梁培霖
战略管理与业务创新双驱动实战专家
前华为HR专家、京东总监，战略管理与业务创新实战专家。主创5D战略屋及华为训战方法论，拥有20余年名企管理经验。累计辅导项目超2000个，培训人数超10000人，致力于通过战略解码与业务创新助力企业持续增长。
专家背景
梁培霖，战略管理与业务创新双驱动实战专家。曾任华为公司人力资源专家（19级）、京东集团总监级管理者（P9），拥有20多年世界五百强企业管理经验，涵盖销售、产品、中台职能及人力资源等领域。
实战成果
- 辅导项目超过2000个
- 交付培训和工作坊超50场
- 培训人数超2000人
- 慧聪国际股票增值23倍
核心擅长方向
核心能力： 5D战略屋方法论 / BigBang创新方法论 / 战略解码与执行 / 业务创新实践 / 组织能力建设 / 战略复盘与创新
延展能力： 战略思维与洞察力 / 创新管理与领导力 / 系统思维与问题解决 / 人才策略与赋能 / 绩效改进与共创
专家主题方向
代表培训课程
战略思维与战略管理
基于5D战略屋方法论，帮助管理者建立系统性战略思维，掌握战略规划与管理的核心逻辑。
战略解码与战略执行
通过战略解码工具包，将战略目标转化为可执行的关键任务，确保战略落地与结果达成。
创新管理与创新实践
运用BigBang创新方法论，激发组织创新活力，推动业务模式创新与管理创新实践。
战略复盘与战略创新
通过结构化复盘方法，总结战略执行经验，发现创新机会，推动战略迭代与业务突破。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
梁培霖老师专注于战略管理与业务创新领域的研究与实践，重点研究5D战略屋方法论、BigBang创新方法论及华为训战结合模式。他致力于探索世界五百强企业的战略落地路径，研究如何通过战略解码、组织能力建设及业务创新实践，帮助企业构建持续增长的内生动力。其研究成果已应用于互联网、科技、制造等多个行业，并形成《增长密码》等代表性著作。
培训实践经验
梁培霖老师拥有丰富的培训与咨询实践经验，累计辅导项目超过2000个，培训人数超过10000人。他曾作为京东战略屋2.0项目组核心专家，主导多条业务线的战略设计与落地，助力京东企业业务增长300%。在华为任职期间，他参与构建华为训战方法论，并获得华为公司总裁奖。他交付的培训和工作坊超50场，涵盖战略共创、战略解码、业务创新等主题，帮助众多客户实现业务增长与管理突破，人才赋能效率提升150%。
服务行业
行业覆盖包括：互联网、科技、服务、能源、医药、消费、制造、保险。
专业认证
在专业资质方面，梁培霖拥有香港大学管理学硕士及中科院心理所心理学研究生学历。他是美国培训师协会AACTP行动学习促动师、CAF认证引导师，曾荣获华为公司总裁奖，并助力京东家电获得CEO特别奖。其著作《增长密码-为企业植入持续增长的基因》系统沉淀了其多年的实战经验与方法论体系。
