课程ID:39123

余星冰:管理基本功|提升一线Leader能力,确保团队高效达成目标

在当今竞争激烈的商业环境中,一线管理者是战略落地的关键环节。通过扎实的管理基本功训练,帮助一线Leader理解团队职责、掌握目标管理与团队建设技巧,从而确保业务目标的实现与团队的高效运作。适合中基层管理者与高潜人才,助力企业在关键时刻取得优异成绩。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队职责深入理解一线管理者的角色与责任,明确在组织中的沟通、协作与员工辅导的关键任务,以确保团队目标的达成。
  • 目标管理掌握SMART原则,学习如何设置清晰的团队与个人目标,分解目标并追踪过程,确保最终结果的实现。
  • 团队建设通过共同愿景的构建与有效的激励方法,提升团队凝聚力与执行力,解决团队建设中的常见问题。
  • 招聘解聘围绕业务战略制定人才战略,掌握有效的招聘与解聘技巧,确保团队中每个成员都能为企业目标贡献价值。
  • 数据素养培养管理者的数据思维,学习如何通过数据分析与可视化,提升业务决策的科学性,优化团队管理效率。

一线管理者的成功秘籍:构建高效团队与业务目标实现的基础 课程围绕一线Leader的管理基本功展开,涵盖团队职责、目标管理、团队建设、招聘解聘和数据素养等五大核心模块,通过实战案例与互动讨论,帮助管理者提升实际操作能力与业务管理效率。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效团队与业务目标达成的管理体系

通过系统化的管理培训,帮助一线Leader全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与团队的高效协作。以下九个重点内容将为管理者提供实际可操作的指导。
  • 职责与角色

    明确一线Leader在团队中的职责和角色,确保管理者能够高效沟通与协作,推动团队向共同目标努力。
  • 目标设定

    学习如何运用SMART原则进行目标设定,确保目标清晰、可量化,并能够有效引导团队方向。
  • 过程追踪

    掌握PDCA法则与管理三报三会的实践方法,确保在目标实施过程中能够及时发现问题并进行调整。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效打分与绩效谈话,帮助团队成员了解自身表现,促进个人与团队的共同成长。
  • 团队愿景

    建立共同的团队愿景,增强团队凝聚力,通过有效的团队建设活动提升团队协作效果。
  • 激励机制

    学习多种激励方法,包括物质和精神激励,帮助管理者设计合理的奖惩机制,激发团队动力。
  • 招聘策略

    围绕业务战略制定人才画像,掌握有效的招聘策略,确保团队中拥有合适的人才。
  • 解聘流程

    学习如何妥善处理解聘流程,做好离职沟通与团队稳定,确保团队的健康发展。
  • 数据驱动

    提升管理者的数据素养,学习如何通过数据分析与可视化工具,进行科学决策与业务预测。

提升管理能力,锻造高效团队与业绩驱动型领导者

通过系统的培训与实践,管理者将掌握一系列关键技能,提升团队管理与业务达成能力,成为更具战斗力的Leader。
  • 理解团队价值

    深刻理解一线管理者在团队中的价值与影响力,能够更好地发挥领导作用。
  • 掌握管理技能

    系统掌握目标管理、团队建设与激励方法,提升管理工作效率与效果。
  • 数据驱动决策

    培养数据素养,运用数据分析助力决策,提升团队与业务管理的科学性。
  • 沟通与协作

    提升上下沟通与横向协作能力,确保信息流通与资源共享。
  • 人才管理

    掌握招聘与解聘策略,确保团队中拥有合适的人才,推动业务目标的实现。
  • 激励与反馈

    学会有效激励团队成员,进行及时的反馈与绩效评估,促进个人与团队成长。
  • 解决问题能力

    提升在管理过程中发现与解决问题的能力,确保团队高效运作。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够从全局角度看待问题,制定合理的管理策略。
  • 实践经验

    通过案例研讨与实践,积累宝贵的管理经验,提升实战能力。

帮助企业解决管理实践中的关键问题

通过扎实的培训,企业管理者能够有效解决在团队管理与业务执行中常见的挑战,提升组织整体效率与凝聚力。
  • 战略落地难

    解决战略落地过程中的沟通与执行问题,确保团队目标的有效实现。
  • 目标模糊

    通过目标设定与分解,解决团队目标不明确的问题,提升工作方向感。
  • 团队协作差

    提升团队内部协作能力,解决因沟通不畅造成的工作效率低下问题。
  • 人才流失

    完善招聘与解聘流程,确保团队中留住合适的人才,降低流失率。
  • 管理缺乏数据支持

    通过数据分析与可视化工具,解决管理决策缺乏数据支撑的问题,提升决策的准确性。
  • 激励措施不足

    设计合理的激励机制,解决团队成员积极性不足的问题,增强团队动力。
  • 绩效反馈不及时

    建立科学的绩效评估机制,确保对团队成员的反馈及时有效,促进成长。
  • 问题解决能力弱

    提升管理者在面对问题时的应对能力,确保团队运作流畅。
  • 缺乏系统管理思维

    培养战略与系统思维,解决管理实践中缺乏全局观的问题,提升管理效率。

相关推荐

大家在看