马龙照：应急管理 --组织风险防控与公关策略

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 公共关系

课程编号 : 7657

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行业不限

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

一、什么是应急管理？

1、应急管理与突发应急事件的分级与分类

2、历年来各类企业突发应急事件回顾

3、我国在应急管理方面法律法规及政策

案例分析：

中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故
山东烟台栖霞市笏山金矿“1·10”重大爆炸事故处理结果的启示

二、新媒体环境下声誉维护与公关策略

媒体的发展与演变
自媒体传播下的舆情特征
舆论监督之下企业的处理困境
舆论传播中的“两个世界”理论应用

案例分析：

国资委面对央企负面舆论如何给出正面回应，获全网点赞
央企如何在南海主权问题，利用互联网传播引导公众情绪

三、突发应急事件中舆情管控的原则及方法

（一）原则

1、态度坦诚，疏导负面情绪；

2、措施果断，控制事态发展；

3、信息透明，提高可信度；

4、策略灵活，联手处置危机；

5、追究责任，彻底消除隐患；

（二）方法论（系统解读国务院61号文件）

1、责任主体——谁来回应？

2、舆情标准——回应什么？

3、回应实效——怎么回应？

案例分析：

2020年浙江温岭“612”槽罐车爆炸事故舆论回应分析
中建某局事故处置中如何进行有效切割，避免二次危机
山东某制药企业为何因一篇回应引发全网质疑

四、突发应急处理的实务操作

突发应急模拟场景构建
处理突发事件的关键环节
突发事件的内部危机公关（内部人员）
突发事件的外部危机公关（主管机关、媒体、公众、客户等）
应急处理中的误区与错误行为
应急沟通当中的声明撰写、采访作答原则与技巧

案例分析：

华为公司在孟晚舟事件中的回应
无锡高架桥侧翻事件舆情公关
2019成都实验七中群体事件中的沟通处置

【课程特色】

案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强

【授课对象】

各地方应急管理局、国央企单位工程公司

【课程时长】3-6小时（半天-1天）

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