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李皖彰:劳动法培训|破解国企人力资源管理难题,提升核心竞争力

在国企改革与法治建设的背景下,熟悉劳动法是提升人力资源管理水平的关键。通过系统性的培训,帮助企业HR掌握劳动用工风险防范的法律知识,提升处理劳动争议的能力,实现合规与人性化管理的有机结合。适合国有企业管理者,助力企业在复杂的法律环境中有效应对挑战,保障自身合法权益。

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曹大嘴老师
  • 法律风险法律风险是企业在经营过程中可能面临的法律责任,正确的劳动法知识能够帮助HR识别并有效防范这些风险,保护企业利益。
  • 人力资源管理人力资源管理不仅关乎员工的选用与管理,更是企业战略实施的基础,提升HR的专业能力与法律意识,是实现人力资源管理创新的关键。
  • 劳动争议处理有效的劳动争议处理机制能够帮助企业降低法律风险,避免不必要的损失,维护企业形象与员工关系的和谐。
  • 合规管理合规管理是企业稳健发展的基石,掌握劳动法律法规有助于企业在复杂的法律环境中保持合规,促进企业健康成长。
  • 绩效考核合理的绩效考核体系是国企末等调整与不胜任退出制度的基础,能够帮助企业精准识别员工绩效,科学制定人员调整方案。

战略与法律相结合,构建企业人力资源管理新体系 在国企深化改革的过程中,劳动法的理解与运用成为HR的重要使命。通过课程的学习,HR可以从战略高度出发,建立健全的劳动用工管理体系,从而有效降低法律风险,实现企业的可持续发展。

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重塑HR能力,助力国企稳健发展

通过深入学习国有企业劳动用工的法律法规与实务,HR能够掌握处理劳动争议的核心技能,提升应对人力资源管理挑战的能力,为企业的持续发展奠定基础。
  • 法律法规解读

    对《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规进行深入解读,帮助HR理解法律条款背后的实际意义与应用。
  • 劳动争议处理技巧

    通过案例分析和实务演练,培养HR处理劳动争议的实战能力,提升其在实际工作中的应对能力与技巧。
  • 绩效管理体系建设

    构建合理的绩效管理体系,明确各岗位的绩效标准,为末等调整与不胜任退出制度的实施提供依据。
  • 离职管理流程

    明确离职管理的各个环节,提升HR在员工离职过程中的沟通与处理能力,维护企业与员工的和谐关系。
  • 法律风险防范

    通过系统的法律知识培训,增强HR的风险感知与防范意识,有效降低企业在劳动用工中的法律风险。
  • 情绪管理技巧

    在劳动关系中,情绪管理至关重要,HR需掌握相关技巧,妥善处理员工离职带来的情绪问题。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助HR从实践中学习,提升解决复杂劳动争议的能力与信心。
  • 制度建设

    加强劳动用工制度的建设,确保企业在用工管理中的合规性与有效性,减少法律风险的发生。
  • 综合管理能力

    提升HR的综合管理能力,通过法律知识与管理技能的结合,促进企业的整体发展。

掌握实用技能,提升HR专业能力

通过系统的学习与实践,HR不仅能够掌握劳动法的基本知识,还能在实际工作中灵活运用,提升处理劳动争议的能力与自信,推动企业的合规发展。
  • 法律知识

    熟悉相关劳动法律法规,能够为企业的用工管理提供法律支持,降低法律风险。
  • 争议处理

    掌握劳动争议的处理流程与技巧,提升解决实际问题的能力,保障企业合法权益。
  • 绩效考核

    能够设计合理的绩效考核体系,为末等调整与不胜任退出提供依据,提升用人管理的科学性。
  • 离职管理

    掌握离职管理的流程与技巧,妥善处理员工离职事宜,维护企业形象与员工关系。
  • 风险防范

    增强法律风险的防范意识与能力,确保企业在用工管理中的合规性与合法性。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的技巧,妥善处理劳动关系中的各种问题,促进和谐劳动关系的建立。
  • 案例应用

    能够将所学知识应用于实际案例中,提高解决问题的能力与信心。
  • 综合管理

    提升HR的综合管理能力,通过法律与管理的结合,推动企业的人力资源管理创新。
  • 情绪控制

    掌握情绪管理的技巧,有效应对员工离职带来的情绪问题,维护良好的劳动关系。

解决HR面临的法律与管理难题

通过系统的学习与实践,HR能够有效应对劳动法带来的挑战,提升处理劳动争议的能力,为企业的合规发展提供保障。
  • 法律风险识别

    帮助HR识别企业在劳动用工中可能面临的法律风险,避免因不合规带来的损失。
  • 争议处理能力

    提升HR处理劳动争议的能力,确保在纠纷发生时能够迅速有效地应对,保护企业权益。
  • 绩效管理难题

    针对国企末等调整与不胜任退出制度的实施,帮助HR解决绩效管理中遇到的问题。
  • 离职管理困境

    提供离职管理的实用技巧,帮助HR妥善处理员工离职事宜,维护企业形象与员工关系。
  • 合规管理挑战

    帮助HR提高法律合规意识,确保企业在用工管理中的合法性,降低法律风险。
  • 沟通障碍

    改善HR与员工之间的沟通,妥善处理劳动关系中的困难与挑战,促进和谐劳动关系的建立。
  • 情绪管理问题

    提供情绪管理的技巧,帮助HR有效应对员工离职带来的情绪困扰。
  • 案例分析能力

    提升HR对实际案例的分析与解决能力,增强其应对复杂问题的信心与能力。
  • 综合管理能力

    通过理论与实务的结合,提升HR的综合管理能力,推动企业人力资源管理的创新与发展。

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