赵又德
精益六西格玛领域权威专家
国内精益六西格玛领域权威专家，拥有近20年制造业管理及咨询经验。擅长精益生产、供应链优化及AI数字化转型，以“精益+AI”双轮驱动助力企业提效降本，重构竞争力。
专家背景
赵又德，精益六西格玛领域权威专家。拥有近20年生产制造业管理背景，曾任多家世界五百强企业及中国五百强企业首席管理咨询顾问，具备国企、外企、民企及海外公司多元职业经理经历。
实战成果
- 助力百家企业提效降本
- 成本降400余万
- 削减物料过期及交期延误成本超千万元
- 交期准时率从70%提至90%+
核心擅长方向
核心能力： 精益生产与供应链优化 / AI赋能数字化转型 / 质量与成本控制体系 / 六西格玛管理 / TPM全员生产维护
延展能力： 供应链全链路优化 / 制造服务化转型 / 成本结构拆解 / 设备预测性维护 / 智能供应链
核心主题： 精益化+数字化双轮驱动 / 需求预测 / 库存管理 / 物流优化
专家主题方向
代表培训课程
多品种小批量短交期的生产计划与实施
面向生产计划与物料控制（PMC）经理及主管、生产部经，聚焦精益运营、一、多品种小批量生产问题分析，帮助学员掌握科学的需求预测方法与产销协调机制，提升订单评审…
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
聚焦精益生产与供应链优化领域，深入研究AI赋能数字化转型在制造业场景的应用。构建覆盖需求预测、设备维护、供应链优化、智慧仓储等资源调配的全链条培训体系，探索精益化与数字化双轮驱动的企业竞争力重构路径。
培训实践经验
拥有近20年生产制造业管理背景，兼具咨询与培训实战经验。曾为三十多家企业提供管理咨询项目，助力百家企业提效降本。典型成果包括年省质量成本314万美元，降低质量成本超1000万元，设备维护成本降低超20%，交期准时率提升至90%以上。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、汽车行业、航空航天、电子电器、能源化工、烟草行业、telecommunications、物流运输。
专业认证
持有六西格玛黑带大师、国家注册管理咨询师认证、美国注册管理会计师认证（CMA）。拥有MBA及计算机信息系统双硕士学位，荣获阿里云2025天池大赛AI大模型荣誉奖，并担任上海交通大学、中山大学特聘讲师。
