做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

吴立国:企业变革时期的心态调整与转变

吴立国老师吴立国 注册讲师 205查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 员工心态

课程编号 : 8878

面议联系老师

适用对象

不限

课程介绍

 

  1. 课程背景:

1、在刚刚过去的2019年,裁员潮似乎在互联网科技类公司中蔓延,甚至越演越烈。据媒体不完全统计,2019年,京东裁员8%;滴滴裁员15%;ofo裁员50%;科大讯飞裁员30%;腾讯裁员10%;华为停止社招;阿里裁员优酷团队;联通强制提前退休;美团(上海点评技术部)裁员50%;苏宁裁员10%;知乎裁员20%;36氟裁员30%……同时,趣店、58到家、人人车、滴滴、唯品会、锤子科技等也有裁员消息传出。

2、这个世界唯一不变的就是变化,随着科技的进步和互联网的发展,各行各业都迎来业务的调整与变革,这是企业发展要经历的必然过程;

3、因企业变革和调整,随之而来的是员工的工作岗位、工作内容、工作方式的调整与变化,部分员工无法适应,心态无法调整过来,导致抵触情绪强烈,工作难以开展,工作效率大受影响;

4、态度决定一切,心态不只是会影响到员工的工作表现,还会影响到员工的生活;员工却缺乏对心态的了解,并缺乏调整心态的心理学理论和工具方法。

二、培训目标

通过理论学习与案例分析,使学员:

1、认识到企业企业变革的必要性和对企业的积极作用,明确企业变革是企业发展的必然选择;

2、帮助学员分析企业变革对个人的积极影响,从积极的角度看待企业变革;

3、使学员明确这世界唯一不变的就是变化,树立职业的危机感和紧迫感,主动谋求企业变革;

4、明确心态对个人工作和生活的影响,掌握调整心态的心理学理论和具体操作方法;

三、培训对象

各层级员工

四、培训方式

课堂讲授+案例分析+视频教学+分组讨论

五、授课方式

理论说明→案例分析→策略解读→工具运用

六、培训时长

一天(6H/天)

 

七、课程大纲

第一部分、变化是永恒的主题

一、变革是人类发展的源动力

1、人类是变革的产物

案例:视频《人类起源》

结论:没有变革就没有今天的人类

2、每一次的社会发展,都来自于变革

案例:从商鞅变法到百日维新

结论:没有变革就没有今天的生活

3、物质的满足,同样来自于变革

案例:从神农尝百草到院士袁隆平

结论:没有变革就没有今天的物质满足

二、变革是企业发展的加速器

1、微软距离破产永远只有18个月——比尔 盖茨

案例:诺基亚的“重生之旅”

案例:柯达之死

提示:企业最可怕的就是躺在现有的成绩上忽略甚至抵触变革;

2、倒掉的公司的共同特征——停止变革

3、忽视变革会为企业带来惨痛的教训

案例:中国移动是如何错过“微信”的

三、变革是个人发展的催化剂

1、生于忧患,死于安乐;

案例:从徽商、晋商、浙商的发展看变革对个人的影响;

2、树挪死,人挪活的现实意义;

案例:“走西口”走出来的商业繁荣

3、人无远虑必有近忧。

案例:从“国企改革、打破铁饭碗”看民营经济的兴起

 

第二部分:心态调整的必要性

一、从过桥实验看心态对能力的影响;

结论:心态影响能力

讨论+分享:从心态与能力看员工的维度划分

二、从“死囚实验”看心态对心理的影响;

结论:心态影响生理

案例:笑一笑,十年少;愁一愁,白了头。

讨论:今天,你“变态”了吗?

三、不忘初心,方得始终——人为什么要活着;

生命的本质,在于追求快乐——亚里士多德

四、如何才能保持快乐;

观念:远离负能量的人,增加自己的正能量;

理论:心理学理论“踢猫效应”对个人工作和生活的影响

方法:如何破解踢猫效应

五、痛苦的根源分析

理论:关注圈与影响圈

讨论+分享:业务转型属于哪个圈?

