打造一支敢于亮剑的干部队伍
训练深刻理解领导力并非权力、六感驱动心法、精通教练式辅导、情境授权的艺术，提升管理者认知升维和人心凝聚。
郭宝健培训课程合集
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
273 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
郭宝健课程怎么选
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赋能增效、盘明萃赋—关键人才盘点与梯队重构微咨询
围绕绩效管理、企业人才梯队规划-一盘，帮助学员针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测，掌握制定人才盘点计划方法
基于BEM工程模型的绩效效能提升
围绕中高层领导力、与时俱进，帮助学员解码管理发展历史中的驱动重心的转型
金牌面试官：企业的高效招聘与甄选技术
围绕绩效管理、创标— 职责分清，以达共赢，帮助学员充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性
赋能型绩效管理：从战略解码到团队赋能的全周期实战
训练将公司战略解码为本部门可执行、可衡量目标的系统、运用BSC、SMART原则，提升管理者战略思维升级和指标设计精通。
极简绩效：从绩效结果落地到二次分配设计-老师6-7小时
围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
AI赋能行政办公：效率提升与实践应用
围绕合规管理、破冰启航，帮助学员理解AI基础概念及其在行政工作中的应用
破局创变：管理者创新领导力实战工作坊
训练至少3种突破思维定式的核心、组合创新）、诊断并优化关键工作流程、组建，提升管理者一、 思维破壁和二、 解题升维。
不忘初心、砥砺前行—新时代890后备人才领导力提升
围绕中高层领导力、全球进入新经济时代，帮助学员新经济时代新领导
赋能增效：绩效管理与试用期风险防范6小时
围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员掌握教练技术促动的目标描绘法
赋能增效—基于OKR绩效管理工作法
围绕中高层领导力、有的放矢-OKR的设定基本，帮助学员理解OKR的发展前世今生因与果
企业数字化领导力
训练数字化时代的特点、其对领导力的新要求、从道法术器果五个维度、数字化领导力，提升管理者理解数字化时代的本质和数字化领导力框架。
