课程ID:39054

王志涛:企业内训|掌握管理四大职能,提升团队协作与决策力

通过沙漠掘金的实战模拟,帮助企业管理者深刻理解计划、组织、领导、控制四大职能的重要性与应用。课程将激发团队协作精神,提升问题解决能力,以应对复杂多变的市场环境,确保在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过模拟活动,参与者将体验到团队成员之间的协作如何影响整体目标的实现,提升团队凝聚力与合作效率。
  • 决策能力在不断变化的沙漠环境中,参与者将学习如何快速做出有效决策,提升应对不确定性的能力。
  • 资源管理课程将教授如何在资源有限的情况下进行合理配置,提高资源利用效率,最大化团队产出。
  • 计划制定通过实际演练,参与者将掌握以效果为导向的计划制定方法,确保行动与目标紧密结合。
  • 风险管理参与者将学习如何识别和应对潜在风险,提升团队在压力环境下的应变能力与抗压能力。

管理实战模拟:提升团队决策与协作能力 在沙漠掘金的模拟环境中,参与者将体验团队协作的重要性,学习如何在有限的资源下制定高效的计划与决策。通过深入分析管理四大职能,帮助团队在面对挑战时,能够迅速适应并调整策略,实现最佳业绩。

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聚焦管理实战,提升战略执行力

通过九个核心模块的系统训练,参与者将深刻理解并应用管理四大职能,构建高效的团队执行力,提升企业整体竞争力。
  • 沙盘模拟

    通过沙盘模拟,参与者将在真实的环境中体验管理挑战,促进理论与实践的结合。
  • 角色分工

    在探险队内部分工中,参与者将学习如何合理分配角色与任务,从而提高团队效率。
  • 计划与组织

    课程将深入探讨如何制定有效的计划与组织资源,以应对复杂的市场环境。
  • 情境复盘

    通过对沙漠探险过程的复盘,参与者将总结经验教训,提升后续决策的有效性。
  • 协作与交易

    探讨团队内部及队伍之间的协作与交易,提升团队的灵活应对能力。
  • 目标分解

    学习如何将组织目标细化为可执行的子目标,确保每个团队成员都朝着共同的方向努力。
  • 关键驱动要素

    掌握管理中的关键驱动要素,帮助团队在复杂环境中找到突破口。
  • 不确定性管理

    提高团队在面对不确定性时的应变能力,确保任务的顺利完成。
  • 成果导向

    强调以结果为导向的工作方式,确保团队行动与目标一致。

提升管理能力,塑造高效团队

参与者将通过模拟演练,全面提升管理能力,塑造高效的团队执行力,为企业的发展提供坚实的支持。
  • 管理职能理解

    深刻理解管理四大职能,提升整体管理素养。
  • 团队协作能力

    增强团队内外部的协作能力,提升工作效率。
  • 计划制定能力

    掌握科学的计划制定方法,提高决策的准确性。
  • 资源配置能力

    学习如何有效配置有限资源,实现最佳产出。
  • 风险识别能力

    提升对潜在风险的识别与应对能力,增强团队抗压能力。
  • 沟通能力

    提升团队成员之间的沟通效率,促进信息共享与协作。
  • 目标管理能力

    学习如何将目标细化为可执行的行动,确保任务的顺利完成。
  • 决策分析能力

    通过情境模拟,提升快速决策的能力和准确性。
  • 情境应变能力

    在动态环境中提升快速适应与应变的能力。

解决企业管理难题,提升组织效率

通过系统化的培训,帮助企业解决管理中的实际问题,提升组织运营效率,实现持续发展。
  • 管理不力

    针对管理职能薄弱的问题,帮助团队建立科学的管理体系。
  • 资源浪费

    通过合理的资源配置方法,减少不必要的资源浪费。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,提高信息流转效率,减少误解与摩擦。
  • 决策失误

    通过模拟演练,减少在复杂情境下的决策失误。
  • 压力管理

    提升团队的压力管理能力,增强面对挑战的信心。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,通过目标分解确保每个人都有明确的方向。
  • 缺乏协作

    增加团队协作意识,建立良好的团队合作氛围。
  • 应变能力不足

    提升团队在不确定环境下的应变能力,增强灵活性。
  • 执行力不足

    通过系统的方法论,提升团队的执行力,确保战略落地。

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