【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12 小时
【课程背景】
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面实现企业的经营无忧。
这是我们企业经营者面临的最重要的课题，也是本课程的内容所在。
课程从企业合同、企业刑事、企业专利、企业劳资、企业合规、企业股权六大模块入手，解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析企业经营中未知的法律风险，倒推出企业经营法律风险防控的具体策略，让企业经营，从法律层面实现高枕无忧。
【课程收益】
【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩
【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】
一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略？
1、合同签订中常见的“雷区”
2、合同的履行与保全
3、合同的解除
4、合同的争议解决
案例：一个顿号，决定千万元去向；“冤有头、债有主”的例外；“还债之前，转移财产”如何应对？
案例：山东数十家民营企业骗取贷款案、东北某地产公司高管职务侵占、挪用资金案
三、保护企业核心技术，企业如何规避技术法律风险？
1、专利侵权的预防
2、专利技术许可、转让要点分析
3、员工与企业专利权属纠纷风险防范
案例：某膳食纤维饮料专利权纠纷、诺贝尔奖得主中村修二与日亚化学专利奖酬纠纷
四、企业如何实现劳动用工的自主权？
1、招聘入职阶段法律风险
2、公司规章制度常见“雷区”与改进方案
3、劳动合同的签订、变更
4、企业单方解除劳动关系实操要点
案例：阿里巴巴员工“泡病号”案、中兴“末位淘汰制”案、华晨宝马员工不胜任工作调岗案
五、企业如何在日常经营中构建合规思维？
1、企业工商、税务合规要点
2、网络安全合规
3、反腐商业贿赂合规
案例：1张发票引来1000万行政处罚案；
六、企业运用股权造富如何防范风险？
1、股权架构的设计
4、股权裂变与众筹
张春梅