课程ID:39110

余星冰:企业培训|打造高效决策与团队协同,助力企业在竞争中脱颖而出

面对复杂多变的市场环境,企业迫切需要提升组织能力与决策效率,以应对新的挑战与机遇。通过专业的工作坊,帮助管理层明确业务目标与领导力要求,提升团队协作与决策质量,从而在快速变化的商业环境中找到自身的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 组织能力升级提升企业应对外部环境变化的能力,增强团队的商业敏感度与协同效率。
  • 决策质量提升通过团队协作与群策群力,提高核心决策班子的决策质量与信任感。
  • 团队协同建立以目标驱动的高效协同工作方式,减少组织内耗,凝聚团队力量。
  • 核心能力画像明确团队各成员的核心能力与发展需求,发掘个人潜力,优化资源配置。
  • 战略工具应用系统学习并应用各种战略工具,帮助团队在复杂商业环境中找到突破口。

战略协同与能力提升:为企业未来打下坚实基础 通过一系列系统性工作坊,帮助企业在组织能力、团队协同和决策质量上实现突破。参与者将深入探讨战略工具的使用,明确团队优势与短板,提升整体决策质量,最终实现组织内部的高效协同与执行力。

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全面聚焦企业战略与执行的闭环

通过九大核心模块的学习,帮助企业打通战略与执行链路,实现高效的业务落地与持续增长。
  • 工作坊前诊断

    通过访谈与分析,明确工作坊的主题与目标,为后续的实施打下基础。
  • 方案设计

    根据企业实际情况,设计切合的工作坊实施方案,确保战略工具的有效应用。
  • 沙场点兵

    进行团队协作与角色扮演,提升战将们的业务规划与决策能力。
  • 新知输入

    引入最新的思维工具,帮助团队更新商业与组织的认知,提升敏感度。
  • 反思复盘

    在工作坊结束后,进行全面的复盘与反馈,确保所学知识的实际落地。
  • 持续赋能

    为参与者制定后续陪跑方案,确保学习成果在实际工作中的应用与提升。
  • 团队建设

    通过共同的学习与讨论,增强团队的凝聚力与信任度,提升整体执行力。
  • 战略目标明确

    帮助团队清晰业务目标与管理能力要求,形成一致的战略方向。
  • 核心优势识别

    通过评估与分析,识别团队的整体优势与短板,明确提升方向。

锻造市场竞争力,提升企业战略执行能力

参与者将全面提升决策能力、团队协作及业务规划技能,为企业在市场竞争中建立强大优势。
  • 明确业务目标

    帮助高管团队清晰当前商业环境下的业务目标,提升决策的有效性。
  • 提升团队信任

    通过共同学习与交流,增强核心班子的信任感与合作意愿。
  • 优化协同方式

    建立以目标驱动的工作方式,提升团队的协同效率,减少内耗。
  • 掌握战略工具

    学习并灵活运用多种战略工具,提升市场分析与决策能力。
  • 发掘个人潜力

    通过自我评估与反馈,帮助团队成员发现并提升自身潜力。
  • 增强执行力

    通过系统的实施方案与持续的反馈机制,提升组织的执行力。
  • 建立反馈机制

    设计有效的反馈机制,确保学习与实践的持续改进与提升。
  • 强化核心能力

    明确团队的核心能力与提升方向,优化人才配置与发展策略。
  • 提升决策效率

    通过高效的团队协作与工具应用,提升决策效率与质量。

精准解决企业在战略执行中的痛点

通过专业的培训与工作坊,帮助企业识别并解决在战略执行过程中遇到的问题,提高整体运营效率。
  • 决策效率低下

    通过团队协作与战略工具的有效应用,提升决策的效率与质量。
  • 缺乏协同机制

    建立以目标驱动的高效协同工作方式,减少组织内耗,提高整体执行力。
  • 能力提升不足

    通过系统的培训与实战演练,帮助团队识别并提升关键能力。
  • 战略方向模糊

    明确企业的战略目标与行动计划,确保团队在同一方向上努力。
  • 团队信任缺失

    通过共同学习与反思,增强团队信任感,提升协作效果。
  • 执行落地困难

    设计有效的执行方案与反馈机制,确保所学知识能够在工作中落地。
  • 人才配置不合理

    通过核心能力的识别与分析,优化人才配置,提升组织效能。
  • 市场应变能力差

    提升团队对市场变化的敏感度与应变能力,增强企业的竞争力。
  • 知识更新滞后

    通过引入新知与工具,帮助团队与时俱进,提升市场竞争力。

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