课程ID:41547

李彩玉:绩效管理课程|助力企业打破绩效瓶颈,实现目标导向的高效管理

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理推动团队协作与业绩提升?借鉴德鲁克的管理理念,系统化地剖析目标管理与绩效提升的关键要素,帮助企业管理者精准识别绩效任务与职责,构建科学的考核与激励机制。通过案例分析与工具运用,助力企业在目标导向的基础上实现可持续的高效发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解,帮助每位员工明确自身在绩效推进中的任务与职责,提升工作效率与效果。
  • 关键绩效指标设计符合公司战略的KPI,确保绩效考核的公平性与科学性,帮助管理者准确评估团队与个人的绩效情况。
  • 绩效评价构建系统的绩效评价机制,确保评估结果的客观性与公正性,帮助企业更好地激励员工,提升团队士气。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导技术与方法,帮助管理者在实际工作中有效指导员工,解决绩效推进中的障碍与问题。
  • 激励机制设计科学合理的激励机制,确保绩效考核结果能够有效转化为员工的实际收益,促进团队的高效运作。

绩效管理的系统性提升:从目标设定到绩效达成的全景视角 本课程通过深入解析绩效管理的核心要素,帮助企业理清绩效考核的科学设计与有效落地之道。涵盖战略目标分解、关键绩效指标设计、绩效评价与激励机制等方面,力求在提升员工自我管理能力的同时,增强企业整体绩效。适用于各层级管理者,有助于实现组织与个人目标的有效对接。

获取课程大纲内训课程定制

打通绩效管理的每一个环节,构建高效的绩效管理体系

通过九个关键模块的深入讲解,帮助企业管理者从战略目标到绩效达成,每一个环节都实现高效衔接。聚焦绩效管理的科学设计与有效落地,确保各级管理者能够在实践中灵活运用所学知识,推动企业的可持续发展。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理的核心理念与流程,帮助管理者树立科学的绩效管理观念,为后续的绩效推进奠定基础。
  • 战略目标分解

    通过有效的目标分解机制,将企业战略落实到各部门与个人,确保每位员工都能为组织目标贡献力量。
  • KPI设计

    掌握关键绩效指标的设计方法,确保KPI与企业战略高度一致,使绩效考核变得更具针对性。
  • 绩效计划制定

    学习如何制定详细的绩效计划,确保每位员工清晰了解自己的工作重点及绩效达成关键。
  • 绩效辅导技术

    掌握绩效辅导的核心技术与方法,帮助管理者在工作中有效指导员工,提升团队整体绩效。
  • 绩效评价与反馈

    构建系统的绩效评价机制,确保评估结果的客观性与公正性,为员工提供有效的反馈与指导。
  • 激励机制设计

    设计科学的激励机制,确保绩效考核结果能够有效转化为员工的实际收益,增强员工的积极性。
  • 绩效改进策略

    学习如何制定和实施绩效改进策略,帮助企业在实际操作中不断优化绩效管理流程。
  • 绩效管理工具运用

    结合实际案例,掌握各类绩效管理工具的使用方法,提升实际操作能力,确保绩效管理的有效落实。

掌握绩效管理的核心技能,提升组织管理能力

通过系统的学习与实操,帮助学员掌握绩效管理的各项核心技能,提升组织管理能力与绩效达成能力。课程内容涵盖目标管理、KPI设计、绩效评价等多个维度,确保每位学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现个人与团队的双重成长。
  • 目标设定能力

    提升管理者在目标设定与分解方面的能力,确保每位员工都能在明确的目标指引下高效工作。
  • KPI设计技能

    掌握KPI的设计原则与方法,使绩效考核更具针对性,促进员工的自我管理与绩效提升。
  • 绩效评估能力

    提升绩效评估的客观性与公正性,帮助管理者科学地评价员工的工作表现,确保评估结果的有效性。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的技巧与方法,帮助管理者在实际工作中有效指导员工,解决绩效推进中的障碍。
  • 激励机制设计能力

