课程ID:39157

张子斌:海外人力资源管理|助力企业出海,破解人才管理难题

在全球化浪潮中,企业出海已成必然趋势,但随之而来的海外人力资源管理挑战同样严峻。课程通过深入分析中国企业出海的现状与挑战,结合实战案例,帮助企业管理者掌握海外人力资源体系建设的核心要点,提升团队的整体素质与综合能力,助力企业在国际市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 出海现状分析分析中国企业在不同出海阶段所面临的形势与挑战,帮助企业在出海初期明确聚焦点与目标。
  • 人力资源体系建设提供海外人力资源管理模式选择及国际人才队伍搭建的关键策略,助力企业建立高效的人才管理体系。
  • 文化差异管理深入探讨不同国家文化背景下的人力资源策略,帮助企业应对文化差异带来的挑战。
  • 能力提升策略通过海外人才的能力素质模型与培养体系,提升团队整体素质与综合能力,确保企业在海外市场的竞争力。
  • 实战模拟演练结合企业实际情况进行现场演练,确保理论与实践相结合,提高团队的实战能力。

系统构建海外人力资源管理能力,助力企业顺利出海 课程围绕海外人力资源管理的关键点展开,从出海现状分析到体系化建设,再到文化管理与能力提升,全面提升企业在国际化过程中的人力资源管理能力。通过系统的学习与实践,帮助企业解决出海过程中的人力资源管理难题。

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九大重点模块,助力企业人力资源管理全面提升

通过九大模块的深入分析与实战演练,帮助企业全面掌握海外人力资源管理的核心要素,构建高效的管理体系,确保出海过程中的人力资源高效运作。
  • 出海形势分析

    通过市场分析与趋势预判,帮助企业明确出海的机会与挑战,制定合理的出海策略。
  • HR角色定位

    明确人力资源在企业出海过程中的重要性,帮助HR从业人员理清工作方向与职责。
  • 人才队伍搭建

    探讨国际化人才的主要类型及获取策略,帮助企业有效构建适合自身发展的国际人才队伍。
  • 文化适应策略

    帮助企业理解不同文化背景,制定有效的文化适应与管理策略,提升团队协作效率。
  • 能力建设体系

    建立海外人才的能力素质模型,确保人才的能力培养与提升,增强团队竞争力。
  • 风险管理

    识别出海过程中的人力资源风险,制定有效的防控措施,降低企业出海风险。
  • 团队激励机制

    制定适合海外团队的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 现场演练

    通过实战演练,将理论知识应用于实际,提升团队的实战能力与应对能力。
  • 案例分享

    结合优秀出海企业的人力资源管理案例,为学员提供实用的经验借鉴。

掌握海外人力资源管理,提升企业出海能力

通过系统的学习与实践,企业学员将全面掌握海外人力资源管理的核心知识与技能,提升出海过程中的管理效率与团队素质,为企业在国际市场的成功奠定基础。
  • 理解出海阶段

    掌握不同出海阶段的聚焦点与挑战,为企业出海制定有效的战略。
  • 人力资源优化

    学习海外人力资源管理的重点,优化企业的人力资源配置与管理流程。
  • 文化管理能力

    提升对文化差异的理解与适应能力,制定有效的文化管理策略。
  • 团队建设能力

    掌握海外团队能力建设的策略,提升团队的整体素质与工作效率。
  • 风险防控能力

    学习识别与应对出海过程中的人力资源风险,制定有效的风险防控措施。
  • 激励机制设计

    掌握员工激励机制的设计与实施,提升团队士气与凝聚力。
  • 实战应用能力

    通过实战演练,将所学知识应用于实际,提升学员的实战能力与应对能力。
  • 案例分析能力

    通过对优秀出海企业案例的分析,提升学员的实战思维与管理能力。
  • 系统思维能力

    培养学员的系统思维能力,帮助企业在复杂的国际环境中实现有效管理。

解决企业出海人力资源管理的痛点

通过系统的培训与实践,企业能够有效解决在出海过程中遇到的人力资源管理问题,提升管理效率,确保企业在国际市场的成功。
  • 战略模糊

    帮助企业理清出海战略与目标,避免在出海过程中迷失方向。
  • 人才短缺

    提供有效的人才获取与培养策略,解决企业在出海过程中面临的人才短缺问题。
  • 文化适应难

    帮助企业应对文化差异带来的挑战,提升团队的文化适应能力。
  • 管理效率低

    通过优化人力资源管理体系,提升企业的管理效率与响应速度。
  • 能力不足

    建立海外人才能力提升体系,解决团队整体能力不足的问题。
  • 风险控制难

    提供有效的风险识别与应对策略,降低企业在出海过程中的风险。
  • 员工流失率高

    通过建立有效的激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理思维单一

    培养学员的系统思维能力,提升管理思维的多样性与灵活性。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,提升学员的实战经验与应对能力。

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