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梁培霖

战略管理与业务创新双驱动实战专家

培训人数超过10000人|授课100多天|评审1000+创新项目|人才赋能效率提升150%|京东企业业务增长300%

前华为HR专家、京东总监,战略管理与业务创新实战专家。主创5D战略屋及华为训战方法论,拥有20余年名企管理经验。累计辅导项目超2000个,培训人数超10000人,致力于通过战略解码与业务创新助力企业持续增长。

战略管理与业务创新双驱动实战专家华为训战方法论主创者京东创研社创办人混沌学园AI创新教练
梁培霖 战略管理与业务创新双驱动实战专家 梁培霖 战略管理与业务创新双驱动实战专家

专家背景

梁培霖,战略管理与业务创新双驱动实战专家。曾任华为公司人力资源专家(19级)、京东集团总监级管理者(P9),拥有20多年世界五百强企业管理经验,涵盖销售、产品、中台职能及人力资源等领域。

实战成果

  • 辅导项目超过2000个
  • 交付培训和工作坊超50场
  • 培训人数超2000人
  • 慧聪国际股票增值23倍

核心擅长方向

核心能力: 5D战略屋方法论 / BigBang创新方法论 / 战略解码与执行 / 业务创新实践 / 组织能力建设 / 战略复盘与创新

延展能力: 战略思维与洞察力 / 创新管理与领导力 / 系统思维与问题解决 / 人才策略与赋能 / 绩效改进与共创

专家主题方向

代表培训课程

战略思维与战略管理

基于5D战略屋方法论,帮助管理者建立系统性战略思维,掌握战略规划与管理的核心逻辑。

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代表课程主讲

战略解码与战略执行

通过战略解码工具包,将战略目标转化为可执行的关键任务,确保战略落地与结果达成。

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代表课程主讲

创新管理与创新实践

运用BigBang创新方法论,激发组织创新活力,推动业务模式创新与管理创新实践。

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代表课程主讲

战略复盘与战略创新

通过结构化复盘方法,总结战略执行经验,发现创新机会,推动战略迭代与业务突破。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

梁培霖老师专注于战略管理与业务创新领域的研究与实践,重点研究5D战略屋方法论、BigBang创新方法论及华为训战结合模式。他致力于探索世界五百强企业的战略落地路径,研究如何通过战略解码、组织能力建设及业务创新实践,帮助企业构建持续增长的内生动力。其研究成果已应用于互联网、科技、制造等多个行业,并形成《增长密码》等代表性著作。

培训实践经验

梁培霖老师拥有丰富的培训与咨询实践经验,累计辅导项目超过2000个,培训人数超过10000人。他曾作为京东战略屋2.0项目组核心专家,主导多条业务线的战略设计与落地,助力京东企业业务增长300%。在华为任职期间,他参与构建华为训战方法论,并获得华为公司总裁奖。他交付的培训和工作坊超50场,涵盖战略共创、战略解码、业务创新等主题,帮助众多客户实现业务增长与管理突破,人才赋能效率提升150%。

服务行业

行业覆盖包括:互联网、科技、服务、能源、医药、消费、制造、保险。

专业认证

在专业资质方面,梁培霖拥有香港大学管理学硕士及中科院心理所心理学研究生学历。他是美国培训师协会AACTP行动学习促动师、CAF认证引导师,曾荣获华为公司总裁奖,并助力京东家电获得CEO特别奖。其著作《增长密码-为企业植入持续增长的基因》系统沉淀了其多年的实战经验与方法论体系。

知识体系

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