破局与重构：新业态用工风险穿透与合规体系搭建
训练系统掌握平台用工、管理流程、社保、工伤，提升管理者精准辨识和模式重构。
郭宝健培训课程合集
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
294 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
郭宝健课程怎么选
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
组织设计岗位职责
人力资源管理人员，围绕绩效管理、岗位分析的价值与编纂设计，帮助学员理解岗位分析与评估的价值与意义
组织设计岗位职责分析
人力资源管理人员，围绕绩效管理、岗位分析的价值与编纂设计，帮助学员理解岗位分析与评估的价值与意义
破局与激活：任期制、考核与薪酬激励一体化设计
训练任期制、契约化管理的操作、六感四心激励，提升管理者契约机制和精通绩效解码。
以奋斗者为本的绩效激励体系建构
人力资源管理人员，围绕中高层领导力、以奋斗者为本，帮助学员掌握以变应变绩效设计和人才建构
组织岗位分析与价值评估
人力资源管理人员，围绕绩效管理、战略导向的组织架构设置，帮助学员理解岗位分析与评估的价值与意义
极简绩效：驱动组织效能的绩效管理
训练沙盘推演、在模拟经营中、在角色扮演、情景挑战中，提升管理者战略思维跃迁和核心工具掌握。
战略引领与合规护航：国企人力资源管理升级与全周期风险防控
围绕合规管理、国有企业全员绩效考核体系建设，帮助学员掌握十五五人力资源规划的编制方法，确保人才战略与公司业务战略同频共振
新生代员工六感心驱动
围绕绩效管理、管理重心的驱动转移，帮助学员解码管理发展历史中的驱动转型
干部考核—国企改革契约制任期制激励考核
围绕合规管理、精神为本，帮助学员理解国企改革深化的历史变迁路径
数字蝶变：数字化转型下的组织变革与领导力重塑
训练深刻理解数字化转型的底层逻辑、未来趋势、运用变革管理、思维，提升管理者一、洞悉趋势，重塑认知和二、掌握战略，规划路径。
组织“铁三角”——组织人才设计与人力资本重构
由杨文浩主讲，围绕绩效管理、组织铁三角，帮助学员理解组织铁三角组织设计的内涵与趋势
