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张子斌:组织效能提升|打破绩效管理困境,助力企业在经济下行中实现高效突破

在经济增速放缓与市场竞争加剧的背景下,企业如何提升组织效能、实现绩效管理的真正落地,成为管理者亟需解决的难题。通过深入解析卓越绩效管理体系的构建与实施,帮助企业明确绩效管理的核心环节,提升人效和管理效益,进而为企业的长期韧性与增长奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理体系全面了解绩效管理的内涵、目的与重要性,构建适合企业特色的绩效管理体系。
  • 目标设定掌握从公司层级到个人层级的目标设定技巧,实现目标的一致性与协同效应。
  • 绩效辅导学习有效的绩效辅导方法与沟通技巧,提升管理者与员工之间的互动与理解。
  • 考核实施掌握考核方案的制定与实施技巧,确保考核过程的公平性与透明度。
  • 结果应用了解如何将绩效结果有效应用于薪酬、发展与激励中,推动企业持续发展。

绩效管理的全景视角:从战略思考到执行落地 在当今复杂多变的商业环境中,企业唯有全面理解绩效管理的多维度内涵,才能真正实现人力资源的高效利用与价值创造。通过系统化的课程内容,涵盖绩效管理的循环、阶段与步骤,帮助管理者从全局视角识别与解决绩效管理中的痛点与挑战。

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九大关键模块,助力企业高效管理与绩效提升

通过深入剖析绩效管理的核心模块,帮助企业搭建系统化的绩效管理框架,确保战略目标与执行落地之间的无缝对接,从而实现绩效的有效提升与管理的优化。
  • 宏观环境理解

    分析当前宏观经济环境及产业变革对人力资源管理的影响,帮助企业更好地应对变化。
  • 绩效管理问题

    识别企业在绩效管理中面临的普遍问题,探索员工与管理者的抵抗心理及其背后的原因。
  • 绩效管理本质

    深入理解绩效管理的契约精神,明确各方责任与角色,促进绩效管理的有效执行。
  • 绩效改进循环

    掌握绩效改进的循环机制,从目标设定到绩效复盘形成闭环管理。
  • 目标设计

    学习如何设计合理的绩效目标,确保目标的可量化与可执行性。
  • 绩效面谈技巧

    通过模拟演练掌握绩效面谈的技巧,提升与员工沟通的有效性与针对性。
  • 考核方案制定

    熟悉考核方案的制定流程,确保考核的公正性与合理性。
  • 结果与激励

    了解绩效结果在薪酬与员工发展中的应用,设计合理的激励机制。
  • 管理文化培育

    探索如何在企业中培育高绩效的管理文化,推动团队的凝聚力与战斗力。

打造高效能团队,提升企业整体管理水平

通过系统化的学习,企业管理者将掌握提升组织效能的实用方法与工具,能够有效应对市场变化,促进团队的高效协作与创新能力。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理在人力资源管理中的重要性,提升管理者的战略眼光。
  • 全流程掌握

    掌握绩效管理的全流程操作,从目标设定到结果应用,形成闭环管理。
  • 工具应用能力

    提升使用绩效管理工具的能力,确保管理措施的有效实施。
  • 团队协作能力

    增强团队内部协作与沟通能力,实现绩效管理的共同参与与推动。
  • 激励机制设计

    学习设计合适的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理文化建设

    理解如何建设以绩效为导向的企业文化,增强员工的归属感与责任感。
  • 变革应对能力

    培养在复杂环境中快速应对变革的能力,提升企业的灵活性与适应性。
  • 决策支持能力

    通过数据驱动的决策支持,提高管理层的决策质量与效率。
  • 实战经验积累

    通过案例分析与模拟演练,积累绩效管理的实战经验,减少管理实践中的误区。

解决企业绩效管理中的痛点,构建高效执行体系

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决在绩效管理中遇到的普遍挑战,搭建高效的管理执行体系,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效抵触

    有效应对员工对绩效管理的抵触情绪,建立积极的绩效沟通机制。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在绩效管理中的能力,增强其推动绩效的信心与技巧。
  • 考核标准不清

    明确考核标准与流程,确保考核的公正性与透明度,减少管理者与员工间的误解。
  • 目标不一致

    通过目标协同机制的建立,确保公司目标与员工个人目标的一致性。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,促进经理与员工之间的双向沟通与反馈。
  • 激励措施不当

    根据实际情况设计合理的激励措施,激发员工的工作积极性与创造力。
  • 管理文化缺失

    建设以绩效为导向的企业文化,增强员工的责任感与使命感,提升整体执行力。
  • 变革适应性差

    培养企业在面对变革时的快速适应能力,增强企业的市场竞争力。
  • 管理流程不畅

    优化绩效管理的流程,确保各个环节的高效衔接与执行。

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