课程ID:39070

王志涛:企业内训|提升管理者创新思维,解锁复杂问题解决能力

在快速变化的商业环境中,企业的管理者常常面临着复杂多变的问题。通过系统化的创新思维与问题解决方法,帮助管理者掌握有效的思考工具与策略,从而提升个人与团队的核心竞争力。课程涵盖科学思维方法、框架思考技巧与实践案例分析,旨在培养在复杂情境下的决策能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创新思维通过多种思维方式的结合,提升学员在面对复杂问题时的创意与解决能力,帮助企业发掘新的市场机会。
  • 问题定义强调发现和定义真正的问题是解决方案的起点,帮助学员从全局出发,准确把握问题本质。
  • 框架思考运用思维框架如3C、PPM等,帮助学员系统性分析问题,形成清晰的解决思路。
  • 团队协作培养团队内的合作思维,利用群策群力的方式,共同探讨问题解决方案,提升团队整体效能。
  • 实践案例通过真实案例分析,让学员了解成功企业在面对问题时的应对策略,增强实际操作能力。

创新思维与问题解决的全方位提升 课程内容围绕创新思维与问题解决展开,通过系统的方法论与实战案例,帮助学员从多个维度理解并掌握解决问题的思维框架与工具。适用于希望提升团队综合能力的中基层管理者,是助力企业转型与发展的重要一环。

获取课程大纲内训课程定制

从认识到实践,全面提升问题解决能力

课程重点围绕创新思维与问题解决的系统方法,通过理论与实践的结合,帮助学员打通思维与执行的链路,实现高效问题解决。
  • 创新思维方法

    介绍多种创新思维方法,帮助学员掌握灵活应对复杂问题的能力,推动企业创新进程。
  • 问题分析框架

    利用结构化的框架思考方法,帮助学员精确分析问题,制定合理的解决方案。
  • 团队思维技巧

    通过团队合作与思维碰撞,增强学员的协作能力,为团队创造更高的价值。
  • 解决方案的制定

    教授如何有效制定解决方案,确保方案的可行性与执行力,推动企业目标的实现。
  • 实践操作

    通过案例分享与模拟练习,使学员在实际操作中巩固所学知识,提高解决问题的实战能力。
  • 思维转变

    帮助学员从传统思维转变为创新思维,鼓励他们在面对挑战时主动寻找新思路。
  • 心理素质培养

    通过心理素质的培训,提高学员在高压环境下的应变能力,增强自信心与抗压能力。
  • 持续学习

    鼓励学员培养持续学习的意识,保持对新知识与新方法的开放态度,适应快速变化的市场。
  • 实施反馈机制

    教授如何建立有效的反馈机制,确保问题解决方案能够在实践中不断优化与调整。

提升问题解决能力,培养创新思维

通过系统的学习与实践,学员将掌握创新思维与问题解决的核心能力,能够在复杂商业环境中游刃有余,推动企业的持续发展与创新。
  • 掌握创新思维

    学会运用多种思维方式,灵活应对不同的商业挑战,提升个人与团队的创新能力。
  • 精准问题识别

    能够快速识别并定义问题的本质,确保后续解决方案的针对性与有效性。
  • 运用分析框架

    熟练运用多个分析框架,帮助自己与团队进行系统化思考,提升决策质量。
  • 增强团队协作

    通过团队合作,提升集体智慧在问题解决中的应用,推动团队整体效率的提升。
  • 制定可行方案

    具备制定合理解决方案的能力,确保方案在实施过程中能够有效落地。
  • 培养心理素质

    增强面对压力与挑战时的心理素质,提高应对复杂情境的能力。
  • 建立反馈机制

    掌握建立有效反馈机制的方法,确保持续优化问题解决方案。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境。
  • 转变思维模式

    帮助学员从传统思维模式转变为创新思维模式,提升应对复杂问题的能力。

解决企业面临的核心问题

通过系统的创新与问题解决思维,帮助企业管理者有效应对当前面临的各种挑战,推动企业的持续发展。
  • 核心竞争力不足

    帮助企业管理者识别并解决提升核心竞争力的有效途径,增强市场竞争力。
  • 决策信息不全

    通过框架思考与团队协作,帮助管理者获取全面的决策信息,确保决策的准确性。
  • 团队沟通不畅

    培养团队协作能力,提升团队成员之间的沟通与协作,解决协作不畅的问题。
  • 市场变化应对不足

    通过创新思维与灵活的解决方案,帮助企业快速应对市场变化,保持竞争优势。
  • 问题解决能力弱

    系统培训管理者的问题解决能力,提升团队面对复杂问题时的应对能力。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,帮助企业提升整体的创新能力,推动产品与服务的不断升级。
  • 执行力不足

    通过实践案例与模拟训练,提升团队的执行力,确保战略与方案的有效落地。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统思维,全面分析问题,制定长远的解决方案。
  • 应对压力不足

    通过心理素质的培养,增强管理者在高压环境下的应变能力,提升决策信心。

相关推荐

大家在看