赵少宾
人才发展与培训体系专家
原航天部高校教研室主任，30年HR管理与培训实战经验。擅长人才发展体系构建、领导力训练及企业大学建设，独创卓越团队五行模型，曾创建两家大型上市集团企业大学。
专家背景
赵少宾，人才发展与培训体系专家。原航天部高校教研室主任，北京至简至易企业管理咨询有限公司首席顾问，京培联副会长。拥有近30年教育培训和HR管理经验，其中包含15年企业大学实战经验，曾成功创建两家大型上市集团公司的企业大学。
核心擅长方向
核心能力： 学习生态系统建设 / 领导力训练 / 内训师培养 / 行动学习
特色方法论： 卓越团队五行模型 / 嵌入式培训设计 / 绩效改进与诊断
专家主题方向
代表培训课程
领导力蜕变
围绕中高层管理者角色认知与能力升级，通过实战演练帮助管理者实现从业务骨干到卓越领导者的转变。
实战绩效管理
以战略落地为宗旨，全过程诊断与调理绩效管理，掌握绩效改进利器，切实提升组织人效。
团队绩效运行机制设计
基于卓越团队五行模型，培育团队高效运行机制，快速提升管理者领导力与团队执行力。
执行力心法
结合心智格局突破与行动学习，帮助高管及团队打通从战略到执行的最后一公里，提升魂商与境界。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
聚焦于以“培养组织能力”为核心思想的企业学习生态系统构建，研究以实战为特色、以落地为宗旨的人才梯队培养模式。同时深入探索全过程绩效管理诊断与调理，以及基于行动学习生态圈的运营设计，致力于解决企业实际业务问题与需求的一体化结合。
培训实践经验
拥有近30年教学、HR管理与培训经验，15年企业大学建设与运营实战经历。曾创建两家大型上市集团公司企业大学，具备从0到1搭建企业大学的完整经验。累计服务电力、航天、金融等多个行业头部企业，擅长通过“嵌入式”培训将人才培养结果直接关联管理改善与业绩提升，课程与咨询项目深受客户认可。
服务行业
行业覆盖包括：电力、航天航空、金融银行、医药医疗、汽车制造、重工机械、地产物业、电信通讯、教育培训。
专业认证
赵老师持有CSAL行动学习认证催化师、CLAVIS PI测评认证分析师及《领越®领导力》认证讲师等多项权威资质。他曾获评第13届“中国金牌讲师100强”、北大博雅特聘高级讲师，并荣获全国企业教育先进个人称号，在业界享有较高的专业声誉。
