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黄国亮:“期”开得胜—终身寿产品营销技能培训 (增额终身寿)

黄国亮讲师黄国亮 注册讲师 322查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 790

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适用对象

客户经理、理财经理

课程介绍

课程背景:

作为银行从业者——

如何理解增值终身寿保险强势回归的重大意义?

如何撬动客户人生核心规划使终身寿保险产品更高效营销?

如何能把握终身寿型产品特色升级服务模式产生高额成交机遇?

 

课程目标:

● 让学员深层次了解增额终身寿保险业务定位、自身定位,特别是认清推动增额终身寿型保险营销的潜在价值,提升从业人员服务意识,迎合客户需求;

● 令学员能结合保险营销更好地锁定客户忠诚度,同时运用SOW(钱包份额)理解银保业务的延伸意义;

● 让学员能运用终身寿产品的特色,围绕客户的核心需求,展开新的营销模式,让更多客户愿意接受我们提供的新建议;

● 让更多客户经理更容易找准客户特别是中高端客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现终身寿产品高效推广营销。

 

课程收益:

● 学员能清晰认识保险业务未来的走向,重点认清终身寿业务的优势所在,并以此作为与客户营销交流沟通的切入点;

● 学员能运用“四大核心金融理财需求”等模式,深挖客户需求,激发客户采购欲望;

● 学员能灵活融入本机构的终身寿保险产品,合理为客户配置资产,实现客户未来目标,提升服务质量,增强客户黏性,实现多次营销的目的;

● 通过运用常规软件工具,高效协助客户设计保险配置方案、融合话术实现营销。

 

课程时间:2天1晚,6小时/天

课程对象:客户经理、理财经理

适合人数:建议60人/期

课程方式及特色:授课 + 理论精讲 + 实战演练 + 案例教学

 

课程大纲

第一讲:保险终身寿产品定位与价值

1. 保险黄金十年带来的新思考

2. 提升SOW(钱包份额)助力业绩提升

案例分享:基于SOW深挖的客户服务

3. 停“趸”开“期”背景及意义

4. 增额终身寿产品强势推广价值

 

第二讲:客户信息判别与保险需求挖掘

一、理财客户信息收集

1. 非财务信息收集

2. 财务信息收集

3. 爱好与目标确定

二、理财规划目标与生命周期理论

1. 单身期

2. 形成期

3. 成长期

4. 成熟期

5. 退休期

课程演练:客户非财务目标信息整理

三、基于生命周期的保险配置策略

1. 人生必备的八张保单

2. 生命周期与保单配置

 

第三讲:基于子女规划的增额终身寿保险营销

一、教育金规划原则与要求

二、基于教育金的营销六流程

第一步:信息收集

第二步:目标设定

第三步:需求分析

第四步:策略制定

第五步:工具建议

第六步:产品推介

三、终身寿保险储备教育金优势

1. 专款专用

2. 保证支付

3. 豁免缴费

4. 强制储蓄

5. 附加健康保障

6. 父母婚变不分割

7. 长期累积降低成本

营销工具辅助:基于教育金的快速保险配置表格应用

营销工具辅助:基于教育金的快速保险沟通话术

 

第四讲:基于养老规划的增额终身寿保险营销

一、养老规划迫切性分析

二、养老金规划原则

原则一:本金安全

原则二:追上通胀

原则三:持续性要求

原则四:结合传承

原则五:关注女性

三、养老规划六大流程

第一步:信息收集

第二步:目标设定

第三步:需求分析

第四步:策略制定

第五步:工具建议

第六步:产品推介

四、终身寿保险储备养老资金优势

1. 专款专用

2. 强制储蓄

3. 长期投入降低成本

4. 本金安全

5. 保值增值

6. 稳健增值

7. 持续收入

8. 品质生活

9. 附加保障

10. 兼顾传承

营销工具辅助:基于养老金的快速保险配置表格应用

营销工具辅助:基于养老金的快速保险沟通话术

 

第五讲:基于财富保存传承的增额终身寿营销

一、婚姻风险与终身寿营销

1. 夫妻共同债务风险

2. 婚前婚内财产混同

3. 婚变资产分割转移

二、企业风险与终身寿营销

1. 个人债务与担保风险

2. 有限责任穿刺风险

3. 企业股权架构风险

4. 资产变现难的风险

三、传承风险与终身寿营销

1. 法定、遗嘱、遗赠继承风险

2. 传承资产监控问题

3. 家族企业接班问题

4. 未成年子女保护问题

5. 非婚生子女传承担忧

6. 继/养子女传承意愿

7. 跨国传承障碍

四、税务风险与终身寿营销

1. 境外税务风险

2. CRS & FATCA带来的风险

3. 境内个人税收风险

营销工具辅助:

1)基于财富保存传承的增额终身寿沟通话术

2)单亲家庭案例设计及沟通话术

3)企业主传承案例设计及沟通话术

4)企业主债务税务隔离案例设计与沟通话术

5)子女婚姻传承案例设计与沟通话术

 

第六讲:终身寿及大额保单营销演练

前期准备

1)每组派遣1名客户经理

2)每组派遣1人担任“模拟客户”

3)“模拟客户”案例信息导入

4)演练规则说明

分组演练

演练方式:理财经理与模拟客户一对一模拟演练,主要考验理财经理在与客户面对面交流中包括:电话沟通、沟通语言、引导技巧、信息收集、信息解读、销售氛围营造、工具运用、异议处理、营销促成等整体观察。

演练点评

1)观察者点评

2)参与者点评

3)老师点评

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