随着现代企业培训需求的不断增长,内部培训师的角色愈发重要。在许多公司中,业务专家被赋予了培训职责,然而,他们往往缺乏专业的授课技巧和经验。这使得企业在内部培训的过程中,面临着许多挑战,如学员注意力不集中、授课内容难以吸收等。这篇文章将探讨如何通过有效的教学法应用,提升内部培训师的授课能力,从而推动企业的整体绩效提升。
在快速变化的商业环境中,企业意识到外部讲师虽然在内容上具有优势,但往往无法针对企业特有的问题进行深入剖析。因此,企业开始重视内部业务专家的经验萃取,以推动内部知识的复制和共享。然而,尽管内部培训师在专业知识上有优势,他们常常在授课技巧上表现不佳,导致培训效果不理想。
很多企业的内部培训师参加过TTT(Train the Trainer)课程,但由于时间有限,他们无法系统性地掌握授课技巧。这导致在实际授课中,常常回归到传统的讲授法,无法有效调动学员的积极性,甚至在突发状况发生时显得手忙脚乱,无法应对。因此,提升内部培训师的授课能力,成为企业亟待解决的问题。
本课程旨在通过系统的教学法应用,帮助内部培训师掌握基本的授课技巧和公众表达能力。学习对象包括有授课经验的专兼职讲师、业务专家和管理人员,课程将涵盖以下几个方面:
授课时的紧张感是许多内部培训师普遍面临的问题。通过以下四种方法,可以有效缓解这种紧张感:
有效的备课是成功授课的基础。内部培训师可以通过以下三步法来提高备课效率:
授课可以分为三个主要阶段:开场、教学过程和总结收尾。在每个阶段,培训师都需要运用不同的技巧来提升授课效果。
开场是课程成功的关键,培训师可以使用以下三步法来调动学员的积极性:
在教学过程中,培训师需要关注以下三件事情:
课程结束时,培训师需要有效地进行总结和收尾,以巩固学员的学习效果:
教学法的有效应用,不仅能提升内部培训师的授课能力,还能增强学员的学习体验。企业在进行内部培训时,应重视培训师的职业发展,提供足够的培训资源与支持。通过系统化的教学法学习,内部培训师能够在授课过程中更加自信、从容,从而推动企业的整体绩效提升,最终实现企业的战略目标。在这个过程中,持续的实践和反馈是关键,只有通过不断的尝试和调整,才能找到最适合自己和学员的授课方式。