在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于其产品和服务的质量,更需要依靠员工的专业素养和能力提升。因此,企业培训成为了提升整体效益的重要手段。然而,许多企业在实施内部培训时,往往面临着课程内容设计不当和讲师授课能力不足的问题。根据人社部的调查数据显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这显示了内训师培训的必要性和紧迫性。
本培训课程旨在通过系统的课程设计与授课技巧培训,帮助企业内部讲师、培训经理和培训专员掌握有效的授课方法与课程开发技能,从而实现“学员行为改变,企业效益提升”的目标。课程的内容分为两部分:一是课程设计与开发,二是授课技巧与呈现,整个培训周期为三天,每天六小时的学习。
在课程设计与开发的部分,学员将学习到如何分析企业的培训需求、明确课程目标、设计课程大纲及课件,确保课程内容贴合企业实际需求。同时,在授课技巧部分,学员将掌握如何通过有效的表达与互动提升课堂参与度,确保学员能够在培训中获得实质性的知识与技能。
在课程设计的初期,学员需要通过讨论与工具,明确企业组织培训的目的与需求。这一过程包括对现状的分析与对期望的设定,通过“问题-现状-期望”模型,帮助学员理清培训的核心问题与目标。
课程的破题是引导学员思考与参与的重要环节。通过“以终为始”的方式,明确培训主题的来源与解决方案,确保课程内容能有效回应学员的实际需求。
课程目标的制定应考虑多个维度,包括业务目标、绩效目标、能力目标及动机目标。通过四级大纲的构建,帮助学员将复杂的课程内容进行合理的拆解与组织。
课程内容的匹配度不仅依赖于内萃经验,还需外取精品案例。学员将学习如何优化课程结构,确保课程内容的丰富性与实用性。
通过开场、学习组织与结尾等策略,提升课堂的互动性与学员的参与感,确保学员在学习中产生共鸣。适时的回顾与总结,帮助学员巩固所学知识,增强记忆。
有效的课件设计需要注重色彩、版式与动画的使用,确保信息的清晰传达与视觉的舒适度。通过标准化的设计流程,提升课件的专业度与吸引力。
课程的命名是吸引学员的重要因素。通过精准、优雅且具冲击力的命名,提升课程的市场竞争力与吸引力。
在授课技巧的培训部分,学员将学习如何通过有效的表达与互动技巧,提高课堂的参与度与学习效果。内训师的角色定位、职业形象的塑造、情绪的管理,以及肢体语言的使用,都是提升授课效果的重要因素。
通过本次培训,学员将掌握品牌课程开发的流程与关键步骤,获得组织经验沉淀的模型、工具与方法。课程结束后,学员能够独立绘制课程大纲,设计标准课件,编写课程讲义,并建立素材百宝箱,真正实现“会讲、能讲、善讲”的目标。
在实际应用中,学员可以将所学知识与技能应用于企业的内部培训,帮助企业提升员工的专业能力与综合素养,从而有效促进企业的长远发展。
综上所述,课程结构设计不仅是培训的基础,更是提升培训效果的关键。通过系统化的课程设计与授课技巧培训,企业内训师能够更好地履行职责,推动企业整体效益的提升。