课程ID:39055

王志涛:企业内训|激发团队潜能,打造高效协作与业绩增长引擎

在竞争与不确定性并存的时代,企业需要重塑团队协作能力,提升工作效率。通过沉浸式的沙盘模拟课程,帮助员工快速融入团队,明确目标与职责,优化资源配置,激发内在动力,确保企业在波动市场中持续前行。适合企事业单位各层级员工,助力企业实现高效的团队协作与业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 团队协作深刻理解团队协作的重要性,调动团队成员的所有资源与才智,实现利益最大化。
  • 目标管理通过OWR路径分解法,将目标转化为可执行的路径,提高团队的目标达成率。
  • 资源配置明确团队内部资源的内涵,亲身体会如何提升资源的合理配置与有效利用。
  • 角色分工快速明确团队内部角色分工,适应职场角色,提升工作效率。
  • 工作复盘通过反思与总结,提升团队的工作复盘能力,确保持续改进与优化。

激活团队协作:从沙盘模拟到实际应用的全方位提升 该课程通过沙盘模拟的形式,帮助员工在真实情境中体验团队协作的重要性,提升其工作效率与目标达成能力。课程涉及目标管理、资源配置、团队角色分工等多个维度,旨在为企业培养具备协作精神和执行力的高效团队。

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从沙盘模拟到实际操作,九步提升团队执行力

课程通过九个关键环节,系统化提升团队的执行力与协作能力。每个环节都设计了针对性的活动与讨论,确保学员在实践中掌握核心要素,从而更好地应对工作中的挑战。
  • 沙盘模拟开场

    通过有趣的活动导入,快速建立课程情境,使参与者更易投入学习。
  • 探险队成立

    明确探险队的内部分工,制定初步探险路线,为接下来的挑战做好准备。
  • 目标体验

    各探险小队深入体验目标、计划与组织在达成结果中的重要性。
  • 协作与交易

    记录探险队之间的协作与交易情况,增强团队间的协同合作。
  • 关键节点回顾

    对探险队内部的关键节点进行回顾与总结,明确改进方向。
  • 有效复盘

    学习如何进行有效的工作复盘,提炼出宝贵的经验教训。
  • 目标管理方法

    掌握OWR路径分解法,将目标转化为具体的执行步骤。
  • 团队目标达成

    探讨团队如何高效达成目标,提升整体执行能力。
  • 总结与提升

    总结课程学习成果,提升团队成员的协作意识与工作态度。

从实战中汲取力量,提升团队综合素质

通过参与沙盘模拟课程,学员将全面提升团队协作、目标管理及资源配置能力,为个人与团队的成长打下坚实基础。
  • 协作精神

    培养团队成员的协作意识,使其在工作中更加注重团队利益与共同目标。
  • 目标意识

    提升学员的目标管理能力,确保每个人明确自身在团队中的角色与任务。
  • 决策能力

    在面对挑战时,快速做出有效的决策,提高应对复杂情况的能力。
  • 资源管理

    学会如何有效配置团队内部资源,最大化地发挥每个成员的优势。
  • 复盘能力

    通过工作复盘,持续优化团队的工作流程与协作方式。
  • 适应力

    提升学员在快速变化环境中调整角色与策略的能力,增强职场适应力。
  • 积极态度

    引导学员树立积极的职业态度,激发内在工作激情与动力。
  • 团队凝聚力

    通过共同的挑战与目标,增强团队成员间的信任与合作。
  • 创新思维

    在沙盘模拟中激发学员的创新思维与灵活应变能力。

针对企业痛点,系统解决团队协作难题

通过专业的沙盘模拟训练,有效帮助企业解决在团队协作、目标管理和资源配置方面的痛点,提升整体工作效率与绩效。
  • 团队分歧

    解决团队成员间的意见不合,通过共同目标与协作机制提升团队凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,通过有效的目标管理方法确保工作的方向性与有效性。
  • 资源浪费

    通过资源配置的优化,减少资源浪费,提高团队的整体效率。
  • 沟通障碍

    增强团队内部的沟通与协作能力,避免信息孤岛现象。
  • 执行力不足

    通过沙盘模拟强化团队的执行意识,提升整体工作效率。
  • 决策缓慢

    提高团队成员的快速决策能力,确保在复杂环境中迅速应对。
  • 适应变化

    提升团队对市场变化的适应能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 缺乏创新

    激励团队成员的创新思维,推动团队在工作中不断探索新方法和新路径。
  • 低工作激情

    通过职业化目标的树立,激发员工的工作激情与积极性。

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