业化水平,不同的职业化水平带来的是企业不同的经营效益。培养员工的职业化素养最重要的前提是让员工有责任感,做事勇于承担,积极主动。掌握职业态度、职业技能、职业形象和职业修养的团队不仅能够提升企业的整体形象,同时能够为企业创造更高的效能,进而达到组织的终极目标。

 

【课程收益】

  • 改变职业认知,拓展关于职业化的思考,明确个人职业定位;
  • 掌握职业化心态修炼的方法和技巧,塑造职业化心态;
  • 掌握职业化技能的塑造方法和技巧;
  • 掌握情绪控制技巧,提升职业情商;

 

【课程时间】

2天,6小时/天

【授课对象】

公司中基层员工

【授课特色】

讲解、课程互动、案例、实操练习、工具

【课程大纲】

第一单元:解读职业素养

视频导入:职业素养是什么

  1. 职业VS业余
  2. 职业和业余的区别
  3. 职业化三大要义:标准化、流程化、制度化
  4. 什么是职业化素养
  5. 职业化工作态度
  6. 职业化工作形象
  7. 职业化工作技能
  8. 职业化工作修养

第二单元:职业化工作态度

一、思维认知模式

  1. 何为认知
  2. 人生路线图
  3. 人的能力模型图
  4. 职业化工作态度
  5. 个人品牌打造—创业心态
  6. 经营个人品牌的三种方式
  7. 积累品牌的三个要素

第三单元:职业化工作技能

  1. 职业目标管理
  2. 目标设立—SMART原则
  3. 目标解析
  4. 规划思维
  5. 系统思维
  6. 时间管理
  7. 认识时间
  8. 管理时间的障碍
  9. 管理时间的原则
  10. 4D时间管理工具

第四单元:职业化工作修养

  1. 情绪与压力管理

1、情绪的形成原理—三闹原理

2、认知情绪

3、情绪管理七步法

4、职场情绪管理的重要性

二、沟通管理

1、沟通的原理

2、沟通的障碍

3、倾听与反馈的运用

4、总结回顾

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