方法:改变你能改变的,接受不能改变的

 

第三部分、业务转型时期应如何调整心态

1、理论:态度决定结果,态度改变命运

案例:李云龙的战前动员讲话的现实意义

策略:要改变命运,先调整心态

工具:积极心理暗示法

案例及运用:优秀的孩子是夸出来的

2、改变不了事情,就改变对事情的态度

理论:“费斯汀格法则”

——人一生中所经历的所有的事情,10%是事情本身,90%是来自于对事情的看法。

案例:“北京八达岭野生动物园老虎咬死人”事件的分析解读

策略:改变不了环境,就改变自己。

工具:5B(benefits)法:发生的这件事情对我的五个好处;

3、“后悔药”的配方是什么

理论:人之所以后悔,是因为思维方式的差异

工具:“过去式”思维方式VS“未来式”思维方式

4、人不是被事情本身所困扰着,而是被对事情的看法困扰着

理论:“ABC理论”——埃利斯(美国心理学家)

案例:“有一种饿叫妈妈认为我饿”的理论解读

策略:改变个人对事物的认知,你的世界豁然开朗

解读:“亲人仇,仇上仇”的原因分析

工具:换位思考法

 

第四部分、职业人应具备的工作心态

一、心态积极,乐观自信

案例:相信你自己

策略:自我激励——“我是最棒的”

2、明确目标,坚持到底

案例:《寿司之神》

策略:永无止境,勇攀高峰

3、离开你的“舒适区”

