2024年是充满挑战与机遇的一年，国际形势复杂多变，国内经济面临需求收缩、供给冲击以及预期转弱等多重压力。在这样的背景下，各行各业都在努力突破瓶颈，尝试在不确定性中寻找确定性。在这个过程中，企业管理的重心也逐渐向人效提升转移，培训的有效性成为企业生存与发展的关键因素。针对这一现状，李乾老师的创新思维策略课程应运而生，旨在帮助学员在复杂的业务环境中，运用创新思维技术进行有效的问题分析与解决。
李乾
培训咨询
李乾老师拥有超过28年的管理实践经验，曾在多家知名企业担任管理职务。他参加过国际著名的版权课程，并通过深入的思考与实践，认识到学员在学习过程中最缺乏的不是知识，而是将所学理论转化为实践能力。课程的设计理念是通过良好的课程内容、优秀的教学方法和有效的转化策略，使学员能够真正掌握创新思维的精髓，并在实际工作中灵活运用。
本课程的核心目标是提升学员的思维能力，使其能够在面对不确定性时，运用系统思维与创新思维来分析和解决问题。学员将学习到如何高效收集和分析信息，快速找到最佳方案，大幅降低问题处理成本，提高相关利益方的满意度和配合度。
参加本课程的学员将获得以下几方面的收益：
在复杂的商业环境中，解决问题的能力显得尤为重要。课程中，学员将学习到一系列有效的思维模型和工具，帮助其系统性地分析和解决问题。其中，良构问题与病构问题的区分、结构化思维的应用以及四大工具的使用，将为学员提供强大的支持。通过对问题的深入剖析，学员能够更好地理解问题的本质，进而制定出合适的解决方案。
情景分析是一种有效的工具，适用于面对多个业务问题时的优先级排序。课程将通过案例解析，帮助学员掌握情景分析的核心步骤，使其能够在复杂情况下迅速找出关键问题并制定解决策略。通过小组讨论与实操演练，学员能够在真实场景中应用所学知识，提高解决问题的能力。
找到问题的根本原因是解决问题的关键。课程中，原因分析表的使用将帮助学员深入剖析问题背后的根源，避免表面化的解决方案。通过鱼骨图和5WHY法，学员将学习如何系统地识别和验证问题的可能原因，从而找到最有效的解决策略。
在决策过程中，如何选择最优方案是每个管理者必须面对的挑战。课程将教授学员如何使用决策制定表，明确决策的目的和标准，评估风险并选择最佳方案。通过案例解析与小组练习，学员将学会在复杂条件下进行有效决策，降低决策风险，确保决策的科学性与准确性。
未雨绸缪的计划能够帮助企业更好地应对未来的挑战。课程中，学员将学习如何制定有效的计划分析表，识别潜在问题与机会，确保计划的可行性和执行力。通过实操演练，学员能够在实际工作中应用所学知识，提高计划的有效性。
创新思维不仅是解决问题的有效工具，更是企业持续发展的动力。课程将通过多种方法与工具，帮助学员激发创新思维，包括头脑风暴法、奥斯本检核表法等。通过小组讨论和案例分享，学员将拓宽思维视角，突破思维障碍，从而在解决问题时能提出更具创意的解决方案。
在数字化时代，互联网思维成为企业创新的重要组成部分。课程将探讨如何将互联网思维融入到问题解决与决策制定中，帮助学员把握时代脉搏，提升企业竞争力。通过对互联网思维的理解与应用，学员能够更灵活地应对市场变化，抓住新的商业机会。
为确保学员能够将所学知识应用于实际工作，课程特别设计了综合演练环节。学员将在小组中分析自己企业面临的真实问题，运用所学的创新思维策略进行深入讨论，最终提出切实可行的解决方案。通过这样的实践演练，学员不仅能够巩固所学知识，还能增强团队合作能力与实战经验。
在当前复杂多变的商业环境中，创新思维策略为企业提供了一种新的解决问题的思路与方法。通过系统化的培训与实践，学员将能够提高自身的思维能力和问题解决能力，为企业在不确定性中寻求确定性提供强有力的支持。李乾老师的课程不仅关注理论的传授，更注重学员实际能力的提升，以确保每位参与者都能在未来的工作中，灵活应对各种挑战，推动企业的可持续发展。
面对2024年的种种不确定性，创新思维策略将成为企业生存与发展的重要基石。通过不断学习与实践，企业将能够在复杂的环境中立于不败之地，迎接更美好的未来。
