课程ID:39175

张毓岚:培训师发展|用AI驱动内训,提升组织能力与人才发展速度

在人工智能快速发展的时代,内训师面临着传统课程研发周期长的困扰。通过引入AI技术,企业能够以更高的效率和更低的成本构建内训体系,推动组织与人才的全面创新。该课程首创的「人机协同双螺旋开发模型」,将帮助企业内训师掌握AI赋能的课程开发流程,显著提升课程研发效率。

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曹大嘴老师
  • AI赋能通过引入AI技术,提升课程开发的效率和质量,确保培训内容的时效性和针对性。
  • 敏捷开发以敏捷的开发流程响应市场和业务需求,快速调整和优化培训内容。
  • 课程结构化运用系统化思维对课程内容进行结构化梳理,提高知识的可传递性和可理解性。
  • 目标导向明确学习目标,确保培训内容与企业战略目标紧密结合,提升培训的实效性。
  • 实操导向通过实际操作和案例分析,帮助学员将理论知识转化为实战能力,提升培训的实践性。

AI赋能内训:重塑课程开发与实施的全新路径 在AI技术的推动下,传统内训的开发模式正迎来革命性的变革。本课程围绕AI+培训的理念,通过系统化的知识传授,帮助企业内训师重新定义课程开发与实施的流程,从而提升培训效果与组织能力。

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从传统到创新:内训课程开发的变革之路

随着AI技术的进步,内训课程的开发方式正逐步转变,企业需要掌握新的工具和方法,以适应这一变化。课程将重点围绕如何利用AI技术进行课程开发与评估,帮助企业实现培训效果的最大化。
  • 角色认知

    深入理解传统内训师的角色定位与新角色的转变,适应AI赋能的培训环境。
  • 课程定位

    掌握课程开发的基本认知,包括实用性、表达结构及教学方式等重要标准。
  • 内容开发

    学习如何采集和整理培训内容,运用AI工具提升内容开发的质量和效率。
  • 教学设计

    设计符合学习特征的教学内容,确保培训过程中的互动与实操。
  • PPT制作

    掌握PPT制作的基本原则与美化技巧,提升培训课件的视觉效果和信息传递能力。
  • 效果评估

    建立有效的培训效果评估机制,确保课程目标的达成与持续改进。
  • 工具应用

    熟练应用AI及其他辅助工具,提升课程研发的效率与效果。
  • 学习特征

    理解学员的学习特点,设计符合其需求的培训方案,以提高学习效果。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员掌握课程开发与实施的实战技巧。

掌握创新思维,提升内训效果与组织能力

通过系统学习与实操,企业内训师将能够掌握AI赋能的课程开发方法,提升组织培训的效率与效果,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • AI工具应用

    掌握AI工具的使用,提高课程研发和实施的效率。
  • 需求分析

    运用课程定位表进行有效的需求分析,确保课程内容的针对性。
  • 目标设定

    学会使用ABCD法制定清晰的学习目标,确保课程的实效性。
  • 内容采集

    掌握内容采集与整理的技巧,提升课程内容的质量与丰富性。
  • 教学设计能力

    提升教学设计能力,确保培训过程中的互动与参与感。
  • PPT制作能力

    掌握PPT的制作与美化技巧,提升培训课件的专业水平。
  • 效果评估

    建立有效的培训效果评估机制,确保课程目标的达成。
  • 案例运用

    通过案例分析提升内训师的实战能力,将理论与实践相结合。
  • 团队协作

    提升团队间的协作能力,共同推动内训目标的实现。

解决内训痛点,提升企业组织与人才发展能力

通过系统的内训课程,企业能够有效解决传统培训中的各种痛点,实现组织能力的全面提升和人才的快速发展。
  • 研发周期长

    通过AI赋能,显著缩短课程研发周期,提升效率。
  • 效果难评估

    建立系统的效果评估机制,确保培训效果的可量化与可追踪。
  • 知识传递效率低

    运用AI工具提升知识传递的效率,使培训内容更加易于理解与应用。
  • 课程内容陈旧

    通过实时更新与AI辅助,确保课程内容的时效性与前瞻性。
  • 学员参与度低

    设计互动性强的培训内容,提升学员的参与感与学习积极性。
  • 目标模糊

    明确学习目标,确保课程内容与企业战略的紧密结合。
  • 缺乏实操性

    通过案例分析与实操练习,提升课程的实战性与应用性。
  • 内训师能力不足

    通过系统培训提升内训师的专业能力与教学设计能力。
  • 培训成本高

    通过AI赋能,降低培训成本,提高投资回报率。

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