冯泓铭：《亚瑟王传奇》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 领导力

课程编号 : 9101

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适用对象

领导者

课程介绍

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【课程综述】

一项意外的发现令全球考古学家感到极度兴奋与激动，因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个古老的秘笈，这个秘笈能够解开中古世纪亚瑟王皇城凯美洛（Camelot）的成功秘密。这个估计就是亚瑟王的精神导师魔法师梅林的私人手记，这里面记载着亚瑟王能够成功统治王国的关键------是因为亚瑟王请魔法导师梅林设下了“王者之星的挑战”（商业面和文化面的考验），凡是能够通过这个挑战考验的人将会成为长老，受聘为亚瑟王的智囊团，也是因为这群长老门的协助，才开创了中古时期亚瑟王国的盛世。

【课程简介】

《亚瑟王传奇》是一门管理情境模拟沙盘课程，聚焦在个人影响力的相关主题。学员必须在不确定、缺乏清楚指示、充满竞争和诡异多变的环境中运作，而且要为创造高质量的成果负起责任：你将会发现再过程中，有些团队只关注在成果上，有些团队则关注在建立关系上而忽略要达成高生产力成果和建立高质量关系的技巧来产生最大的竞争优势，引领他们迈向成功。

【课程目标】

1、在变化及不确定的环境中能够管理生产力；

2、了解【他人的看法】比【你个人的意图】更重要；

3、发现可能会阻碍生产力的个人习惯、态度和风格；

4、掌握同时建立高质量关系（信任、诚信、尊重）获取高质量成果的挑战；

5、学会成为一位卓越领导者的典范；

6、取得和应用信息来确保最大的生产力；

7、了解个人行为如何影响企业文化的形成；

8、学习如何管理自己与他人的高质量关系。

【课程收益】

1、增强领导力与销售力；

2、唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的关系；

3、创造和影响文化；

4、建立当责思维；

5、促进内部客户的相互促进；

6、建立内部客户在不确定环境下的生产力；

【课程提纲】

一、沙盘课程简介及背景导入：

亚瑟王（King Arthur）是英格兰传说中的国王，圆桌骑士团的首领，一位近乎神话般的传奇人物。他是罗马帝国瓦解之后，率领圆桌骑士团统一了不列颠群岛，被后人尊称为亚瑟王。年老之际，他需要选择一个具有领导力的人来继承王位。谁能够成为新的亚瑟王呢？我们将拭目以待。

二、沙盘基本教学及授课流程：

沙盘课程导入15分钟

沙盘课程演示15分钟

学员沙盘推演120分钟

学员小组分享30分钟

讲师专业点评30分钟

三、沙盘课程点评理论支撑体系：

领导者金字塔模型，

领导者权利与影响力，

EQ情商领导力技能

四、颁奖与合影

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• 冯泓铭：《全脑表达沙盘》: 【课程背景】不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教，而是包含在整个沙盘模拟当中，让你不仅是知道，而且是让会用。【课程目标】◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心◎ 让每一个人都会讲故事，用故事打动人◎ 沙盘体验，寓教于乐，让你的课堂精彩纷呈。◎ 不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可【课程收益】 ■ 对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）；让语言更有设计感，能深入学习和演练创新思维的实用性■ 对公司：左脑训练可提高员工表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率；对外沟通，在争取更大利益的同时，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右脑训练可激发员工，尤其是8090后员工和知识型员工的工作热情，提升个人的领导力。【学员对象】企业负责人、部门管理者，对公众表达、演讲感兴趣的职业人士学员人数20-40人【授课方式】沙盘模拟演练●共识：团队访谈、分享与完成阶段任务●共鸣：案例解读、视频学习●共振：创新思维工具的现场演练【课程纲要】第一天（上午）第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；清晰的表达来自于清晰的思考；有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；2. 金字塔原理：结构化表达的基本结构；3. 全脑表达的原理：左脑结构、右脑力量4. 表达中的锚点与标准表达结构第一天（下午）第三部分：左脑结构—6个基本的左脑框架用逻辑的左脑帮助组织你的思想时间框架一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达空间框架一种随处可用的结构，让你的表达形象生动支点框架一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构钟摆框架一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构变焦框架一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构递推框架一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构第二天（上午）第四部分右脑力量用感性的右脑帮助你推进你的思想视觉力量让你思想可视化，让你的表达引人入胜隐喻力量不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己对比力量通过对比，让你的表达犀利无比节奏力量节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣幽默力量能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。情绪力量你的思想通过通过情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置第二天（下午）第五部分：表达工具的整合和呈现的艺术1. 整合左脑结构和右脑力量；2. 像TED一样----18分钟演讲的奥秘；3. 避免坏表达的6个陷阱；4. 表达的艺术：艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】；5. 自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达；第六部分全脑表达沙盘1. 在沙盘中边学习边玩，寓教于乐，随学随练2. 沙盘贯穿整个课程始终，让每一个学生都有实体物，对内容理解更加深刻3. 使用沙盘中关于【完美表达量表】，让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦。

• 冯泓铭：《模拟联合国》: 【课程综述】经由新选举所选出的每一位国家领导代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人，每组学员，必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同的目标。过程中会形成、终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束之前，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。【课程简介】加强学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家对选民的承诺而且成为一个国家联盟，所有团队必须根据其他国家需求和期限，在正确的时间内把正确的资源给正确的人；当学员离开课程后会发现每一个人在组织中都是一个供应商也是一个客户，每一个部门彼此串联，形成一个完整的客户服务链。【课程目标】1、发展一个团队的共同愿景；2、增强公司共同目标的清晰度；3、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果；4、了解公司内部沟通及团队合作的质量，将强烈影响客户服务的结果；5、促进跨部门间的有效沟通；6、发现软件资源（沟通、信任、承诺、关心）才是真正推动公司内部硬件资源去服务客户的关键；’7、应用双赢思维来驱动所有部门间的合作，极大化生产力；8、了解如何将所有团队，整合成一个团队，所以，每一位成员必须---------关注全局（了解每一个人在全局中的角色），关注我们而非关注我（破除本位主义）【课程收益】1、建立团结的团队；2、专注在大我；3、增进信任；4、有效沟通；5、资源的有效运用；6、促进内部客户服务；7、透过有效效率的流程创造生产力。【课程提纲】一、沙盘课程简介及背景导入：目前您是联合国中的一个国家，在一轮新选举中选出来每一位政治领导者代表着十个国家中的每一个国家，必须经过五年的外交、谈判、完成对本国的所设定的目标，所以必须在充满诽谤、密谋、复杂的政治局势中达成本国的目标，建立一个真正的联合国，您和您的国家将会如何做呢？二、沙盘课程教学及授课流程：沙盘课程导入15分钟沙盘课程演示15分钟学员沙盘推演120分钟学员小组分享30分钟讲师专业点评30分钟三、沙盘课程点评理论支撑体系：跨部门沟通协作5大困惑/挑战跨部门沟通协作6份案例/解析跨部门沟通协作3项原则/技能四、颁奖与合影

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