《领越 领导力 沙盘模拟》
【课程背景】 【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是透过团队体验和引导,能够协助在管理和领导力等方面,运用团体游体验式方式,使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,而让学员亲身体会领导力的问题所在,并最终找到有效的解决方法。
如何把员工群体建设成团队,如何度过团队的不同阶段,如何发展优秀团队的要素,如何建立良好成员关系,团队如何沟通与化解冲突,如何激励团队 成员,如何达到高绩效,如何开发团队精神 ,建设良好团队文化 ,这是每个团队领导 者在思考的问题。
【培训形式】 课程采用类似沙盘进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师 带领学员进行现场模拟
【课程特色】
分组讨论、体验互动 总结点评、头脑风暴 案例分析、角色扮演 教练讲授、实景演练 【课程大纲】
第一单元 沙盘推演
管理者的希望与现状 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 小组任务分与团队组建 分享点评 第二单元 团队建设
什么是团队&团队精神 团队带头人 团队的梦幻组合 成员优势与岗位匹配度 协调作战 团队制度 共同目标 团队讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 让我们从这里出发 在路上…… 第三单元 团队与团队协作
团队与团队精神 团队精神是核心竞争力 授人以渔,打造学习型团队 1+1>2,打造协作型团队 创新与发展,打造创新型团队 物竞天择,适者生存,打造竞争型团队 以绩效为导向的团队协作 脑力激荡——我能为团队做什么? 第四单元 全面阐述一个概貌
领导者的希望与现状 领导力到底是什么? 团队领导力 的解析管理人员所涉及的因素 领导力规则 第五单元 探险之旅
领导力讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 让我们从这里出发 第六单元:何谓管理者的“领导力”?
管理者的成功是可以复制的,领导力是可以学习的 业成功领导者所必备的四大品质 领越™ 最新卓越领导力 模型 第七单元:管理者修炼卓越领导力的“五部曲”
1、以身作则 – 建立领导者的信誉,增强 团队凝聚力 .
2、共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力
如何向员工描绘未来美好“蓝图“ 让员工与你共同憧憬“明天会更好“ 让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作 3、挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程
通过自身不断变革创新、成长、从而带领团队 走向发展的巅峰 鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动可持续地高速发展 4、使众人行 – 提升领导者带领团队的高效 执行力
如何确定团队奋斗目标 团队目标分解与成员绩效评估法则 如何因才配岗,因材下分kpi 适当的授权,成就你跟下属的“共赢“,起到事半功倍的效果。 5、激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力
不激励无动力,选择恰当的激励方式与场合,会让效果好上一百倍。 完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才