国企实物资产管理全流程规范与风险防控：从合规底线到价值创造
围绕税务管理、国企实物资产管理的宏观环境，帮助学员对组织的价值
于哲权培训课程合集
国企转型与资产盘活实战专家
本页汇总于哲权老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、战略规划、税务管理、资本运作等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
128 门已发布课程
于哲权课程怎么选
于哲权老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、战略规划、税务管理、资本运作等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
聚焦主责主业·严守合规底线：政府投资基金政策解读与山西产投资本高质量发展实践
训练对组织的价值：、系统政策解读、系统梳理募、退全流程合规，提升管理者确保战略方向不偏离和合规管理能力。
水利项目投资全流程实务：合规风控、谋划包装、测算决策与资金筹措
围绕税务管理、水利投资合规体系构建与风控红，帮助学员对组织的价值
一线城市城市更新项目社会资本参与路径、盈利模式与合规边界实战
训练对组织的价值：、政府隐性债务识别框架、国企、政府的股权合作，提升管理者规避合规风险和可持续合作模式。
AI与新能源行业产业认知及精准招商实务
围绕经营分析、人工智能产业画像与趋势认知，帮助学员对组织的价值
项目经理核心沟通能力实战：对外商务、团队管理与向上汇报
围绕领导力发展、对外商务沟通，帮助学员对组织的价值
AI驱动的数据经营与决策智能
训练多一份报告、为增长、利润、库存，提升管理者活数据的经营认知和经营Loop的定义方法。
AI研发体系建设：让AI提效可控、可沉淀、可复制
训练厘清AI研发的能力边界、权责边界、精通主流AI研发执行环境、搭建AI研发专属管控机制，提升管理者认知破局和场景落地。
AI办公效率提升实战
训练梳理自身工作流程中的高频任务、将模糊工作诉求转化为任务目标、业务背景、参考材料，提升管理者识别岗位中的AI提效机会和通用的任务交办方法。
企业AI低成本落地实战
训练避免一上来就做统一入口、全员助手、万能Agent或大平台建设、不被Demo，提升管理者低成本落地的正确认知和反大而全的试点策略。
研发测试AI工程化实战
训练清楚哪些任务适合交给AI、从需求分析、提示词、知识库，提升管理者研发测试团队的AI使用共识和形成岗位级AI场景清单。
企业AI应用场景设计：从需求清单到实施路线图
围绕人工智能应用、场景避坑复盘，帮助学员识别企业AI场景的真实入口，能够从流程卡点