    学习如何设计合理的激励机制,确保绩效考核结果能够有效转化为员工的实际收益,增强员工的积极性。
  • 绩效反馈技巧

    提升绩效反馈的技巧,帮助管理者在评估后有效与员工沟通,促进绩效改进与提升。
  • 绩效改进策略

    学习制定与实施绩效改进策略,帮助企业在日常管理中不断优化绩效管理流程。
  • 绩效管理工具运用能力

    结合实际案例,掌握各类绩效管理工具的使用方法,提升实际操作能力,确保绩效管理的有效落实。
  • 团队协作能力

    通过团队项目与案例分析,提升学员的团队协作能力,确保各级员工在目标实现过程中有效配合。

破解企业绩效管理难题,提升整体组织效能

课程专注于解决企业在绩效管理中常见的难题,帮助管理者识别问题根源并提出有效的解决方案。通过系统的学习与实操,提升企业在绩效管理中的整体效能,实现目标导向的高效管理。
  • 绩效指标不明确

    通过科学的目标设定与分解,帮助管理者明确员工的绩效指标,使绩效考核更具针对性与有效性。
  • 绩效评价主观性强

    建立客观公正的绩效评价机制,减少主观因素对绩效评估的影响,提升评估结果的可靠性。
  • 员工目标意识淡薄

    通过目标管理与绩效辅导,提升员工的目标意识,使每位员工都能明确自身在绩效推进中的任务与职责。
  • 绩效管理缺乏系统性

    构建系统的绩效管理流程,确保目标设定、绩效评价与激励机制的有效衔接,提升整体管理效率。
  • 绩效改进措施难以落实

    掌握绩效改进的策略与方法,确保在实际操作中能够有效实施绩效改进措施,推动企业持续发展。
  • 激励机制不合理

    设计科学合理的激励机制,确保绩效考核结果能够有效转化为员工的实际收益,增强员工的积极性。
  • 绩效反馈不及时

    提升绩效反馈机制的及时性与有效性,确保员工在绩效评价后能够迅速获得反馈,促进绩效改进。
  • 团队协作不畅

    通过团队项目与案例分析,提升管理者在团队协作中的引导能力,确保各级员工在目标实现过程中有效配合。
  • 绩效管理工具使用不当

    结合实际案例,掌握各类绩效管理工具的使用方法,确保在实践中能够有效应用工具,提升绩效管理效果。

相关推荐

大家在看

  • 李彩玉:人力资源内训课|掌握人才管理秘诀,破解企业用人难题

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否取决于人力资源的管理能力。通过系统化的内训课程,帮助企业管理者深入理解人才选拔、培养、激励和留存的科学方法,提升团队的整体绩效,实现可持续发展。

  • 李彩玉:人力资源课|破解人才管理难题,提升企业竞争力的关键路径

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于高效的人力资源管理。课程通过系统化的人才识别、培养、使用与留存策略,帮助企业管理者掌握科学的用人之道,解决选人难、用人难、育人难、留人难等一系列痛点,激发团队潜力,实现高效协作与持续增长。

  • 李彩玉:人力资源管理|破解人才管理难题,助力企业高效增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业成功的关键在于对人力资源的有效管理。通过系统学习人才选拔、培养、激励与留用的科学方法,帮助管理者打造高效团队,提升员工满意度与忠诚度,进而推动企业的可持续发展。适合所有希望提升人力资源管理能力的公司管理者。

  • 李彩玉:内部竞聘培训|掌握核心竞聘技巧,助你在激烈竞争中脱颖而出

    在国有企业深化改革的背景下,内部竞聘成为选拔人才的重要方式。本课程旨在帮助员工掌握核心竞聘技巧,提升个人形象,精准展现自身优势,实现职业生涯的跨越。通过深入的理论学习与实战演练,学员将获得应对各种面试挑战的信心与能力。适合希望在内部竞聘中获得成功的国有企业管理者。

  • 李彩玉:人才管理|破解用人难题,助力企业高效发展

    在人才竞争愈加激烈的时代,企业如何高效识别、培养和留住人才,成为了决胜市场的关键。借鉴行业领先的实践经验,系统传授最新的人才管理理念与工具,帮助管理者提升人才识别与培养能力,建立科学有效的激励机制,增强团队的凝聚力与向心力。适合中层管理者、人力资源管理者和后备储备管理人员,助力企业在市场竞争中立于不败之地。