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赵又德

精益六西格玛领域权威专家

近20年生产制造业管理背景|为三十多家公司做过管理咨询项目|年省质量成本$314万|降低质量成本超1000万元|设备维护成本降超20%

国内精益六西格玛领域权威专家,拥有近20年制造业管理及咨询经验。擅长精益生产、供应链优化及AI数字化转型,以“精益+AI”双轮驱动助力企业提效降本,重构竞争力。

精益六西格玛领域权威专家六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师美国注册管理会计师(CMA)
赵又德 精益六西格玛领域权威专家 赵又德 精益六西格玛领域权威专家

专家背景

赵又德,精益六西格玛领域权威专家。拥有近20年生产制造业管理背景,曾任多家世界五百强企业及中国五百强企业首席管理咨询顾问,具备国企、外企、民企及海外公司多元职业经理经历。

实战成果

  • 助力百家企业提效降本
  • 成本降400余万
  • 削减物料过期及交期延误成本超千万元
  • 交期准时率从70%提至90%+

核心擅长方向

核心能力: 精益生产与供应链优化 / AI赋能数字化转型 / 质量与成本控制体系 / 六西格玛管理 / TPM全员生产维护

延展能力: 供应链全链路优化 / 制造服务化转型 / 成本结构拆解 / 设备预测性维护 / 智能供应链

核心主题: 精益化+数字化双轮驱动 / 需求预测 / 库存管理 / 物流优化

专家能力与主题方向

代表培训课程

QCC实务培训

围绕质量管理小组活动,提升员工质量意识与问题解决能力,推动持续改进文化落地。

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代表课程主讲

SPC统计过程控制

运用统计方法监控生产过程稳定性,识别异常波动,确保产品质量符合标准规范。

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代表课程主讲

零缺陷管理(ZDM)

构建零缺陷质量管理体系,强化预防为主理念,降低质量成本,提升客户满意度。

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多品种小批量短交期的生产计划与实施

面向生产计划与物料控制(PMC)经理及主管、生产部经,聚焦精益运营、一、多品种小批量生产问题分析,帮助学员掌握科学的需求预测方法与产销协调机制,提升订单评审…

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研究领域

聚焦精益生产与供应链优化领域,深入研究AI赋能数字化转型在制造业场景的应用。构建覆盖需求预测、设备维护、供应链优化、智慧仓储等资源调配的全链条培训体系,探索精益化与数字化双轮驱动的企业竞争力重构路径。

培训实践经验

拥有近20年生产制造业管理背景,兼具咨询与培训实战经验。曾为三十多家企业提供管理咨询项目,助力百家企业提效降本。典型成果包括年省质量成本314万美元,降低质量成本超1000万元,设备维护成本降低超20%,交期准时率提升至90%以上。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、汽车行业、航空航天、电子电器、能源化工、烟草行业、telecommunications、物流运输。

专业认证

持有六西格玛黑带大师、国家注册管理咨询师认证、美国注册管理会计师认证(CMA)。拥有MBA及计算机信息系统双硕士学位,荣获阿里云2025天池大赛AI大模型荣誉奖,并担任上海交通大学、中山大学特聘讲师。

知识体系

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

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