提升决策效率的结构化思维方法解析

探索结构化思维的力量：提升企业人效的必备技能

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着复杂的挑战和不确定性。尤其是2024年，国际形势复杂多变，国内经济仍然面临需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力。企业需要在这种不确定性中寻找确定性，突破瓶颈，实现人效的提升。为此，结构化思维作为一种有效的思维工具，成为企业管理者必须掌握的核心技能。

李乾：结构化思维训练 ——基于业务场景的问题分析与有效解决技术

2024年充满挑战与机遇，各行业都在寻找突破口。这门课程由李乾老师带领，结合28年一线管理实践经验和多项国际版权课程的精华，通过系统化的思维和创新技术，帮助企业和个人提升问题分析与解决能力。课程不仅教授学员如何运用行动学习团队合

李乾 培训咨询

什么是结构化思维？

结构化思维是一种系统化的思考方式，旨在帮助人们更清晰地理解问题、分析信息并制定解决方案。通过将复杂问题拆解成更易管理的小部分，结构化思维能够帮助我们识别核心问题、分析原因并制定有效的行动计划。

在培训课程中，我们将深入探讨如何通过结构化思维来提升个人和团队的工作效率，特别是在面对各种复杂问题时，如何运用系统思维和创新思维来进行有效的分析和解决。

结构化思维的关键要素

• 明确目的：在思考任何问题之前，首先要确定你的目标是什么。明确目的能够帮助我们更好地界定问题的范围。
• 分解问题：将复杂问题拆解为更小的部分，有助于我们更清晰地看到每个部分的关系及其对整体的影响。
• 分析原因：通过原因分析，我们能更深入地理解问题的本质，从而找到有效的解决方案。
• 制定计划：在明确问题和原因后，制定一个详细的行动计划，以确保我们朝着目标前进。

培训课程的核心内容

本课程旨在通过结构化思维的训练，帮助学员掌握有效的问题分析与解决技术。李乾老师将结合其丰富的管理实践经验和理论知识，带领学员深入理解和应用结构化思维。课程内容主要包括以下几个部分：

问题分析与有效解决技术

首先，我们将探讨问题的定义和类型，帮助学员识别“良构问题”与“病构问题”，并通过实际案例来加深理解。在此基础上，我们将学习如何运用5W1H方法描述客观现实，并利用SMART工具清晰界定期望和目标的一致性，从而更好地理解问题。

结构化思维的应用

在这一部分，学员将学习如何将复杂问题进行拆解，并选择适当的解决方案。通过运用框架和工具，学员能够有效提升拆解效率，学会借鉴他人的成功经验，从而得出应对策略。

决策制定与计划分析

决策是管理者必备的核心能力之一。本课程将通过实际案例教学，帮助学员掌握决策制定的核心步骤，确保他们能够在复杂场景中做出科学、准确的决策。同时，学员还将学习如何进行计划分析，以未雨绸缪，确保在实施过程中有效应对潜在问题。

课程收益与实际应用

通过本课程的学习，学员将获得以下几方面的收益：

• 提升思维能力：建立积极主动的思维模式，培养主动管理的习惯。
• 有效问题解决：面对不同问题时，能够运用系统思维和创新思维进行有条理的分析与解决。
• 提高决策科学性：增强决策的科学性和准确性，避免随意性或主观性。
• 促进团队合作：在解决问题中，能够主动与相关方沟通合作，共同推动解决方案的实施。
• 降低处理成本：通过有效的信息收集与分析，降低处理问题的成本，提高各方满意度。

课程特色与实施方式

本课程的设计充分考虑到学员的实际需求，将理论与实践相结合。通过个案讨论、情景模拟和小组讨论等多种互动形式，确保学员能够在实践中真正掌握结构化思维的技巧。

课程特别强调互动与参与，学员将在实际业务场景中进行问题分析与解决，确保所学知识能够及时转化为实际能力。李乾老师将运用建构主义教学法，强化引导和学员自我建构的能力，确保每位学员都能在课程中获得真正的成长。

结论

在复杂多变的商业环境中，结构化思维不仅是一种思维方式，更是一种解决问题的强大工具。通过本课程的学习，学员将能够在面对各种挑战时，运用结构化思维进行深入分析与有效解决，推动企业的持续发展与创新。

在未来的职业道路上，结构化思维将帮助每位管理者和员工提升人效，确保企业在不确定性中找到前进的方向。让我们一起探索结构化思维的力量，提升个人与团队的竞争力，为企业的成功保驾护航。