进入2024年，全球经济形势愈加复杂，国内市场面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。在这个充满不确定性的时代，企业要想生存和发展，提升人效成为核心战略之一。如何在变化中寻找新的机会？如何有效解决工作中的问题？这些都需要结构化思维的支撑。
李乾
培训咨询
结构化思维是一种系统化、条理化的思维方式，旨在帮助我们理清复杂问题，找到有效的解决方案。在企业管理中，结构化思维不单是个人能力的体现，更是团队合作和组织决策的基础。
本次培训课程由拥有28年以上企业管理经验的李乾老师主讲，结合国际领先的思维技术，旨在引导学员掌握结构化思维的应用。课程将通过行动学习的方式，让学员在实际工作场景中运用所学知识，解决复杂问题。
课程的目标是帮助学员：
在培训中，学员将学习几种关键的结构化思维工具，这些工具将帮助他们在实际工作中更有效地分析和解决问题。
5W1H分析法是结构化思维中最基础的工具之一，通过提出以下问题，有助于明确问题的背景和现状：
鱼骨图是一种可视化工具，用于识别问题的根本原因。通过将问题放在鱼骨图的“鱼头”位置，参与者可以通过“鱼骨”延伸出各个可能的原因，帮助团队全面分析问题。
在明确问题后，设定SMART目标（具体、可测量、可实现、相关性、时限性）是解决问题的重要一步。通过SMART目标的设定，团队能够清晰地知道解决问题所需达到的具体目标。
课程将分为多个单元，每个单元将深入探讨不同的问题分析与解决技术，确保学员能够系统地掌握结构化思维的应用。
在这一单元中，学员将学习如何通过结构化思维分析问题，并找到有效的解决方案。内容包括：
情景分析是一种有效的方法，可以帮助管理者同时面对多个业务问题。学员将学习如何识别关键问题，并在复杂的场景中确定优先级。
找到问题的根本原因是解决问题的关键。通过原因分析表，学员将学会如何系统地分析问题的各个方面，确保找到有效的解决方案。
决策制定是结构化思维的重要组成部分。在这一单元中，学员将学习如何评估各种决策标准，选择最佳方案，降低决策风险。
如何制定行之有效的计划是实现目标的关键。学员将学习如何运用计划分析表，确保在实施过程中能够有效应对潜在的问题与机会。
在解决问题时，创新思维同样至关重要。学员将学习多种创新思维方法，帮助他们从不同的视角看待问题，寻找新的解决方案。
本课程的设计注重实践与理论相结合，学员在学习过程中将直接面对自己工作中的实际难题。课程的特色包括：
在面对复杂多变的商业环境时，结构化思维为企业提供了一种有效的分析与决策工具。通过本次培训，学员不仅能够提升个人的思维能力，更能为企业的战略布局提供支持。在不确定的环境中，结构化思维将帮助我们找到确定性，推动企业的持续发展。
无论是管理者，还是各部门的员工，学习并掌握结构化思维都是提升工作效率、解决问题的关键。通过系统的培训和实践，企业将能够在竞争中占据更有利的位置，迎接未来的挑战。
