课程ID:39140

张子斌:企业内训|打破人效瓶颈,重塑企业增长新动力

在经济下行压力与市场竞争加剧的背景下,企业如何有效提升人效成为关键。通过系统化的理论与实践指导,深入剖析人效提升的本质、逻辑与方法,帮助企业重塑人力资源效能,实现降本增效的真正落地。

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曹大嘴老师
  • 降本增效深入理解降本增效的内在逻辑,避免误区,实现真正的成本控制与效率提升。
  • 人效指标构建适应企业实际的人效指标库,实现对员工效率的科学评估与监测。
  • 监测模型掌握人效分析与诊断模型,确保企业在提升人效的过程中有据可依。
  • 提升策略探索人效提升的多种方法,从根本上解决人效瓶颈问题,推动企业高质量发展。
  • 工具包提供完整的人效提升工具包,确保企业在实际操作中能高效落地。

重塑人效,激发企业潜能:系统提升战略与实践 针对企业在降本增效过程中所面临的挑战,课程围绕人效提升的核心目标,提供全面的理论指导和实践工具,包括人效指标构建、监测模型及提升策略,帮助企业实现高效可控的人力资源管理。

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九大关键点,系统提升企业人效

通过九个重点模块,全面提升企业人效管理能力,确保战略目标的高效落地与执行。
  • 降本增效逻辑

    深入探讨企业降本增效的必要性与内在逻辑,帮助管理者理清思路,找到有效路径。
  • 人效指标构建

    学习如何构建科学的人效指标体系,实现对员工工作效率的精准评估。
  • 差距分析

    通过差距分析,识别企业人效提升的根本原因,为后续策略调整提供依据。
  • 实施策略

    探讨人效提升过程中常见的误区和应对策略,确保企业提升工作有效落地。
  • 团队协作

    强调团队间的沟通与协作,确保人效提升工作形成合力。
  • 监测与评估

    建立有效的人效监测与评估机制,确保提升工作的持续性与有效性。
  • 管理者角色

    明确管理者在降本增效过程中的关键角色,提升其影响力与执行力。
  • 创新方法

    探讨人效提升的创新工具与方法,帮助企业与时俱进,持续优化管理。
  • 成功保障

    建立人效提升的保障机制,确保各项措施的顺利实施与效果反馈。

系统掌握人效提升的核心技能与方法

通过课程的学习,将掌握提升人效的必要知识与技能,助力企业在复杂环境中实现持续发展。
  • 人效提升理念

    全面理解人效提升的核心理念,掌握其在企业管理中的实际意义。
  • 指标设计能力

    具备设计和构建人效指标的能力,能够根据企业实际情况进行灵活应用。
  • 分析与诊断技能

    提升人效分析与诊断能力,能够准确识别问题根源并提出解决方案。
  • 实操能力

    通过模拟演练,提升在实际场景中运用知识的能力,确保方法落地。
  • 团队管理能力

    增强团队管理与协作能力,推动人效提升工作的顺利进行。
  • 创新思维

    培养创新思维,探索适应市场变化的人效提升新方法。
  • 监测与反馈

    建立人效监测与反馈机制,确保提升工作的持续性与有效性。
  • 管理者角色意识

    明确管理者在提升工作中的重要性,增强其责任感与使命感。
  • 战略思维

    具备战略思维能力,能够从全局出发进行人效提升的系统性规划。

解决企业人效瓶颈,助力高效运营

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人效提升过程中的各种问题,确保持续的竞争力。
  • 成本控制

    帮助企业有效控制成本,避免恶性降本,确保资源的合理配置。
  • 效率低下

    针对企业效率低下的问题,提供科学的提升策略,确保人效的优化。
  • 目标不清

    明确人效提升的目标与方向,避免企业在提升过程中迷失方向。
  • 执行力度不足

    增强各层级管理者对人效提升工作的重视与执行力度,确保策略落地。
  • 团队协作缺失

    通过强化团队间的协作,解决人效提升过程中各部门配合不足的问题。
  • 缺乏监测机制

    建立有效的人效监测机制,确保企业在提升过程中能够及时反馈与调整。
  • 短视行为

    引导企业避免短视行为,从长远角度考虑人效提升的策略与实施。
  • 人力资源浪费

    通过科学的方法,减少人力资源的浪费,提高资源使用效率。
  • 管理认知不足

    提升管理层对人效提升的认知,帮助其理解人效与企业发展的关系。

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