课程ID:41572

李彩玉:团队建设|提升管理者领导力,打造高效协同团队

在5G时代,企业面临复杂的管理挑战。通过系统化的培训,帮助管理者深入理解角色定位、沟通技巧、绩效管理与激励策略,全面提升领导力与团队效能。适用于各类企业中层管理人员,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的角色与职责,理解在团队管理中的重要性,为高效管理奠定基础。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧与工具,打破沟通障碍,促进团队协作与信息流通。
  • 人才培养构建系统化的人才培育与辅导体系,提升团队成员能力与意愿,确保团队持续发展。
  • 绩效管理通过科学的绩效辅导与面谈技巧,精准识别问题,激发员工潜能,提升整体绩效。
  • 激励策略运用心理学原理与激励策略,激发团队的积极性与创造力,营造良好的工作氛围。

全面提升管理者能力,构建高效团队 课程涵盖管理者角色认知、沟通技巧、人才培养、绩效管理与激励策略五大模块,帮助企业管理者应对复杂管理挑战,带领团队实现高效协同与持续发展。

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九大要素助力管理者提升效能

通过九大重点模块,帮助管理者全面提升领导能力,确保团队在快速变化的环境中保持高效运作。
  • 管理者角色

    深入分析管理者的多重角色,明确各自的职责与目标,提升管理效能。
  • 沟通工具

    掌握DISC行为风格测试等沟通工具,优化团队内部沟通机制。
  • 辅导与培育

    通过有效的辅导与培育策略,提升下属的能力与职业发展意愿。
  • 绩效辅导

    学习绩效辅导的六大核心目标与七步曲,激活团队潜能,提升整体绩效。
  • 执行力提升

    揭示执行力的障碍与原因,提供高效的执行原则与方法,确保工作落地。
  • 激励机制

    运用心理学原理设计激励机制,提升团队的工作积极性。
  • 团队协作

    通过团队协作与沟通技巧,增强团队凝聚力与协同效能。
  • 目标管理

    明确目标管理的特点,确保团队朝着共同目标前进。
  • 情感共鸣

    构建团队的情感共同体,增强员工的归属感与凝聚力。

系统提升管理者的综合能力

学习后,管理者将全面掌握领导力提升的工具与策略,能够更好地引导团队实现目标。
  • 深化角色认知

    全面理解自身在团队中的角色,明确管理职责与目标。
  • 提升沟通效率

    掌握高效沟通技巧,促进信息流通与团队合作。
  • 强化人才培育

    建立系统化的培育机制,提升团队成员的能力与积极性。
  • 优化绩效管理

    通过科学的绩效辅导,精准识别并激发员工潜能。
  • 确保执行力

    掌握执行力提升的方法,确保工作目标的有效落实。
  • 激励团队活力

    运用心理学原理激励团队,营造积极向上的工作氛围。
  • 增强团队凝聚力

    通过有效的沟通与协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 明确目标管理

    掌握目标管理的特点与方法,确保团队目标的一致性与达成。
  • 提升情感共鸣

    构建情感共同体,增强员工的归属感与团队凝聚力。

九大问题解决方案,助力企业管理提升

通过系统性的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中常见的问题,提升整体管理效能。
  • 角色模糊

    解决管理者角色定位不清的问题,确保每位管理者明确自身职责与目标。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,打破团队内部信息壁垒,提升协作效率。
  • 人才流失

    构建有效的人才培育与激励机制,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效低下

    通过精准的绩效管理,识别并解决团队绩效低下的问题,激活员工潜能。
  • 执行力不足

    揭示执行力不足的原因,提供解决方案,确保工作成果的实现。
  • 缺乏激励

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 协作不力

    通过团队协作与沟通技巧,提升团队的协同效能与凝聚力。
  • 目标不明

    明确团队目标,确保各成员朝着共同目标努力,提升工作效率。
  • 情感疏离

    通过构建情感共同体,增强员工的归属感,提升团队凝聚力。

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