在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，尤其是在组织绩效的提升方面。有效推动组织绩效的关键在于人才的发展与运用。如何将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失而导致的经验损失，成为了企业亟需解决的问题。在这样的背景下，内训师的角色显得尤为重要。然而，许多企业在实施内部培训时却面临诸多困惑与挑战，这正是我们本次培训课程的出发点。
马斌
TTT培训实战专家
培训咨询
组织绩效的提升，不仅仅依赖于外部的培训资源，更需要在内部构建有效的学习与发展机制。外出培训的高成本、课程不对症、核心岗位缺乏合适讲师等问题，常常使企业陷入困境。此外，许多内部培训师虽然在内容上具备丰富的经验，但在授课技巧与表达能力上却显得力不从心。因此，针对这些问题，我们设计了为期五天的培训课程，帮助学员掌握课程开发与授课的核心技能。
本课程旨在通过系统的结构梳理与实践演练，帮助学员深入理解课程开发与授课的底层逻辑。课程可以分为几个主要模块，每个模块不仅涵盖理论知识，还结合实际演练，确保学员能够灵活运用所学内容。
这一模块的重点在于帮助学员明确培训师的定位与责任，增强其对自身角色的理解，并激发其对培训工作的热情。
一个优秀的课程应该具备四个标准：有趣、有用、有价值和有反馈。在这一模块中，学员将学习课程开发的五步曲，包括需求分析、方向确认、结构搭建、互动设计以及课程制作。通过案例分析，学员能够熟悉优秀课程的特征，进一步掌握课程开发的底层逻辑。
明确课程目标是课程开发的关键。在这一模块中，我们将通过“三问”原则来帮助学员确定课程目标。学员将学习如何通过问对象、问主题和问目标来制定清晰的课程目标。同时，结构的梳理也是本模块的重点，学员将掌握三“定”法则，帮助他们在课程设计中形成清晰的思路和逻辑。
教学方法的多样性与趣味性是吸引学员的重要因素。本模块将介绍五种教学法，包括现场提问法、案例分析法、视频引导法、技能演示法和小组讨论法。学员通过学习这些方法，将能够设计出更具吸引力的课程内容。
PPT作为课程展示的重要工具，其设计与制作直接影响到课程的效果。本模块将教授学员如何快速制作逻辑清晰、要点突出且视觉美观的PPT。通过实操演练，学员将能够运用所学技巧，提升课程的视觉效果与表达能力。
授课不仅仅是传递知识，更是与学员之间的互动与交流。在这一模块中，学员将通过实际演练，掌握缓解紧张、调动兴趣与过程控制的技巧。同时，学员还将学习到如何有效总结课程，确保学员能够在课程结束后带走实用的知识与技能。
通过本次培训，学员将能够实现以下收益：
总的来说，培训课程不仅仅是知识的传递，更是能力的提升与实践的结合。通过系统的学习与实战演练，学员将能够在课程开发与授课中游刃有余，推动组织绩效的持续提升。
在这个快速变化的时代，企业只有不断提升内部人才的能力，才能在竞争中立于不败之地。通过本次课程的学习，学员不仅能够掌握课程开发与授课的核心技能，还能在实践中不断优化与提升自身的教学能力。未来，我们期待学员能够将所学知识应用于实际工作中，推动组织的持续发展与绩效提升。
每一个成功的组织背后，都是一群不断学习与成长的团队。希望通过我们的努力，能够为更多的企业带来更高效的培训解决方案，实现人才与组织的双赢。
