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余星冰:战略落地培训|破解企业战略执行困境,助力业务高效增长

在快速变化的商业环境中,企业如何才能确保战略落地、实现可持续增长?通过系统化的战略解码与执行流程,帮助决策者识别并应对战略与执行之间的鸿沟,构建从战略制定到绩效落地的闭环体系。适合高管及决策团队,通过实战案例与工具,提升企业市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略解码深入理解战略解码的必要性,掌握解码流程与工具,提升决策的科学性与有效性。
  • 目标设定学习从战略目标到经营合约的分解技巧,确保各级目标保持一致,推动整体绩效提升。
  • 绩效管理通过绩效管理循环,构建有效的跟踪与反馈机制,提升组织执行力与效果。
  • 决策模式掌握多种常见决策模式,灵活应对不同业务场景,提高决策质量与执行效率。
  • 持续改进建立反馈闭环机制,通过持续改进实现战略与市场的动态适应,确保企业在变化中保持竞争力。

从战略思考到落地执行,构建企业成功的全景模型 在数智时代,企业面临的不仅是机遇,更是挑战。通过战略解码与目标分解,帮助企业从根本上识别市场机会、优化决策流程,确保战略目标能够有效落地。我们将探讨如何通过科学的方法与工具,形成高效可持续的市场增长模型。

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九大核心模块,助力企业战略落地与执行

通过深入分析与实战演练,课程将帮助企业高管掌握战略制定与执行的全流程,确保每一步都能有效推动企业的增长与发展。
  • 战略思维

    明确战略思维的重要性,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的方向感,指导决策。
  • 环境分析

    掌握SWOT分析工具,帮助企业识别外部环境与内部能力,明确战略切入点。
  • 商业画布

    通过商业画布工具,梳理企业的核心要素,形成清晰的战略思路与执行路径。
  • KPI设定

    学习关键绩效指标(KPIs)的设计原则与方法,确保目标可量化、可追踪。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队之间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 战略调整

    应对市场变化,灵活调整战略,确保企业在动态环境中始终保持竞争力。
  • 团队建设

    强化团队协同能力,确保战略共识在组织内的有效传播与执行。
  • 反馈机制

    制定信息反馈闭环,促进组织内部信息流通与持续改进。
  • 案例分享

    通过成功与失败案例分析,帮助学员从实践中总结经验,制定切实可行的行动计划。

掌握战略与执行的核心技能,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将具备从战略规划到执行落地的全景视角,形成高效的市场应对能力与组织执行力。
  • 战略解码能力

    提升战略解码能力,确保企业在复杂环境中做出科学合理的决策。
  • 目标管理技能

    掌握目标管理的有效方法,推动企业各级目标的实现与反馈。
  • 绩效评估能力

    学会建立绩效评估体系,通过数据分析提升决策的有效性与针对性。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保跨部门目标的有效对接与执行。
  • 市场洞察力

    提高市场洞察力,及时识别行业变化与机遇,优化企业战略布局。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在竞争中寻找新的突破口与发展方向。
  • 问题解决能力

    提升问题解决能力,快速应对市场变化与内部挑战,确保企业健康发展。
  • 决策能力

    掌握科学的决策方法与工具,在复杂环境中做出有效决策。
  • 持续改进能力

    建立持续改进机制,确保企业在动态市场中保持灵活性与适应性。

解决企业战略与执行的痛点,助力全面提升组织能力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略执行过程中常遇到的问题,提升组织的整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保各级目标与战略一致,消除执行盲区。
  • 决策失误

    通过科学的决策模式与工具,减少决策失误,提高决策的有效性。
  • 执行力低下

    建立目标追踪与反馈机制,提升团队执行力,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    加强团队间的沟通与协作,确保战略执行的顺畅与高效。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理循环,及时调整策略与目标,确保企业业绩的持续提升。
  • 市场反应迟缓

    提升市场洞察力,确保企业能快速反应市场变化,抓住机遇。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设,提升团队士气,增强执行动力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保资源与目标的有效对接,提升资源使用效率。
  • 持续改进不足

    建立持续改进机制,确保企业在变化中不断优化战略与执行方案。

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