数智化赋能：AI+HR全景实战赋能3天版docx
训练通用大模型、垂直领域工具、生成式AI的核心特点、DeepSeek，提升职场人员了解AI技术全景图和AI在HR八大模块的应用。
郭宝健培训课程合集
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
273 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
郭宝健课程怎么选
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
增效赋能：经理人的目标、团队与领导力实战
训练OGSM、绩效面谈的汉堡原则、改进、DISC，提升管理者目标落地和绩效赋能。
人工智能在人力资源工作中的应用
围绕绩效管理、导论：《未来简史》三部曲20，帮助学员掌握AI在人力资源各板块中的实务应用，提高工作效率
组织能力再造：从杨三角到生态组织，系统构建人才梯队
围绕绩效管理、能力盘点：为人才梯队构建夯实，帮助学员精通杨三角与7S框架，掌握一套科学诊断组织能力的系统方法
引爆组织潜能：驱动力4.0：新生代员工激励与绩效协同实战工作坊（2026版）
训练获得一套诊断、深刻理解新生代员工的内在动机、六感驱动罗盘的核心框架、获得超过10个即学即用的管理，提升管理者诊断组织驱动现状和4.0驱动心法。
ai上TTT：AI 全链路赋能课程开发与授课策略
训练&AI设计、课堂约定&AI设计、互动——引导、研讨——引导工具&AI，提升职场人员示范讲授。
以道驭术、重新定义：基于OKR绩效优化的激励设计
围绕薪酬激励机制、互联网+人力资源管理发展趋势，帮助学员理解互联网下 "http
AI赋能下的降本增效：从数据洞察到人力资本价值激活
训练人力成本、效能的核心分析指标体系、精通AI提示词编写、结构化的工作坊，提升管理者思维升级和数据洞察。
业务伙伴到价值引擎：引爆HR在高速增长下的非职权影响力
训练熟练运用DISC行为风格分析、构建信任、结构化提问（SPIN）、向上汇报（PREP）等核心，提升参训人员精准画像和高效破局。
极简绩效-OKR战略解码与实战落地
训练深刻理解OKR的运行原理、O（目标）、KR（关键结果）的撰写公式、SMART原则，提升管理者认知同频和战略解码。
激活组织：OKR目标管理实战落地全解码
训练理解OKR、KPI的本质区别、O（目标）的鼓舞人心写法、KR（关键结果）的量化逻辑，提升管理者认知重塑和精准设定。
智启未来：AI驱动的人力资源变革与效能提升
训练洞悉AI技术对组织形态、人力资源管理的颠覆性影响、精通、运用AI工具在招聘，提升职场人员拓宽战略视界和核心技能。
