课程ID:39185

张毓岚:沉浸式培训|破解企业沟通难题,激发员工潜能与团队合作

在快速发展的商业环境中,企业面临着新生代员工对传统培训形式的抵触与沟通效率的低下。通过沉浸式剧场体验,结合风靡Z世代的剧本杀模式,帮助企业培养新生代员工的职业素养与沟通能力,激活团队的合作精神,提升工作效率与整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过真实场景模拟与角色扮演,激发学员的学习兴趣,让他们在互动中深入体验沟通的复杂性与重要性。
  • 沟通风格帮助学员识别与理解不同的沟通风格,掌握相应的应对策略,以提升团队协作与沟通效果。
  • 黄金三角介绍高效沟通的三大核心要素:听、说、问,强调三者之间的互动关系与实践应用。
  • 角色扮演通过角色扮演的方式,让学员在真实环境中体验沟通的挑战与解决方案,提升实际应用能力。
  • 团队合作通过项目体验与团队活动,帮助学员理解团队合作的重要性,增强团队凝聚力与协作能力。

高效沟通的全景探索:从体验到实践 课程围绕高效沟通这一主题,以沉浸式剧场为载体,通过角色扮演与实战模拟,帮助学员深入理解沟通的核心要素与技巧。课程涵盖沟通的基本认知、沟通风格分析、黄金三角模型、有效的听说问技巧等,确保学员在实践中掌握提升沟通能力的实用技巧与方法。

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九大重点,助力企业沟通能力全面提升

通过系统分析与实战演练,课程聚焦九个关键要点,帮助企业深入理解沟通的各个维度,确保从理论到实践的有效转化。
  • 沟通的定义

    明确沟通的含义与目的,使学员能够理解沟通在工作与生活中的重要性,提升其沟通意识。
  • 沟通的准备

    掌握沟通前的四项准备工作,包括了解受众、明确目标、选择合适风格与制定应对策略。
  • 黄金三角技巧

    深入剖析沟通的三大核心要素,教授学员如何高效地听、说与提问,增强沟通的有效性。
  • 风格识别与调整

    帮助学员识别自身与他人的沟通风格,并灵活调整以适应不同的沟通场景与对象。
  • 团队沟通技巧

    通过团队活动与项目体验,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 有效提问

    教授不同类型的提问技巧,帮助学员在沟通中引导对话与获取信息,提升沟通的深度与效果。
  • 反馈与表达

    强调反馈在沟通中的重要性,教授如何进行有效的反馈与表达,促进沟通的双向互动。
  • 聆听技巧

    教授高效聆听的技巧,帮助学员成为更好的听众,从而提升沟通的质量与效果。
  • 沟通中的障碍

    识别与克服沟通中的常见障碍,帮助学员在实际工作中有效应对沟通挑战。

掌握沟通艺术,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效沟通的核心技巧,提升个人与团队在职场中的沟通能力与竞争力。
  • 理解沟通本质

    能够深入理解沟通的含义、目的与要素,将理论知识转化为实际应用。
  • 掌握沟通准备

    能够有效进行沟通前的准备,提升沟通的针对性与有效性。
  • 运用黄金三角

    熟练运用沟通的黄金三角技巧,增强沟通的效果与影响力。
  • 灵活调整风格

    能够识别与调整自身沟通风格,以适应不同的沟通场景与对象。
  • 团队合作能力

    通过团队活动提升合作能力,增强团队成员之间的信任与沟通。
  • 提问技巧

    掌握有效提问的技巧,引导对话,获取更深入的信息。
  • 反馈能力

    能够进行有效反馈,促进沟通的双向交流与理解。
  • 提高聆听水平

    掌握高效聆听的技巧,成为更好的沟通参与者。
  • 克服沟通障碍

    能够识别并克服沟通中的障碍,提升沟通的顺畅度。

有效解决企业沟通困境,提升整体绩效

通过沉浸式培训,帮助企业解决沟通效率低下、员工参与度不高等问题,提升整体团队协作与组织绩效。
  • 沟通效率低下

    通过提升员工的沟通技巧,改善信息传递的效率与准确性。
  • 员工参与度不足

    通过沉浸式体验激发员工的主动参与,提高培训效果与学习兴趣。
  • 沟通风格不匹配

    帮助员工识别与调整沟通风格,提高与不同性格同事的协作效率。
  • 团队信任不足

    通过团队活动增强成员间的信任和沟通,促进团队凝聚力。
  • 反馈与表达不畅

    教授有效反馈与表达的方法,提升团队成员之间的互信与理解。
  • 沟通障碍频发

    通过识别沟通中的障碍,帮助团队找到解决方案,提升沟通顺畅度。
  • 缺乏沟通意识

    通过系统培训提升员工的沟通意识,使其在工作中主动寻求沟通。
  • 应对变化能力弱

    通过实践演练提升员工应对变化与挑战的沟通能力与适应力。
  • 团队协作不力

    通过培训提升团队协作能力,确保项目的顺利推进与执行。

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