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黄海建

企业管理与人力资源实战专家

20年+企业管理与人力资源管理实战经验|国家电网河北省冀南各市/县公司8年服务|主导多家企业体系化咨询项目

20年+企业管理与人力资源实战专家,曾任外企及上市企业HR总监。擅长绩效体系、中高层管理及OH卡引导,服务能源、制造等多行业,主导多家企业体系化咨询项目。

企业管理与人力资源实战专家“+”绩效创始人OH卡组织潜能引导师国家二级人力资源管理师
黄海建 企业管理与人力资源实战专家 黄海建 企业管理与人力资源实战专家

专家背景

黄海建,企业管理与人力资源实战专家。拥有20年+企业管理与人力资源管理实战经验,曾任外商独资企业及港股上市企业人力资源总监,具备从基层生产到中高层管理的完整实战履历。

核心擅长方向

核心能力: 绩效管理体系构建 / OH卡组织潜能引导 / 中高层管理效能 / 安全生产管理赋能

延展能力: 人力资源实战管理 / 动态薪酬管理 / 文化体系构建 / 敏捷组织管理

专家主题方向

代表培训课程

敏捷组织3.0:超柔性团队管理

针对中高层管理者,构建超柔性团队管理模式,提升组织敏捷性与应对变化的能力。

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OH卡®赋能管理者情绪压力调适工作坊

运用OH卡投射技术,帮助管理者识别情绪压力源,掌握心理调适与团队引导技巧。

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人力资源管理数字化管理转型——云端蝶变

探讨HR三支柱模型与数字化转型路径,助力企业实现人力资源管理的智能化升级。

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中层到中坚——中层管理者团建必修课

聚焦中层管理者角色认知与团队建设,打造高执行力与凝聚力的中坚力量。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于人力资源实战管理体系、中高层管理效能提升及组织潜能引导技术研究。结合心理学工具(如OH卡)与管理实务,探索敏捷组织、绩效体系优化及数字化HR转型的前沿实践。

培训实践经验

拥有20年+实战经验,曾任多家知名企业HR总监。长期服务于国家电网冀南公司(8年),主导多家企业体系化咨询项目。累计授课经验丰富,擅长通过引导式、实战化教学,帮助企业解决管理痛点,提升组织效能。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、石油化工、生产制造、军工航空、物流运输、物业管理、烟草行业、电子信息。

专业认证

持有国家二级人力资源管理师资格,获中国人力资源职业发展中心企业高级培训师认证,担任河北地质大学等高校特聘讲师,并具备高级心理咨询讲师资质。

知识体系

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