课程ID:39052

王志涛:情商内训课程|提升领导力,打造高效团队的关键

在快速变化的商业环境中,情商领导力不仅能提升个人的管理能力,还能通过增强团队协作与执行力,促进企业的发展。通过系统化的情商理念与实用工具,帮助企业管理者识别与调节情绪,深入了解员工需求,构建高效的工作氛围与团队文化。适合高层及中层管理者,助力企业打造卓越的领导力与团队执行力。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过情绪识别与调节方法,提升管理者自我情绪控制能力,进而影响团队情感状态,创造积极的工作环境。
  • 团队协作激发团队成员之间的情感连接,增强信任与合作,提高团队的整体凝聚力与执行力。
  • 目标达成运用OWR目标路径设计系统,将目标细化为可执行任务,提升团队的执行力与目标达成能力。
  • 情商领导者培养高情商的领导者,通过情感激励与支持,塑造企业文化,推动组织的持续发展。
  • 团队建设运用情感团建活动与共创模式,提升团队的情感连接与合作效率,构建高效团队。

情商领导力全景解读:从情绪管理到团队建设 课程内容涵盖情绪管理、团队情绪能量提升、目标达成能力、情商领导者塑造及团队建设五大核心模块,帮助学员全面掌握情商领导力的实践应用与理论基础。

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情商领导力的核心要素:实现团队高效协作

通过九个关键模块的深入学习,帮助企业管理者掌握情商领导力的实战技巧,实现团队的高效协作与执行力提升。
  • 提升情绪能量

    通过情感反馈与激励手段,增强团队成员的情绪参与,提升团队士气。
  • 情感反馈机制

    建立定期的情感反馈制度,及时了解团队成员的情感状态,促进团队凝聚力。
  • 个性化激励

    根据团队成员的情感需求制定个性化激励方案,提升员工的内在动力。
  • 情绪健康管理

    实施团队情绪健康评估与管理,确保成员的情感状态良好,促进团队的整体表现。
  • 情感团建活动

    定期开展情感团建活动,通过互动与游戏增强团队成员之间的情感连接。
  • 目标清晰化

    应用SMART模型和OWR路径设计,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 执行力监控

    定期跟踪项目执行效果,确保团队在目标达成过程中的高效运作。
  • 情绪复盘

    通过情感复盘机制,帮助领导者分析自身情绪表现,制定改进计划。
  • 情商文化塑造

    通过情感激励活动,塑造积极的企业文化,推动组织的持续发展。

掌握情商领导力,提升团队效能

通过学习,企业管理者将获得提升情商领导力的实用工具与技巧,从而在团队管理中实现更高的执行力与凝聚力。
  • 情绪识别与管理

    学员能够识别自身和团队成员的情绪状态,运用相应的管理技巧进行有效调节。
  • 激励与支持

    掌握激励团队成员的有效方法,提升团队的整体参与感与责任感。
  • 情感反馈与沟通

    建立开放的沟通渠道,通过情感反馈提升团队的协作与信任。
  • 目标设定与执行

    运用OWR法进行清晰目标设定,确保团队在执行过程中的高效运作。
  • 团队建设与氛围营造

    通过情感团建活动,增强团队凝聚力,营造积极的工作氛围。
  • 情绪健康维护

    实施情绪健康管理方案,确保团队成员的心理健康与情感稳定。
  • 领导力自我提升

    通过自我情绪管理与复盘,持续提升个人的情商领导能力。
  • 激发创造力

    通过情感共创模式,激发团队的创造力与合作能力。
  • 塑造企业文化

    将情商领导力融入企业文化建设,推动组织的可持续发展。

解决企业管理中的情商难题

通过系统的情商领导力培训,帮助企业直接应对在管理过程中面临的情感与执行力挑战,提升整体团队效能。
  • 团队士气低落

    通过情感激励与反馈机制,及时调整团队氛围,提升整体士气。
  • 沟通不畅

    建立有效的情感沟通渠道,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 目标不清晰

    应用OWR法确保团队目标的清晰与明确,提升执行力。
  • 情感支持不足

    建立情感支持系统,帮助团队成员应对工作中的情感挑战。
  • 团队合作不力

    通过情感团建活动与参与式方法,增强团队成员之间的情感连接。
  • 执行力薄弱

    定期进行目标执行效果监控,确保团队在目标达成过程中的高效运作。
  • 员工动力不足

    根据团队成员的情感需求提供个性化激励方案,提升内在动力。
  • 情绪管理缺失

    通过情绪识别与管理技巧,提升管理者与团队成员的情绪管理能力。
  • 企业文化不健康

    通过情感激励与团建活动,塑造积极的企业文化,提升组织凝聚力。

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