案例:互动游戏——习惯的力量

策略:改变自己——21天养成好习惯

工具:坚持、监督、群体压力

4、把工作赋予意义

案例:三个石匠

策略:工作的意义在于帮助别人

5、爱上你的工作

案例:从新员工到总裁的职场秘诀

策略:发现工作的可爱之处

方法:职业人“从优秀到卓越”的进化路径

6、与正能量的人同行

策略:物以类聚,人以群分

7、学会热爱麻烦

案例:经一事,长一智

策略:主动出击,解决问题

8、干一行,爱一行

观念:爱一行,干一行VS干一行,爱一行

结论:当爱好成为职业,爱好就没有了

案例:我的职业发展之路

策略:爱上你的工作

9、为你自己工作

讨论:工作对于职业人的意义

10、把工作当成事业来做

案例:唐僧为何能取得真经

吴立国老师的其他课程

• 吴立国:破解性格密码—性格分析与自我认知
 课程背景:1、古人有云:知人者智,自知之明。意即了解别人的人是聪明的,而了解自己的人是明智的,了解自己比了解别人更难;2、人们往往是容易看到别人,而看不到自己,这就是所谓的“不识庐山真面目,只缘身在此山中”;3、因为不能正确的审视和认知自己,往往容易导致工作和生活中对自己的评估不足,导致工作中遇到障碍,影响工作效率;4、未能全面认知他人的优点和缺点,导致人际关系紧张,不只会影响到工作,还会影响到生活;5、如何全面的认知自我,认知他人,用人之长,容人之短,修正和完善自己,让自己的工作更顺利,生活更幸福,是每一个人都需要考虑的问题。课程收益:1、使学员认知自我性格,熟悉个人性格优缺点,发扬优势,弥补缺陷,完善自己;2、帮助学员从性格角度重新审视个人婚姻,认知矛盾来源,明确处理方式,提升工作甜蜜度和幸福感;3、使学员正确判断子女的性格,因“性”施教,根据孩子性格选择适合孩子天性的培养方式,掌握调适、修正和完善子女性格的方法;4、了解性格差异,掌握性格特征,世间万事,一目了然,提升个人智慧和情商。培训对象:全体员工培训形式:专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑培训时间:一天(6H/天) 课程大纲:一、性格差异,无处不在案例一:不同性格的学员参加培训/听课的不同心态——你是哪种心态?案例二:不同的领导面对同一问题的不同反应——如何根据领导性格选择其喜欢的沟通方式;案例三:从不同下属接受任务的表现看根据下属性格调整领导方式的重要性;案例四:从“离婚事件”看性格对婚姻关系的影响。案例五:从团队冲突看团队组建中成员性格互补的重要性。 二、性格初探:1、关于性格的集中主要研究方法(1)星座;(2)血型;(3)十六型人格;(4)九型人格;(5)四型人格。2、各种性格研究方法的优点;3、各种性格研究方法的缺点;4、各种性格研究方法的适用范围;5、本次课程的理论基础:四型人格介绍 三、性格定位:认知你的性格类型1、情景模拟一:你是内向还是外向?2、情景模拟二:你是理性还是感性?3、通过以上问题,初步判定你的性格;4、试卷测试:测定你的性格类型。延伸:你是哪种性格?你的性格有什么特点? 四、性格揭秘:掰开揉碎说性格1、表达型:(1)表达型性格的人的优点;(2)表达型性格的人的缺点;(3)表达型性格的人应该如何改进自己的缺点;(4)表达型性格的人是如何对待工作的;(5)表达型性格的代表动物;(6)表达型性格的代表人物。2、力量型:(1)力量型性格的人的优点;(2)力量型性格的人的缺点;(3)力量型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)力量型性格的人是如何对待工作的;(5)力量型性格的代表动物;(6)力量型性格的代表人物。3、完美型:(1)完美型性格的人的优点;(2)完美型性格的人的缺点;(3)完美型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)完美型性格的人是如何对待工作的;(5)完美型性格的代表动物;(6)完美型性格的代表人物。4、和平型(1)和平型性格的人的优点;(2)和平型性格的人的缺点;(3)和平型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)和平型性格的人是如何对待工作的;(5)和平型性格的代表动物;(6)和平型性格的代表人物。 五、性格与婚姻——劳燕分飞因性格目标:不要再让“性格不合”成为离婚的主要理由。案例:离婚,一幕幕正在上演的悲剧。1、从性格看婚姻关系组成延伸:任何一个稳定的婚姻关系,夫妻双方性格一定是互补的;案例:“男主外,女主内”的当代解读;2、不同性格类型婚姻搭配的特点及其结果;3、谈恋爱——因性格不同而彼此吸引;4、谈婚姻——因相互“改造”而矛盾重重。箴言及建议:求同存异,才是夫妻长久之道。 六、亲子关系——因“性”施教才是真1、从儿童行为表现判定其性格2、讨论:孩子的性格是“遗传”的么?3、分析:目前在子女教育方面的误区4、建议:因“性格”施教5、儿童性格修正与调整 七、性格与调整——优化与完善个人性格1、“江山易改本性难移”的新时代解读2、改变性格的环境和条件3、持续优化性格,塑造成功人生
• 吴立国:破解性格密码
