吉婷
企业人才与领导力发展专家
吉婷，企业人才与领导力发展专家，拥有超18年人力资源管理实战经验。曾任特斯拉、迅达电梯等世界500强企业HR COE核心，擅长组织发展、绩效变革与跨文化协作，致力于通过系统化人才策略驱动业务增长。
专家背景
吉婷，企业人才与领导力发展专家。拥有超18年人力资源管理实战经验，其中逾11年服务于特斯拉、迅达电梯等世界500强及行业头部跨国企业，担任HR COE核心角色。
核心擅长方向
核心能力： 组织发展与效能 / 绩效管理与变革 / 跨文化沟通协作 / 人才盘点与高潜识别
延展能力： 学习与发展体系构建 / 内部讲师培养 / 团队效能提升 / 领导力模型设计
专家主题方向
代表培训课程
高情商领导者的沟通技巧
提升领导者情绪智力与沟通效率，建立信任关系，促进团队高效协作与信息流畅传递。
领导力基石：新晋经理领导力发展
帮助新晋管理者完成角色转身，掌握团队管理基础技能，建立正确的领导力认知与行为模式。
创建您的高绩效团队：基于团队发展八要素的实战指南
解析高绩效团队构成要素，提供实战工具与方法，助力管理者打造凝聚力强、产出高效的团队。
点燃火种：从优秀到卓越的内部讲师塑造
系统培养企业内部讲师的课程开发与授课技巧，沉淀组织经验，构建可持续的知识传承体系。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
吉婷专注于人才与领导力发展领域的研究与实践，重点探索组织发展与效能提升、绩效管理与变革管理以及学习与发展体系的构建。她致力于将国际先进的领导力模型与中国企业实际相结合，研究如何通过系统化的人才盘点、高潜力识别与发展规划，以及内部讲师培养机制，构建可持续的组织人才供应链，驱动企业业务持续增长。
培训实践经验
吉婷拥有超18年人力资源管理实战经验，累计服务多家世界500强及行业头部跨国企业。她曾主导设计并推行针对约6000名工程师群体的职业发展方案，显著提升了人才梯队质量。在教学成果方面，其学员领导力自评分提升30%以上，他评提升20%以上。她熟悉电梯制造、新能源汽车、电子制造等行业的业务特点与管理痛点，能够提供兼具战略高度与落地可行性的培训解决方案。
服务行业
行业覆盖包括：电梯制造、新能源汽车、电子制造、电气自动化、跨国企业。
专业认证
吉婷持有法国雷恩商学院EMBA及华东理工大学商学院MBA学位。她是全球四大顶级领导力版权课程认证讲师，拥有SPHR认证高级人力资源专家资格，以及AATCP认证行动学习促动师、赋能领导力教练和ATD认证体系等多项权威专业认证。
