研发项目管理实战：从技术思维到卓越管理
训练从技术实现者到价值交付者、团队赋能者的立体管理思维、精通融合敏捷、瀑布的柔性项目管理框架，提升参训人员思维转型和柔性框架。
洪永潮培训课程合集
敏捷研发管理实战专家
本页汇总洪永潮老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
6 门已发布课程
项目管理专家
敏捷与研发项目管理
洪永潮课程怎么选
洪永潮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
敏捷研发目标管理与绩效实践：从交付价值到衡量贡献
训练OKR、敏捷研发深度融合、获得可直接应用的实践工具、模板，提升参训人员战略层面和管理层面。
研发效能高端训练营： 协同、工程与创新的艺术
训练对研发效能核心挑战、研发效能方法论的完整认知框架、业务驱动、产品导向的协同，提升参训人员体系化的认知和协同之术。
从需求到交付：端到端精益产品实践
训练运用用户目标达成理论、黄金圈、事件驱动的业务分析、分解，提升参训人员端到端精益思维和精准需求分析技术。
敏捷开发最佳实践：Scrum沉浸式实战工作坊
训练深刻领悟敏捷宣言的价值观、原则、模拟项目、创建，提升管理者体系化理解敏捷与Scrum和亲身实践Scrum全流程。
新产品开发流程管理：从创意到增长的精益实践
训练互联网产品快速试错机制、用户增长黑客、敏捷开发流程、适用场景，提升参训人员战略层面和战术层面。