 课程类别:企业管理、人际沟通、团队建设、领导力、职业生涯、婚姻亲子等培训对象:基层管理员工的自我认知与提升;中层管理人员的管理技能提升;高级管理人员领导力提升等。培训形式:专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑培训时间:一天(6H/天)培训目标:1、使学员认知自我性格,熟悉个人性格优缺点,发扬优势,弥补缺陷,完善自己;2、帮助管理者快速识别员工性格,用人之长,容人之短,根据员工性格安排其适合的工作,合理配置人力资源;3、帮助管理者针对员工性格选择适合员工的领导方式和沟通方式,提升沟通效率;4、从性格的角度帮助团队领导者选择团队成员,明确不同性格员工在团队中扮演的角色和定位,通过调整不同性格团队成员调整团队的功能和作用,塑造执行力强的高效团队; 课程大纲:一、性格初探:1、关于性格的集中主要研究方法(1)星座;(2)血型;(3)十六型人格;(4)九型人格;(5)四型人格。2、各种性格研究方法的优点;3、各种性格研究方法的缺点;4、各种性格研究方法的适用范围;5、本次课程的理论基础:四型人格介绍 二、性格定位:认知你的性格类型1、情景模拟一:你是内向还是外向?2、情景模拟二:你是理性还是感性?3、通过以上问题,初步判定你的性格;4、试卷测试:测定你的性格类型。延伸:你是哪种性格?你的性格有什么特点? 三、性格揭秘:掰开揉碎说性格1、表达型:(1)表达型性格的人的优点;(2)表达型性格的人的缺点;(3)表达型性格的人应该如何改进自己的缺点;(4)表达型性格的人是如何对待工作的;(5)表达型性格的代表动物;(6)表达型性格的代表人物。2、力量型:(1)力量型性格的人的优点;(2)力量型性格的人的缺点;(3)力量型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)力量型性格的人是如何对待工作的;(5)力量型性格的代表动物;(6)力量型性格的代表人物。3、完美型:(1)完美型性格的人的优点;(2)完美型性格的人的缺点;(3)完美型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)完美型性格的人是如何对待工作的;(5)完美型性格的代表动物;(6)完美型性格的代表人物。4、和平型(1)和平型性格的人的优点;(2)和平型性格的人的缺点;(3)和平型性格的人应该如何改进自己的缺点。(4)和平型性格的人是如何对待工作的;(5)和平型性格的代表动物;(6)和平型性格的代表人物。 四、高效沟通——不同性格类型的表达方式与接收方式分享:沟通的白金法则:用别人喜欢的方式和对方沟通1、表达型:(1)表达型性格的人的表达方式及特点;(2)表达型性格的人喜欢接受的表达方式及特点;(3)与表达型性格的人沟通的注意事项;(4)如何向表达型的下属布置任务;(5)如何“搞定”表达型的客户/上级;(6)如何“讨好”表达型的老婆。案例:如何追求表达型的女孩子。2、力量型:(1)力量型性格的人的表达方式及特点;(2)力量型性格的人喜欢接受的表达方式及特点;(3)与力量型性格的人沟通的注意事项;(4)如何向力量型老板汇报工作;(5)如何向力量型的下属布置任务;(6)如何“拿下”力量型的客户;(7)如何与力量型的老婆相处。3、完美型:(1)完美型性格的人的表达方式及特点;(2)完美型性格的人喜欢接受的表达方式及特点;(3)与完美型性格的人沟通的注意事项;(4)如何向完美型老板汇报工作;(5)如何与完美型的同事/朋友相处;(6)如何“吸引”完美型的客户;补充:完美型的人,是活的最累的。4、和平型:(1)和平型性格的人的表达方式及特点;(2)和平型性格的人喜欢接受的表达方式及特点;(3)与和平型性格的人沟通的注意事项;(4)向力量型的下属布置任务的关键点——设定时间节点;补充:压力传递法来激发和平型员工的积极性。 五、团队协作——团队成员间的性格互补关键点:稳定、高效的团队中成员之间性格是互补的案例:从史上最成功的团队——“西游记”团队看团队成员性格互补的重要性。1、团队中主要成员性格类型,决定了团队的特点;案例:《亮剑》中李云龙团队的精神和特点。2、团队成员间性格互补的重要性;3、如何挑选团队成员;4、如何调整团队氛围;5、如何塑造团队执行力;6、如何打造团队精神;7、营销团队中最重要的性格构成及注意要素8、如何选择团队领导。 六、时间管理——如何充分有限利用时间1、时间的特性2、时间管理的实质是自我管理3、时间管理的关键要点4、时间管理的工具(1)时间管理矩阵;(2)80/20法则;(3)艾维利法则;(4)时间记录表
• 吴立国:品三国故事 谈人生智慧
 一、课程背景:1、三国故事精彩之极,情节过程引人入胜。三国,作为中国历史上最为波澜壮阔的一段历史,发生了非常多的精彩故事,尤其是随着经典名著《三国演义》的传播,使得那段历史更为人们耳熟能详、引人入胜,那么,三国中的历史故事中包含了哪些人生智慧,又对我们当今的生活有什么样的指导和借鉴作用,值得后人学习和深思;2、历史不会重复它的事实,但历史会反复重复它的规律。中国历史上所发生的各种事件在现代的社会中依然层出不穷,掌握中国历史命脉、历史的轨迹以及执行方式,对于现在社会的问题的解决有着非常现实的借鉴意义。古往今来,历史在不断的上演,作为历史的经历者,可以提炼并总结历史规律,并运用规律去掌握现在,创造未来;然而,人们从历史中学到的唯一教训,就是人们从来不吸取历史的教训。3、成功之人自有其成功之处。学习的重要途径之一就是向成功的人学习,学习他们为人、做事,学习他们身上的素质,借鉴其行为方式,让自己变得和成功的人一样成功;三国时期的“成功”人士非常多,无论是“三绝”中的曹操、诸葛亮、关羽,还是负面典型的祢衡、杨修等人,都有值得后人学习的地方。结合现在社会学和心理学的知识。重新审视历史人物,会从一个全新的视角获得认知。4、金无足赤,人无完人。历史人物也是一样,没有哪一个人物是完美的。正确的学习方法、学习态度就是取其精华、去其糟粕,择其善者而从之,其不善者而改之,让自我变的更完美。