熊英

世界500强财务BP领军人

从业30多年|审批环节从30天缩短至21天|参与紫光集团并购项目获亚洲十大并购项目

世界500强财务BP领军人，30年业财融合与风控实战经验。北大清华特聘讲师，擅长构建业财融合体系、风险内控合规及精细化成本控制，助力企业实现财务数字化转型与价值创造。

世界500强财务BP领军人加拿大注册会计师六西格玛绿带数据资产管理师

专家背景

熊英，世界500强财务BP领军人。拥有30年财务管理与咨询实战经验，曾任中国惠普财务BP负责人、安永风险咨询总监及立信会计师事务所合伙人。具备从一线财务到企业CEO的全视角管理经验，是北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师。

核心能力：业财融合与价值创造 / 风险内控合规一体化 / 精细化成本控制 / 经营分析与决策支持 / 财务数字化转型

专业资质：加拿大注册会计师 / 六西格玛绿带 / 数据资产管理师

业财融合

经营分析与决策支持全面预算管理精细化成本控制财务BP转型业财协同机制成本责任分解财务数字化转型

围绕业财融合核心逻辑，帮助财务人员建立业务视角，通过跨部门沟通创造价值，实现财务与业务的双向赋能。

熊英

代表课程主讲

解析财务数字化转型路径，结合数据资产管理与数字化工具应用，提升财务运营效率与决策支持能力。

熊英

代表课程主讲

深入讲解全面预算与成本管理方法，通过采购成本降低与双赢谈判等策略，实现企业降本增效目标。

熊英

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

财务人员培训内部审计培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

财务管理：从报表理解到经营支持 财务管理培训不只是看懂报表，更要帮助管理者理解经营背后的资金、成本、利润和风险逻辑，让财务信息真正支持业务决策。 经营分析：从数据看板到经营决策 经营分析培训不应只教报表口径，而要帮助管理者把数据、业务场景和经营动作连起来，识别问题、判断原因，并推动下一步改进。 投融资管理：从项目识别到风险决策 投融资管理学习不能只看金融工具，而要把项目筛选、商业判断、财务测算、交易结构和风险控制放在同一条决策链路中训练。

专注于管理会计领域的深入研究，重点探索业财融合体系构建、风险内控合规建设、全面预算与成本控制以及财务数字化转型方向。致力于将国际先进财务理念与中国企业实践相结合，研发具有实操性的财务BP课程体系与经营分析模型。

拥有30多年财务实战与咨询经验，历任世界500强企业财务BP负责人、国际四大会计师事务所风险咨询总监及会计师事务所合伙人。累计授课经验丰富，深受学员好评。擅长通过案例教学与互动研讨，将复杂的财务理论转化为落地的解决方案，帮助企业优化审批流程、提升运营效率并规避经营风险。

行业覆盖包括：制造、能源、汽车制造、医疗医药、军工、建筑地产、金融、港口物流、交通高速、通信。

持有加拿大注册会计师、六西格玛绿带、数据资产管理师等专业资质。受聘为北京大学、清华大学、上海交通大学、上海财经大学及国家税务总局税务干部学院特聘讲师，具备深厚的理论功底与丰富的教学实践经验。

查看知识体系 →