二、课程收益:1、了解三国故事,寓教于乐,提升自己的文化内涵和文化底蕴;2、以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。通过对历史的学习,掌握一定的历史规律,借鉴古人智慧做法和成功经验,为自己所用;3、学习成功人物身上的特质,了解其成功之处及其成功的方法,让自己变的更有智慧;4、分析失败人士失败的理由和原因,总结其教训,让自己避免重复类似的错误;5、提升自己的人生智慧。三、培训原则:课程内容做到让全体学员:愿意听,听得懂,记得在,用得上1、愿意听:采用历史故事及野史事迹,融娱乐性与趣味性于一体,寓教于乐;2、听得懂:故事案例耳熟能详,浅显易懂,历史故事现代演绎,深入浅出;3、记得住:选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例,增强学员对内容的理解与记忆;4、用得上:课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密,古为今用,给学员启发和思考。四、培训对象:全体员工五、培训时长:1天(6H/天)六、培训方式讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论 七、课程大纲一、周瑜之死:千古奇冤诸葛亮1、所有的生气都是自己气自己理论:ABC理论——埃利斯(美国心理学家)2、情绪管理非常重要,对于领导者来说,尤其如此扩展:如何管理自己的情绪,做好情绪管理3、所有的成功的领导者,都是情商管理的高手甚至大师扩展:如何提高个人情商;4、控制情绪有方法,莫被假象蒙了眼方法:情绪管理七方法 二、孔融:成败皆因一张嘴1、、病从口入,祸从口出。身在职场,更应该清楚言多必失的道理,明确什么该说,什么不该说。——不知道该不该说?那就不说。2、职业人如想在职场有良好的表现,左右逢源,赢得同时的协助、领导的支持,除了自身能力以外,还需要良好的人际关系。二者缺一不可,相比较而言,人际关系比专业能力更重要;身在职场,人际关系不好,轻则受冷落、受排挤,重则被中伤、炒鱿鱼;3、静坐常思己过,闲谈莫论人非。是个人基本的修养和教养。理解并做到其中的哲学,小处说可以赢得良好的人际关系,大处说可以明哲保身;4、鬼谷子说:独处守心,群处守口;得意,不可忘形,要考虑别人的感受;5、小人可怕。宁可得罪君子,不可得罪小人。当然,如果可以的话,君子和小人都不要得罪;6、领导和下属站的高度不同,看问题的角度不同,出发点不同,掌握的信息不同,所作出的决策,难免也会不同。而作为下属,要做的是执行领导的决策,而不是对领导的决策妄加评议;7、如果需要给领导提意见,最后在私下或者用小纸条等方式。当面给领导提意见叫拆台,私下给领导提意见叫补台;8、作为下属,时刻认清角色和定位,和领导保持一致。 三、杨修:聪明反被聪明误1、老板永远都是老板老板永远都是老板,和老板可以成为朋友,但不是朋友,他可以决定你的职位、收入、权力,也可以让你离开——曹操让杨修离开了世界。2、看透不说透,还能做朋友没有人喜欢被别人看透,自己的一言一行一举一动都被人洞察的感觉,尤其是领导。如果你认为你对你的领导足够了解,而事实也证明确实是这样,那你就距离离开不远了。最聪明的办法就是装糊涂,看透不说透,还能做朋友。3、领导者都有自己的权力范围,切记不要“越界”领导者都有自己的权力范围,有一些事情,会征求下属意见,而有些事情,下属是绝对你不能插手的,这个‘界限’很重要。不要试图去挑战领导的底线,如果那样做,你会发现,受伤的一定是你。4、疏不间亲,不管对方是什么关系疏不间亲——关系疏远的人,不要试图去离间关系亲近的人,哪怕他们现在的关系比较紧张。5、做人不可耍小聪明,要有大智慧。何为小聪明,何为大智慧?很简单,懂得聪明的时候聪明,糊涂的时候糊涂,就是大智慧。 四、诸葛亮:草根青年求职路1、机遇只垂青那些有准备的头脑,时刻做好准备;2、想得到别人的赏识和认可,自身能力是基础,踏踏实实做学问,扎扎实实学知识。“世有伯乐然后有千里马”说的确实没错,但首先要让自己变成千里马,遇到伯乐的时候,才不会被错过;3、读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路;学习的方式有很多种,不可死读书读死书;4、除了专业知识学习,广泛的兴趣和爱好必不可少,德智体美劳要全面发展,“艺不压身”,哪个方面的知识技能,都会帮助到自己。5、名师出高徒,要向高水平的人学习;6、物以类聚,人以群分,你身边朋友的水平和高度,决定了你的水平与高度;7、好酒也怕巷子深,要推销自己,你不好意思?那就让别人来推销你;8、你对手的高度决定了你的高度,“傍名牌”、“碰瓷名牌”也不失一种方法;9、SLGON(广告语)真的很重要。10、《易经》中提到,影响人生的十二大元素:一命二运三风水,四积阴德五读书,六名七相八敬神,九交贵人十养生,十一是择业与择偶,十二为趋吉与避凶。必须承认,结亲,是获得成功的一种捷径,自古至今,都是如此。11、选择人生另一半尤其关键,不只影响到家庭的幸福和谐,也会影响到工作和职业生涯发展,可以说是人生非常关键的一次选择。结婚,也不只是两个人的结合,更是两个家庭、甚至两股社会资源的整合,所以,一定要慎重;12、寻觅人生另一半是非常重要的事情,不只影响到自己的一生,还会影响到后代。 更多详情,请关注吴立国老师微信公众号“水镜先生说三国”

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务